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Franck CORVELLEC

BRUXELLES

En résumé

COMPETENCES FONCTIONNELLES
Conseil en Technique de l'Assurance,
Métier Assurance : individuelle et collective
Prévoyance
Retraite
Santé (notions)
Emprunteur
Assurance Vie
IARD (notions)
Coordination métiers et directions des systèmes d’information

COMPETENCES MANAGEMENT DE PROJET
Analyse de l'existant, identification des besoins,
Recueil des besoins utilisateurs
Formalisation des expressions de besoins,
Rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles,
Pilotage et suivi de projet, encadrement, planification, suivi d'évolution,
Analyse et rationalisation des procédures,
Construction et proposition de courriers contractuels
Homologation fonctionnelle,
Accompagnement du changement : Formation & Rédaction de manuels utilisateurs,

COMPETENCES OUTILS
PROGICIELS :
AIA
ANETO (notions)
EI
LOGICIELS :
ARIS : outil de modélisation
Entreprise Architect : outil de modélisation
Rational Rose : outil de modélisation (notions)
GDT, PSnext : outils de coordination
Quality Center : Outil de qualification
MS Office. Word, Access, Visio, Power Point, Excel, MS Project,

Entreprises

  • Crédit Agricole CREDITOR INSURANCE - Chef de projet MOA

    2015 - maintenant  Chef de Projet maitrise d’ouvrage à la Direction de l’organisation sur la mise en place d’un processus de fabrication de produits CACI, agile et rapide
    Périmètre : Prévoyance /ADE
    Progiciel : Graphtalk AIA version 3 / 4
    Actions menées :
     Réduction des délais et des coûts de développements de produits
     Optimisation de la relation MOA / MOE
     Flexibilisation et industrialisation des processus d’homologation et de mise en production
     Désimbrication des SI distributeurs (fonctionnalités assurance)
     Optimisation du cycle de conception métier
  • Seadem International - Consultant AMOA

    2014 - 2014 Projet : Organisation
    Progiciel : Développement interne
    Actions menées :
    Accompagnement de l’organisation et optimisation des ressources dans le cadre du développement de la Société SEADERM.
    Refonte des processus de gestion
    Mise en place du système de saisie des commandes (Achat/Vente) tant fournisseurs que clients
    Gestion Automatique des disponibilités
    Rachat automatique
    Gestion des encaissements et décaissements
    Etude d’optimisation des rendements
    Etude de la gestion des temps
  • COFIDIS France - Consultant MOA DSIO

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2013 Projet : Plan projet : Refonte des produits d’assurances
    Périmètre : Prévoyance
    Progiciel : Interne
    Actions menées :
    - Etude et analyse de l’existant
    - Animation et organisation de réunions de travail et projet
    - Etudes et rédaction de livrables : Cahier des charges
    - Préparation et organisation de la qualification – Outil Quality Center
    - Modélisation - Outil ARIS
  • GROUPAMA VIE / GAN - Consultant MOA - Conduite du changement

    2009 - 2011 Projet : Refonte de système d?information : Déploiement de l?outil de gestion AIA dans le cadre du projet RIVAGE
    Périmètre : Epargne / Prévoyance
    Actions menées :
    - Etudes et rédaction de livrables : Solutions de contournement, guides utilisateur.
    - Rédaction des procédures en fonction des Entités
    - Animation et organisation de réunions de travail
    - Mise en service et suivi de la conduite du changement
  • AVERES CONSEIL - Conseil assurance

    2008 - 2009 Projet : création d'entreprise et assurance prévoyance et retraite « dirigeant et salariés »
    - Participation à l?étude de marché
    - Etude de contrats d?assurance nécessaires : Prévoyance / Retraite / RC Pro Projet 2
  • SOGECAP - Consultant MOA

    VILLEBON SUR YVETTE 2007 - 2008 Dans le cadre des programmes France :
    Evolution Logitelnet :
    - Consultation de l'épargne
    - Gestion des versements
    - gestion des arbitrages
    Intégration de la gestion du domaine vie par l'utilisateur.
    Etudes et rédaction des spécificités,
    Analyses,
    Force de propositions.
  • T Systems - Consultant : Buisiness Analyst

    2006 - 2007 Dans le cadre d’un projet de refonte du SI :
    Lancement d’un nouvel outil de gestion pour les branches ou secteurs concernés :
    - Epargne/Classique
    - Garanties Epargne et Classique
    - Branche 21/23/26
    - Vie particulière / EB / Structure d’accueil
    - Gestion des contrats
    • Changement du système d’information pour gérer par les entités vie des AGF BELGIUM.
    Etudes et rédaction des spécificités,
    Analyses,
    Coordination,
    Force de propositions,
    Validation des différentes solutions informatiques
  • MC IAD - Consultant en maîtrise d’ouvrage

    2005 - 2006 Mission au : GIE BNP PARIBAS ASSURANCE (CARDIF ASSURANCE VIE)
    Dans le cadre des Nouveaux Produits individuels Prévoyance
    • Lancement d’un nouveau produit CARDIF GARANTIE PROFESSIONNELS et intégration de ce dernier dans l’outil des adhésions GLAD et celui de Gestion AIA-GAP en tant que Pilote MOA et chef de projet AMO.
    • Evolution du produit Garantie accident Cetelem
    • Organisation de la base documentaire de la Direction Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
  • AVISEN Consultants - Consutant en management

    Paris 2004 - 2004 Mission à la MUTUELLE NATIONALE DES HOSPITALIERS (MNH)
    Encadrement et accompagnement sur axe Organisation et Gestion
    • Etude de la notice d’information (réévaluation de cette dernière au cours de la mission suite aux questions posées lors de la rédaction des processus et des procédures)
    • Accompagnement de l’évaluation des orientations décrites en réponse aux demandes des axes juridique, informatique, communication, produit.
    • Préparation des processus et règle de gestion
    • Estimation de la volumétrie
    • Etude des schémas cibles :
    • Préparation Cahier des charges détaillé

Formations

Réseau