Mes compétences :
E-commerce
Logistique
Horticulture
Cosmétique
Management
Internet
Entreprises
Jacques BRIANT VAD
- Direction d'Exploitation
2008 - maintenantVente à distance de végétaux (VPC et e-commerce)
www.jacques-briant.fr
Management de l'activité en 5 pôles :
- marketing
- administration des ventes et relations clients
- achats /produits
- logistique
- systèmes d'information
L'OREAL
- Responsable Supply Chain industrielle
PARIS2005 - 2008Usine de production de Parfums (160 millions d’unités/an, chiffre d’achat annuel géré : 158 M€)
Gestion des lancements et productions croisière Lancôme, Armani, Biotherm, Cacharel, Viktor & Rolf, Diesel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Shu Uemura.
- Planification de la production, approvisionnement, sous-traitance
- Maîtrise des stocks d’articles de conditionnement, matières premières, produits finis
- Suivi des fournisseurs et sous-traitants
Mise en place SAP de juin 2007 à février 2008
L'OREAL
- Responsable Planification Industrielle
PARIS2004 - 2005Usine de production de Soin et Maquillage (170 millions d'unités par an)
- Planification de la production (3200 références)
- Interface avec les équipes Supply Chain internationales L’Oréal Division Luxe, la production, les équipes lancements, les services Achats, Qualité et Gestion.
L'OREAL
- Responsable d'axe Lancôme - International Supply Chain
PARIS2000 - 2004Direction des Opérations - L'Oréal Division Luxe
- Interface entre 5 usines du groupe L’Oréal, et les 40 filiales Lancôme réparties sur 5 continents
- Dimensionnement des lancements, prévisions de vente, budget, plan à 3 ans et suivi des retroplannings avec le marketing, le développement packaging de l’Affaire internationale et les usines
- Optimisation des stocks de produits finis et PLV
