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Franck DUDOUIT

Malakoff

En résumé

Après quelques années dans le commerce, je me suis réorienté vers l'action sociale en générale et vers la Politique de la ville en particulier en passant un Master 2 Pro Management des organisations sociales.
Après 2 ans dans un conseil général d'Ile-de-France, je suis devenu responsable du développement d'une association favorisant l'employabilité de personne en recherche d'emploi, via une insertion par des missions de médiations sociales et de développement social urbain.
Depuis 3 ans, je suis coordonnateur insertion à l'EPIDE (Établissement public Pour l'Insertion dans l'Emploi) : ma mission est de favoriser l’insertion professionnelle des « volontaires à l’insertion » par l'animation des réseaux des Chefs de service insertion et formation professionnelle, des Conseillers en insertion professionnelle et des Chargés de relation entreprise (150 agents).

Mes compétences :
Action sociale
Développement social
Developpement social local
Développement social urbain
Politique
Politique de la ville
Gestion de projet
Insertion socioprofessionnelle
Amélioration continue

Entreprises

  • EPIDE - Coordonnateur Insertion

    Malakoff 2015 - maintenant Favoriser l’insertion professionnelle des « volontaires à l’insertion » :
    - co-rédaction, déploiement et pilotage d’un Référentiel Insertion (élaboration de la méthodologie d’accompagnement vers l’emploi à l’EPIDE) ;
    - animer les réseaux des Chefs de service insertion et formation professionnelle, des Conseillers en insertion professionnelle et des Chargés de relation entreprise (150 agents) ;
    - coordonner les initiatives au niveau national pour apporter de la cohérence à l’ensemble du dispositif ;
    - développer des partenariats « entreprises grand compte » (élaboration, suivi et évaluation),
    - piloter les projets institutionnels.
  • PEVM - Responsable développement et communication

    2010 - 2015
  • Conseil général 92 - Adjoint à la direction d'une unité territoriale

    2006 - 2008
  • Go sport - Responsable département

    Sassenage 2003 - 2005 - Management d’une équipe de 12 à 18 personnes,
    - gestion des stocks,
    - marchandising,
    - suivi du chiffre d’affaire,
    - mise en place des promotions,
    - responsable de l’ensemble du magasin 2 fois par semaine.

Formations

Réseau

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