Mes compétences :
Gestion de projet
Mécanique
Planification de projet
Gestion de chantier
Animation de réunions
Esprit d'équipe
Prise de décision
Electricité
Essais mécaniques
Mécanique générale
Lecture de plan
Analyse fonctionnelle
Entreprises
ArcelorMittal
- Chef de Projets Travaux Neufs
2011 - maintenantEn charge de différents projets :
• Projet Filtre à manches -17 M€ / 2011-2015
- Assistant Chef de projet (2011-2013) puis Chef de projet (2013-2015)
- En charge d'une équipe projet d'une dizaine de personnes
- Participation aux études générales, de détails et aux analyses fonctionnelles
- Participation à l'analyse de risques, maîtrise du budget, gestion du planning
- Coordination des différents corps de métiers (méca/élec/hydrau/génie civil),
- Organisation de chantier
- Responsable des essais et de la mise en service
• Projet de réduction de bruit d’une cheminée – 300k€ / 2011-2012
- Etude/faisabilité/budget de la réduction du bruit d’une cheminée
• Projet Broyeur Charbon – 20 M€ / 2014-2015
- Responsable essais et mise en service broyeur à charbon
- Responsable arrêt programmé (octobre 2014)
• Projet Cambrage – Laminoir – 35 M€ / 2014-...
- Responsable de la mécanique/logistique à l'ATC
- Etude des modifications, Impacts, Chiffrage, Décision
Arcelormittal
- Ingénieur Maintenance
2011 - 2011Mon stage de fin d'étude s'est inscrit dans le cadre de changement de contrat de maintenance (Contrat Global --> Contrat au bordereau) chez ArcelorMittal Dunkerque, département des Hauts fourneaux. Ma mission a consisté à :
- Déterminer l'ensemble des travaux types de maintenance
- Standardiser et automatiser la maintenance préventive (Déclenchement automatique des contrôles, graissages ect)
- Créer les plans de maintenance dans MAXIMO (GMAO)
- Former les techniciens de maintenance à l'utilisation de ces outils
2010 - 2010- Mise en place de colis aux expéditions
- Analyse de données
- Etude technique, faisabilité, et impacts
Cheltenham Borough Council
- Animateur
2009 - 2009Encadrement de 40 enfants anglais.
Le Grand Bastringue
- Président de l'association
2009 - 2010Organisation du festival humanitaire "Le Grand Bastringue" (affluence : 2000 personnes):
- Gestion d’un budget de 40 000€, d’une équipe de 7 personnes
- Négociation des contrats (Artistes, scènes…)
- Gestion de la sécurité