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Ratp
- Architecte Décisionnel - Référent DataStage
Paris
2018 - 2019
Mission RATP : Dans le cadre du projet SPOOM - Mise en place d'un DataWareHouse Travaux et Datamarts.
Réalisation et mise en place des alimentations de flux.
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SACEM
- Architecte Décisionnel - Responsable de projets - Référent DataStage
Neuilly-sur-Seine
2016 - 2018
Mission SACEM
La SACEM assure la collecte et la répartition des droits d'auteur pour la diffusion publique (médias audiovisuels, salles de concert, festivals, services internet, cinémas, magasins, etc.) et pour la reproduction sur support (disques, vidéos, fichiers numériques légaux, DVD, CD-Rom, jeux vidéo…) des œuvres qu'elle représente.
Grâce à son réseau (70 implantations en France, y compris en Outre-mer), la Sacem recueille les programmes des œuvres diffusées ou reproduites.
Objectifs
- Agir comme référent Datastage PX au sein des équipes décisionnelle, en vue de rationaliser les traitements existants
- Accompagner la migration Datastage 8.7 vers 11.5
- Diffuser les bonnes pratiques de l’outil
- Optimiser la mise en place de nouveaux flux (souplesse et rapidité)
- Participer à la modélisation des nouvelles données dans le périmètre décisionnel
- Intervenir comme Team Leader sur certains périmètres fonctionnels
- Etre le garant technique sur la mise en place des nouveaux projet
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Edis-Consulting / Groupe JEMS
- Architecte en Intégration de données
NEUILLY SUR SEINE
2014 - 2015
Mission : Malakoff Médéric
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Edis Consulting Group Jems
- Architecte - Expert Décisionnel - Intégrateur de données
2014 - 2016
Afin de répondre aux besoins utilisateur en données contrats, personnes et produits des applications de gestion des adhésions individuelles, la MOA Décisionnelle prend le choix de mettre à disposition dans une même bibliothèque un ensemble de Datamart métiers.
Les propositions afin de répondre aux besoin utilisateur doivent permettent d’évaluer efficacement les effets économiques quantifiables des actions passées. Elle permettent la déclinaison d’une stratégie de croissance, de maintien ou de récolte. Et permet le pilotage de l’efficience
Afin d’alimenter ces datamarts, nous implémenter les données à récupérer de chacune des applications SIP, ADIN et CHOM (+ produits FORI) gérant ces appels individuels, qu’il s’agisse de contrats purement individuels ou d’adhésions individuelles à des contrats collectifs à facturation individuelle
Dans ce cadre ma mission est de
Evaluer les risques « métier » et préconiser des solutions techniques
Rechercher, imaginer des solutions adaptées au contexte et à la mesure des enjeux identifiés
Adapter au vu de la volumétrie d'informations (To) des solutions performantes dans le choix des pratiques ETL
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Edis-Consulting / Groupe JEMS
- Responsable Service TMA
NEUILLY SUR SEINE
2014 - 2016
Directement rattaché au Directeur du Centre de Services et Qualité, ma mission principale est :
• Analyse, développement et recette des demandes impliquant une forte expertise technique
• Analyses de faisabilité technique/Etudes d’impacts techniques
• Accompagnement des développeurs en tant qu’expert technique (formation/coaching)
• Gestion du planning TMA, des affectations de l’équipe et des priorités
• Animation des réunions d’équipe
• Participation au pilotage des aspects RH (Gestion des risques RH, Recrutement, Gestion RH…)
• Maintenance/Suivi du plan de charge et des affectations de l’équipe TMA.
• Maintenance d’un reporting opérationnel portant sur les activités de l’équipe TMA.e
• Suivi opérationnel de la production TMA et priorisation.
• Garantir le respect des délais pour les travaux TMA
• Garantir la qualité des livrables
• Garantir le respect des normes et standards en place chez notre client
• Assurer la coordination entre équipes TMA et autres équipes de la société
• Animer l'équipe TMA (réunions d’équipe, entretiens individuels)
Les clients de la TMA sont Europ Assistance, Réseau Férré de France et JC Decaux.
Gestion d'une équipe de 5 à 7 personnes
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Edis-Consulting / Groupe JEMS
- Responsable de projets de migration d'intégration de données - Référent
NEUILLY SUR SEINE
2013 - 2014
Mission ; Réseau Ferrée de France
Mise en place de la migration des projets décisionnel sous un nouveau support ETL (Passage de 50 projets d’alimentations de données InfoCentre de DataStage 7.5.3 sous IBM WebSphere InfoSphere 8.7)
Fort d'une grande expérience, mise en place d'une démarche adaptée, qui tient compte de l'approche séquencée de ce type de projet et qui permet aux métiers et à la DSI d'avancer ensemble vers la cible.
Objectifs : accélérer et industrialiser le développement de la migration des chaines d'intégration de données et ainsi permettre aux maitres d'œuvre et d'ouvrage : De réduire les temps de réalisation de migration des programmes et donc se concentrer sur les règles métier de mapping de la source vers la cible ; D'utiliser les modules pré-développés de gestion de la qualité de données et donc accroitre l'intégrité des données dans la base cible,
Construction d'une méthodologie pragmatique pour la migration des projets d'intégration de données en masse qu'ils soient Décisionnel ou Echanges inter-applicatif.
Une des difficultés majeures dans ce type de projet est la mise en place d'une démarche de test et de recette qui permet de qualifier rapidement des traitements d'intégration en masse et garantir la fiabilité des chaines d'intégration.
Accompagnement par la mise en place de bonnes pratiques et la définition d' une démarche pragmatique pour définir la stratégie de migration, construire et recetter les traitements de migration.
Gestion d'une équipe de 5 personnes
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EDIS-CONSULTING Groupe UBISIDE
- Consultant Décisionnel - Chef de projet ETL
2010 - 2013
Février 2010 - A ce jour
Mission : Europ Assistance France
Poste : Chef de projet Technique
Presentation et Objectifs :
Intégrer les besoins de 5 filiales (Italie, France, Belgique, Espagne, Allemagne) et 1 succursale de la holding (Irlande) Dans le cadre du projet REA. Ce projet concerne la convergence des processus et le déploiement par Europ Assistance d'un « Core Model » sur un nouvel outil groupe de gestion des contrats (le progiciel NSV2). Ma mission était de :
- Analyser, Décrire et Cartographier des processus métiers (gestion et cycle de vie des contrats en Assistance)
- Mettre en place les processus techniques et fonctionnels permettant à partir des données provenant de systèmes sources hétérogènes d'alimenter quotidiennement le progiciel NSV2.
- Contribuer à la conduite des changements dans le cadre de l'accompagnement de l'exploitation de la DSI lors du déploiements des nouveaux processus.
- Accompagner la DSI dans la définition de la nouvelle architecture technique cible que ce soit dans la définition des spécificités fonctionnelles et techniques dans l'intégration du progiciel NSV2.
Technologie : ETL DataStage v 7.5.3, Oracle 11g, Liquid XML Studio, Mantis(Suivi de projet)
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EDIS-CONSULTING Groupe UBISIDE
- Consultant Décisionnel - Chef de projet ETL
2009 - 2009
Conseil réalisé par en tant experts techniques à la demande de la direction des études Infocentre au sein de la société Taores (GIE Mutuelle Générale).
Objectif : évaluer une cartographie de l’infocentre de la Mutuelle Générale et livraison d’un plan documentaire de l’architecture existante.
Réalisation des livrables basés sur les interviews effectués sur la Direction Technique, MOA et MOE.
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EDIS Consulting
- Chef de projet Décisionnel
2009 - 2010
Mission : ALLIANCE – HEATHLCARE
Date : 05/09 à 02/10
Poste : Chef de projet technique. Expertise DataStage PX
Projet au forfait qui avait pour objectif l’assistance, la conception et la réalisation d’un DataWarehouse Finance a l’intention du Controle de Gestion d’Alliance Healthcare.
Les objectifs de la prestation consistait en :
• Etude de cadrage de la solution ;
• La Conception du modèle décisionnel du projet Datawarehouse Finance ;
• La réalisation de l’alimentation du système décisionnel DWHF (Spécification , développement et mise en production) ;
• Accompagnement lors de la phase de recette ;
• Assistance et accompagnement des utilisateurs lors de la mise en production.
Mise en place d’un référentiel commun d’entreprise aboutissant à une réflexion qui devait prendre en compte :
• L’organisation de l’entreprise ;
• Le contrat de service entre les différentes entités ;
• Le mode de management et les indicateurs de pilotage ;
• La communication et l’accès à l’information.
Gestion d’une équipe de deux développeurs.
Technologie : Sun Solaris, DataStage PX 7.5.3 Oracle 9, Cognos, Power AMC
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EDIS-CONSULTING Groupe UBISIDE
- Consultant Décisionnel - Chef de projet ETL
2007 - 2009
CNETI – CAISSE D’EPARGNE de Janvier 2007 à Janvier 2009
Consultant Décisionnel – Expert DataStage
Projet Calypso
Projet : Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2, mise en place d’un projet d’alimentation des interfaces Bâle 2 à partir des flux provenant de l’ERP Calypso.
En tant qu’Expert DataStage, mise en place d’une solution où la performance était recherchée. Environ 1 à 2 millions d’enregistrements en alimentations quotidiennes.
Réalisation des spécifications fonctionnelles et organiques. Réalisation des solutions techniques les plus compliquées. Réalisation et mise en place des jeux de test. Suivi de la recette de qualification. Correction des anomalies. Mesure de performances et action d’amélioration. Soutien à la mise en production.
Environnement technique : DB2, DataStage PX 7.5, Windows XP, Unix, PL/SQL
Projet Base Nationale Risque Crédit
Projet : Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2, mise en place de la migration de la Base Nationale Risque Crédit. Migration du système d’alimentation : Etude de Faisabilité et analyse de l’ancienne source écrite en ETI Extract (environ 2 Millions de ligne de codes.
Projet réalisé sous 2 Lots. 1er Lot : reprise en mode iso-fonctionnalité. 2ème Lot : mise en place des nouvelles réglementations concernant le code NAF et la segmentation des types marchés.
Réalisation des spécifications fonctionnelles et organiques. Réalisation et mise en place des jeux de test. Suivi de la recette de qualification. Correction des anomalies. Mesure de performances et action d’amélioration. Mise en place d’évolutions (Modification des spécifications fonctionnelles et organiques initiales, développement et intégration). Assistance à la mise en production de l’application.
Rédaction du cahier de tests et réalisation des tests sur les nouvelles évolutions. Préparation des tests d’intégrations.
Environnement technique : Oracle 9i, DataStage PX 7.5, Teradata SQL Assistant 6.2, Windows XP, Unix, PL/SQL, Langage C et COBOL ( Anciens sources) Business Object V5.2.
Projet Datamart
Projet : Dans le cadre du projet Datamart, mise en place de l’alimentation de la base de fait Marché Spécialisé..
Etude de conception de l’alimentation.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et organiques.
Etude sur la stratégie d’alimentation et mise en place l’organisation et de l’ordonnancement.
Développement des jobs Datastage PX par groupes fonctionnelles. Développement de l’ordonnancement. Mise en place de la recette fonctionnelle.
Environnement technique : Teradata, DataStage PX 7.5, Windows XP, Unix
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UBISIDE
- Responsable de projets
2005 - 2015
UBISIDE, Société par action simplifiées au capital de 565 297€, a débuté son activité en septembre 2006.
Le groupe JEMS depuis Janvier 2012 est président de la société UBISIDE. Le siège social de cette entreprise est actuellement situé 6 bis rue des Graviers - 92200 Neuilly sur seine
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Chef de projet Décisionnel - Chef de projet ETL
- EDIS CONSULTING Groupe Ubiside
2005 - 2007
BNP-PARIBAS D’Octobre 2005 à Janvier 2007
Consultant Décisionnel – Expert DataStage
Projet IRIS (1ère phase – Etude, rédaction et réalisation )
Projet : Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2 et dans le cadre d’un projet au forfait, alimentation d'un progiciel de scoring pour la lutte contre le blanchiment d'argent (Searchspace).
Etude de conception sur l’alimentation d’une base de données sas et mise en place d’un outil de suivi d’alimentation.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et organiques.
Mise en place de 23 traitements d’alimentations. Chaque traitement comportant 12 jobs DataStage PX.
Rédaction du cahier de tests et réalisation des tests. Préparation des tests d’intégrations.
Environnement technique : Oracle 9i, DataStage PX 7.1, Windows XP, Unix (Réflexion suite 12), PL/SQL Développer 6.0.5
Projet IRIS (2ème phase - Recette et mise en production)
Projet : Dans un contexte conforme au CMMI niveau 2, mise en place d'un progiciel pour la lutte contre le blanchiment d'argent (Searchspace).
Suivi de la recette de qualification. Correction des anomalies. Mesure de performances et action d’amélioration. Mise en place d’évolutions (Modification des spécifications fonctionnelles et organiques initiales, développement et intégration). Assistance à la mise en production de l’application.
Rédaction du cahier de tests et réalisation des tests sur les nouvelles évolutions. Préparation des tests d’intégrations.
Environnement technique : Oracle 9i, DataStage PX 7.1, Windows XP, Unix (Réflexion suite 12), PL/SQL Developper 6.0.5
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BJD – Presse informatique
- Consultant Datastage
2005 - 2005
BJD – Presse informatique De Février 2005 à Septembre 2005
Consultant Datastage
Projet : Mise en place de bases info centre permettant des analyses marketing pour des clients dans le monde associatifs (APF, CCFD, VESO, MSF, GPFRA) ou de la VPC (France Abonnement, Canal + Abonnement).
Création d’un planificateur sous formes d’ihm (Mko) permettant la sortie de mailing selon une population fixée.
Création d’un outil permettant de faire du comptage marketing sur tout type de bases de données.
Environnement technique : DB2, DataStage, Equinoxe, Windows 2003 Server, Linux, Visual C++, Webdev.
Projet : Mise en place d’une base de données Marketing par la fusion entre 2 entités commerciales (Fnac Junior et Eveil et Jeux).
Création d’un planificateur sous forme d’IHM (Analyser) permettant la sortie de mailing selon une population fixée.
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UNILOG
- Chef de projet Informatique
1997 - 2004
MINISTERE DE L’EQUIPEMENT De Juillet 04 à Décembre 04
Chef de projet Informatique
Mise en place d’un DataWareHouse alimenté par des bases de données relationnelles Oracle. Etude et conception de la chaîne d’automatisation de l’alimentation.
Environnement technique : Windows XP et 2000, DataStage, Oracle 9i, Batch DOS
CALBERSON De Mars 04 à Juillet 04
Consultant
Mise en place d’un infocentre alimenté par des bases de données relationnelles sous AS 400. Etude et conception de la chaîne d’automatisation de l’alimentation.
Environnement technique : Windows XP et 2000, AS400, DataStage, Business Object, SQL Server, Batch DOS
RADIO France De Juillet 03 à Décembre 03
Chef de Projet
Prise en charge de la coordination de l’équipe projet, d’assurer la montée en charge et la montée en compétence de l’équipe de développement, d’assurer l’intégration des modules.
Environnement: Windows XP et 2000, Access 2000, Visual C++, XML, ASP, CORBA, Visual Basic 6
RADIO NRJ De Février 03 à Juillet 03
Chef de Projet
Conception d’un gestionnaire commercial dans les relances publicitaires.
Environnement : Windows XP et 2000, SQL Server, Visual C#,Visual C++, Crystal Report
COFIROUTE D’Octobre 02 à Mars 03
Chef de Projet
Projet Liber’t : Conception d’une application permettant de récupérer les transactions des badges autoroutiers.
Environnement: Windows NT, Visual C++, Visual Basic, SQL Server
PAGES JAUNES De Janvier 02 à Février 03
Expert technique
Travaux : Migration d’applications Macintosh sous Windows XP
Environnement : Windows XP et 2000, Visual Dot Net, C#, Oracle 8i, Java, ASP, Visual C++
SYSTEMES U De Octobre 01 à Janvier 02
Chef de Projet
Conception d’une application permettant de gérer les appels téléphoniques
Environnement: Windows NT, SQL Server, Visual C++, Visual Basic
RATP De Janvier 01 à Octobre 01
Analyste
TMA sur l’application OSKAR.
Gestion centralisée des Stocks. Maintenance de l’application PILOTIME développé en Pick Universe (Basic)
Environnement : Oracle 8, Developper 2000 (Forms et Report), PL/SQL, Windows NT, Unix
COMPASS De Juillet 00 à Janvier 01
Analyste
Travaux : Mise en place d’un DataWareHouse
Environnement : Windows NT, Oracle 8, DataStage, Windows NT, Unix, PL/SQL
SNCF D’Octobre 97 à Juillet 00
Analyste
TMA sur l’application RAPSODHY. Planificateur des entretiens des parcs locomotifs
Environnement : Windows NT et 3.11, Borland C++, Ilog Views et Solver
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Toutes
- Analyste
1988 - 1997
03/1996 à 10/1997
Groupe ISC Expert (SSII) - Paris
Analyste
Missions : Crédit du Nord, Sodexho, Crédit Lyonnais
05/1994 à 03/1996
Groupe ASSTEC 3(SSII) - Chambly
Analyste
Missions : Canal +, Hôpitaux de Paris, Isover Saint Gobain
05/1994 à 01/1193
Groupe NoZal – Bruyères sur Oise
Développeur
02/1988 à 01/1993
Armée de terre - Senlis
Agent informaticien cryptage informatique (Habilitations Secret Défense)
