la rochelle2012 - maintenantMettre à jour les tableaux de bord et les commentaires trimestriels. Mettre en place sous BO un suivi budgétaire par nature comptable et par action LOLF. Mettre en place les indicateurs pour l’OFIVE (observatoire des formations, de l’insertion professionnelle et de la vie étudiante).
CEPAM
- Contrôleur de gestion
2011 - 2011Création de poste pour suivre et apporter des solutions sur 3 domaines :
- Financier : Créer et suivre le budget 2011, plan de développement sur 5 ans, mise en place d'une comptabilité analytique...
- Commercial : Suivre l'activité commerciale, fixer les prix de revient et prix de vente...
- Industriel : Mettre en place des indicateurs de performance (tx de rebut, suivi des cadences des lignes), tableau de bord...
Former sur le LEAN (chantier de progrès): 5S et Keizen pour l'appliquer sur les lignes de production.
Groupe Holder
- Contrôleur de gestion commercial
MARCQ EN BAROEUL2009 - 2009Réalisation du suivi mensuel de l’activité commercial (création des comptes d’exploitation par commercial) avec l’analyse de l’activité (chiffre d’affaires, coût logistique, …).
Mise en place d’une étude de rentabilité mensuel par commercial/ client/ article.
Mise en place d’un reporting sous Business Object.
Calcul des coûts complets et des prix de vente.
Réalisation du Budget 2010 (CE par commercial).
Groupe Holder
- Assistant contrôleur de gestion industriel(en alternance)
MARCQ EN BAROEUL2007 - 2009Réalisation des reportings d’activité des usines avec le suivi des indicateurs de performance, le calcul et l’analyse des écarts des lignes de production.
Calcul des prix de revient industriel en lien avec les opérationnels.
Mise en place des indicateurs de gestion de manière automatisée sous Business Object.
Planification et suivi du processus budgétaire.
CGI
- Stage en tant que Finance Manager
Casablanca2007 - 2007Vente des véhicules (Audi et Porsche) et financements associés. Gestion des contrats d'entretien et des extensions de garantie. Assurer un lien entre la concession et le client afin de le fidéliser.
Société de transport NETS
- Stage en tant qu'assistant du directeur logistique
2006 - 2006Gérer les flux, gérer les stocks des 3 entrepôts (22000 m²), pré facturer pour 10% du CA (le picking, les entrées et les sorties, le stockage), planifier les rdv de livraison chez les clients, configurer un nouveau logiciel de stockage MasterStock.
Cette expérience m’a apporté de la rigueur, de la logique, et de la réactivité face aux « flux tendus ».
La Poste
- Stage au Service financier
Paris-15E-Arrondissement2005 - 2005
La Poste
- Remplacements de Guichetiers lors des vacances
Paris-15E-Arrondissement2003 - 2006
La Poste
- Remplacements de tournées de Facteurs lors des grandes vacances scolaires