Altime
- Senior Manager
1997 - 2007
NATIXIS – Octobre 2005 à Octobre 2007
Clarification des enjeux et de la trajectoire, pilotage et sécurisation des jalons clés du Programme SDSS de refonte des synthèses, de mise en cohérence des reportings et de renforcement du pilotage du Groupe NATIXIS, dans un contexte de fusion
Celesio – Janvier à Septembre 2005
Mobilisation de la Direction autour d’une formalisation de la stratégie du Groupe et déclinaison des harmonisations nécessaires au niveau Métier et SI pour devenir un acteur européen, face à la dérégulation du marché des médicaments et la montée de la concurrence des grands laboratoires pharmaceutiques
La Poste – DISF – Janvier à Décembre 2004
Définition des adaptations du SI et de la gouvernance des Services Financiers de La Poste à mettre en œuvre en préparation de la création de la Banque Postale : extension de l’offre, respect des obligations réglementaires, mise en force d’un nouveau modèle métier et organisationnel
BNP Paribas – Retail – Mai 2001 à Décembre 2003
Mobilisation des métiers autour d’un projet de refonte de la gestion des Personnes Morales permettant de répondre aux enjeux et aux priorités d’une nouvelle approche et segmentation des marchés Professionnels et Entreprises
BNP Paribas – Entreprises – Août 2000 à Avril 2001
Réingénierie des processus de Cash Management de BNP Paribas pour conforter sa position de leader en France, devenir un offreur global sur le marché domestique européen et tirer parti des synergies liées à la fusion
BNP Paribas – SIG – Mars 1999 à Juillet 2000
En préparation des projets de fusion (SBP / BNP Paribas), définition et appropriation par les Directions informatique et métier d’une vision cible du SI alignée sur la stratégie de mondialisation des métiers, de développement multi-canal / multi-établissement, d’industrialisation et d’acquisition du Groupe
Caisse Centrale des Banques Populaires – Septembre 1998 à Février 1999
Projet OPERA de professionnalisation de la maîtrise d’ouvrage de la Production Financière
Crédit Lyonnais – 1998
Cartographie du SI cible de la Direction des Ressources Humaines Groupe et définition d’un processus d’arbitrage des projets basé sur la contribution aux enjeux de la DRHG
INSERM – 1998
Diagnostic de l’informatique et des instances de gouvernance du SI de l’INSERM
Ministère de l’Emploi et de la Solidarité – 1998
Organisation de la gouvernance du SI de la DAGEMO : MOA stratégique Groupe, MOA opérationnelle Groupe et MOE Groupe
