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Franck GIRARD

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
International
Direction générale
Industrie
Business development

Entreprises

  • Toyo Ink Europe Specialty Chemicals - Président Directeur Général

    Paris 2010 - maintenant

  • Sumika Polymer Compounds Europe - Directeur Industriel

    2007 - 2010 Conduire la politique industrielle de ce groupe de compounding européen et mettre en place les investissements nécessaires pour atteindre les objectifs de développement de l'activité.

    Mettre à niveau les sites au niveau Sécurité, Qualité, Environnement et gestion de ressources humaines.

  • Francolor pigments - Directeur R&D - Global Product Manager

    2002 - 2007 Equipe R&D de 26 personnes

    - création de la fonction Management des Produits et coordination de l’interface production marketing

    - mise en place des outils de suivi de la rentabilité par produit client et définition des axes de progrès

    - développement de nouveaux pigments par transferts de technologie du Japon vers la France

    - mise en place d’un approvisionnement de 2500t de produits intermédiaires à partir de la Chine suite à l’arrêt de cette activité en interne

    - refonte du système de planification par ERP.

    - coordination des différentes BU de la division pour organiser développements et lancements des produits avec les usines chinoises et japonaises

  • Francolor pigments - Directeur Développement Industriel

    1998 - 2002 - Etude de marché de différents produits: dispersion pigmentaires pour le papier, les revêtements sur verre, des adhésifs

    - Lancement d'une gamme d'adhésifs sensibles à la pression :
    - 15 prospects retenus parmi 50 possibles en Europe
    - utilisation de la gamme existante comme vitrine technologique pour définir le business model
    - mise en place de projets de développement à façon dans le cadre d’une politique de niche
    - 10 projets identifiés et pilotés : potentiel de vente de 350K€.

  • Francolor pigments - Chef d'établissement classé et Responsable production

    1992 - 1998 - 120 personnes, 80 MF de budget, fonctionnement en 5x8, atelier certifié ISO 9002

    - développement de la capacité de 1 800 à 2 800t en 5 ans

    - mise en place d’un système de management de l’environnement certifié ISO 14001 en juin 97

    - restructuration du flux de production et mise à niveau de l’unité sur le plan environnemental

    - conduite des relations avec les administrations et les partenaires de la plateforme chimique.

  • ICI Francolor - Chef de projet

    1989 - 1992 Leader d'équipes pluri disciplinaires : 4 à 5 ingénieurs, 2 à 4 dessinateurs, projets de 3 à 10 MF

    - Développement de la méthodologie du service Engineering dans les domaines des devis, du contrôle des coûts et de l'informatisation.

    - Conduite des réponses aux appels d'offre pour valoriser les capacités de production disponibles

  • ACX Composites - Responsable Bureau d'Etude

    1983 - 1989 - Encadrement de 4 dessinateurs et conduite d'affaires en étude et réalisation, telles que :
    - conception de grands musticoques transocéaniques
    - vedette offshore de 40 à 60 pieds
    - conception et réalisation de mâts carbone/époxy de 15 à 30m

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :