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Jean-Marc BOUVET

PARIS

En résumé

Spécialisé dans le changement au sein des organisations.
Certifié en Analyse Transactionnelle.
En cours de certification de coach professionnel PCC.
Membre d'ICF.
Parrain, administrateur et animateur à l’Avarap d’un atelier : « Comment transformer ses freins en facteurs de réussite »
Coach à l'association 60 000 Rebonds de Paris

Les outils issus de l'école de Palo Alto, la Systémique, l’Analyse Transactionnelle ou encore la P.N.L., permettent une approche trans-disciplinaires et une analyse fine du comportement humain en organisation. C'est un des facteurs de réussite dans des contextes complexes et incertains. Mon expérience dans le monde concret de l'entreprise, des domaines industriels graphiques ou des domaines du service dans l'édition et la communication, depuis plus de vingt ans, apporte à mon analyse des situations, des organisations et des hommes, une vision pragmatique et réaliste.
Créateur d'un module de formation sur les freins "Comment transformer ses freins en facteurs de réussite" que j'anime au sein de l'Avarap, je mène un travail de recherche sur comment faire autrement.
Mon objectif est de proposer une lecture différente des situations vécues, souvent avec difficulté, au quotidien, de définir de façon consciente les choix que nous faisons pour aujourd’hui et demain. Les clés d’une pleine réussite dans une logique de sérénité et de bien être avec soi et les autres.
Je pratique en individuel ou en équipe selon les besoins.

Mes compétences :
Analyse transactionnelle
Communication
Presse
organisation
Audit
Développement personnel
Systèmie

Entreprises

  • CORNUCOPIA - Conseil, coach, formateur

    2011 - maintenant Formé à l'Analyse Transactionnelle dans le champ organisationnel depuis plus de 15 ans, je suis un cursus certifiant de coach avec la systèmie comme outil principal. L'école de Palo Alto, une des plus actives à ce jour dans le travail sur le changement, m'apporte un panel d'outils performants et puissants, qui fait ses preuves.
    L'accompagnement individuel ou collectif, dans des environnements de changements, est une de mes spécialités.

  • J2C COMMUNICATION - Directeur des projets

    2007 - 2011

  • TRENDICE INVEST - PRESIDENT

    2003 - 2007 Trendice Invest regroupe des expériences et des compétences dans le monde des médias spécialisées, de la publicité, du conseil en édition et dans la réalisation de produits imprimés de communication.
    Editeur en propre pour les revues Label Etiquettes (Revue N°1 de l'information du monde de l'étiquette sous toutes ses formes en France et en Europe), Flexo Gravure Europe (Revue spécialisée du monde de l'impression Flexographique, Héliogravure et du Numérique pour l'emballage souple), Track & Trace (Première revue bilingue, français anglais, du monde de la "traçabilité"), le département édition est également en charge de la rédaction de médias pour le compte d'autres éditeurs.
    Un département de régie publicitaire interne, nous permet de proposer également ses services dans le domaine de la presse spécialisée et professionnelle, tant pour la recherche de clients annonceurs que dans le coaching d'équipes chez l'éditeur.
    Nous développons également par une de nos filiales, Net Picture, des compétences de suivi de budgets d'édition dans les aspects; de création, de studio d'exécution, de retouche photo et également de suivi de fabrication de produits. Nous développons au sein de cette filiale un département, s'appuyant sur des compétences à la fois informatiques et d'édition, de mise en page automatisée d'édition d'annuaires papier et internet automatisée en lien avec des bases de données complexes.
    Enfin, nous proposons des audits complets d'organisations, dans le but d'une rationalisation des coûts directs et indirects dans le domaine de l'édition, presse et livre.

  • Groupe EMAP France - Directeur de la Fabrication

    1999 - 2002 Troisième groupe de presse magazine en France, EMAP, filiale de EMAP PLC cotée à Londres, édite des magazines comme Télé Star, Télé Poche, Modes & Travaux, Top Santé, Nous Deux, Sciences et Vie, FHM... En tout plus de 45 titres de la presse grand public ou à centre d'interet plus spécialisé comme Bateaux, Auto Plus ou encore Le Film Français dans le domaine du B to B.
    Je suis arrivé au sein d'EMAP pour créer une centrale de Fabrication tournée vers les utilisitateurs (Editeurs, Services Marketing, Abonnements et la Publicité). Les objectifs qui m'ont été assignés étaient de travailler en etroite collaboration avec le service informatique afin de trouver de solutions de mise en ligne des contenus rédactionnels et iconographiques. D'autre part, et du fait de la culture anglo saxonne du groupe, toutes les économies devaient être tentées pour améliorer la productivités des magazines. Le tout avec la dose de gestion des hommes et des femmes et le travail de rationnalisation des achats (Meilleures compétences, contrats cadres, élaboration des procédures de sécurité et de qualité...)

  • PROMODES - Directeur des Achats Centrale Editions

    1998 - 1999 PROMODES plus connu sous le nom de Carrefour est le deuxième groupe mondial de grande distribution. Implanté en Europe mais également en Asie et en Amérique du Sud, j'avais en charge la rationnalisation des achats pour toutes les enseignes des matières premières (papier) et des prestations de services (impression, pre-presse, achat d'espace...) plus particulièrement pour l'Europe.
    J'ai monté un service de suivi des commandes en Allemagne, siège de PROMOHYPERMARKT filiale du groupe pour les achats et la gestion des Frais généraux.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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