Menu

Julien MÉREAU

Courbevoie - Paris La Défense

En résumé

Je concrétise vos besoins en communication grâce à mon expérience transversale de l’imprimerie. Expert en supports et procédés d’impression grand et très grand format, je vous conseille afin de matérialiser votre projet, de manière réactive et compétitive.

Gestion des dossiers d’impression et de communication événementielle :
- Prise de brief et conseils d’optimisation en coût, délais et technique
- Mise en place du cahier des charges auprès des fournisseurs sélectionnés
- Intervention si nécessaire, à chacune des étapes de production
- Coordination des prestataires et suivis opérationnel qualitatif
- Contrôle des engagements jusqu’à la livraison ou la pose.
- Benchmarking fournisseurs et reporting client.

Mes compétences :
PLV
Impression
Innovation

Entreprises

  • Com&Play - Chef de projet

    Courbevoie - Paris La Défense 2014 - maintenant Grâce à l'expertise des agents de Com&Play dans le secteur du print et hors-média, je réponds aux attentes client en termes de conseils qualité et prix. Optimisation des coûts, coordination des prestataires et suivis de votre dossier depuis son initiation, jusqu'à votre satisfaction.
    Je vous invite à prendre contact avec moi, pour solutionner vos besoins et optimiser vos projets.

  • Média Pôle - Chef de projet

    2006 - 2013 Vous faire bénéficier de son réseau d'imprimeurs est la principale activité de Média-Pôle.
    En partenariat avec des entreprises réunissant tout les types d'impressions, du flyer au monumental, du poster à la structure gonflable de 150 m², Média-Pôle gère pour vous le suivi de vos dossiers d'impression.

    Pour vos campagnes publicitaires, vous n'avez désormais plus qu'un contact et la garantie de la qualitée optimale dans les meilleurs délais et à un prix négocié pour vous..

  • Atelier BSM² - Responsable commercial

    Arthon-en-Retz 2006 - 2007

  • Publiman - Responsable technique

    2003 - 2006 Entré en 2003 en tant que responsable technique, j'ais développé et optimisé le processus de production : Mise en place et intégration du système informatique, gestion des archivages et des procédés d'impression, création et développement d'un processus de suivi des clients et des dossiers. En contact direct avec le client, j’ais accru les services et la qualité du produit (mise en place d’un secteur PAO maquettage et création, création de gabarit et de procédés de gestion de couleur pour l’optimisation de l’impression).

    Directeur Technique de 2004 à 2005, je me suis attaché à l’évolution de l’entreprise sur le secteur très concurrentiel de l’évènementiel et plus particulièrement dans les secteurs du luxe et du spectaculaire.

    CA 2003 : 608 k€
    CA 2005 : 2 562 k€

  • Posters Services - Opérateur technique

    2000 - 2003

Formations

Réseau

Annuaire des membres :