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Franck HERVIER

New York

En résumé

Depuis plus de 20 ans l’évolution que j’ai donné à ma carrière correspond à mon tempérament : passionné !
« Les passions font moins de mal que l'ennui, car les passions tendent toujours à diminuer, tandis que l'ennui tend toujours à s'accroître. » (l’auteur ?)
Gestionnaire dans l’âme j’ai appris mes premières armes financières (reporting groupe) avec des Irlandais : une très bonne école !
Par la suite, j’ai souhaité m’investir sur l’opérationnel pour arriver comme responsable méthodes et développement en charge également des achats, des prix, du marketing et des OFs sur les produits étiquettes adhésives, non adhésives, RFid ...
Depuis 2011 j'ai pris la responsabilité de la production de Solutions & Services de PARAGON Groupe, une vision supplémentaire du monde de l'industrie.
Si je peux vous être agréable en répondant à l’une de vos interrogations.
Bien cordialement,
Franck

Mes compétences :
Éditique

Entreprises

  • PARAGON - Responsable Production et R&D de l'UAP Solutions & Services

    New York 1998 - 2012 de 2011 à ce jour :
    - développement de nouveaux axes produits sur des solutions d'externalisations des impressions : simplissimo, campagne du dépistage, étiquette textile, étiquette logistique, mailing marketing ...
    - responsable du contrôle de gestion industrielle
    - responsable pricing
    - management de projets complexes (méthode APQP avec les outils AMDEC, plan d'urgence, plan de surveillance ...)
    - responsable du processus production et conception (animation, suivi des indicateurs ...)
    - choix et mise en place des investissements
    - management, recrutement et formation
    - suivi du compte de résultat de l'UAP Solutions & Services


    de 2001 à 2011:
    Responsable Méthodes et Développement
    Missions :
    - développement de nouveaux axes produits dans l'identification des produits(étiquette adhésive, RFid, solutions d'externalisations des impressions ...
    - responsable du contrôle de gestion industrielle
    - responsable pricing de la société
    - management de projets complexes (méthode APQP avec les outils AMDEC, plan d'urgence, plan de surveillance ...)
    - responsable du processus conception (animation, suivi des indicateurs ...)
    - développement d'un ERP métier "CERM" : choix, paramétrage, administration ...


    de 1998 à 2001 :
    Contrôleur de Gestion avec la responsabilité du reporting groupe au niveau européen - responsable de la trésorerie - responsable de la comptabilité client - participation aux déclarations fiscales

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Réseau

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