-
MONDELEZ INTERNATIONAL
- Directeur Commercial Régional
CLAMART
2013 - maintenant
(biscuit, gm, barres céréalières, produits apéritifs, panification)
- Management et développement de 6 collaborateurs:
* Pilotage des résultats régionaux (mise en place plan d`action, incentive régionale, challenge des niveaux d'atteinte) ;
* Création d'un plan de développement individuel ;
* Accompagnement terrain (préparation et rdv avec directeur/chef de rayon hypermarché/supermarché (90 jours/an)
- Animation et Formation :
* Création et Animation des réunions commerciales ;
* Formation aux nouveaux outils, nouvelles méthodes et techniques de vente
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MONDELEZ INTERNATIONAL
- Directeur Commercial Régional
CLAMART
2013 - maintenant
(biscuit, gm, barres céréalières, produits apéritifs, panification)
- Management et développement de 6 collaborateurs:
* Pilotage des résultats régionaux (mise en place plan d`action, incentive régionale, challenge des niveaux d'atteinte) ;
* Création d'un plan de développement individuel ;
* Accompagnement terrain (préparation et rdv avec directeur/chef de rayon hypermarché/supermarché (90 jours/an)
- Animation et Formation :
* Création et Animation des réunions commerciales ;
* Formation aux nouveaux outils, nouvelles méthodes et techniques de vente
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MONDELEZ INTERNATIONAL
- Directeur Commercial Régional
CLAMART
2013 - maintenant
(biscuit, gm, barres céréalières, produits apéritifs, panification)
- Management et développement de 6 collaborateurs:
* Pilotage des résultats régionaux (mise en place plan d`action, incentive régionale, challenge des niveaux d'atteinte) ;
* Création d'un plan de développement individuel ;
* Accompagnement terrain (préparation et rdv avec directeur/chef de rayon hypermarché/supermarché (90 jours/an)
- Animation et Formation :
* Création et Animation des réunions commerciales ;
* Formation aux nouveaux outils, nouvelles méthodes et techniques de vente
-
MONDELEZ INTERNATIONAL
- Trade Marketing
CLAMART
2011 - 2013
Analyse et business:
* Construire un plan de croissance de la marque autour des activations promotionnelles pour chaque marque ;
* Analyse des performances (leviers de croissance, performances innovations, taux de destruction lot promotionnel) ;
* Création du plan promotionnel annuel (prévision des nouvelles mécaniques consommateur, viabilité économique ) ;
* Coordination dans les opérations cross segment lors des temps forts promotionnels (recherche thématique, animations,
PLV, gestion des budgets)
-
MONDELEZ INTERNATIONAL
- BUSINESS PLANNING TRADE MARKETING CAFE
CLAMART
2011 - 2013
Trade Marketing Café Carte Noire, Grand-Mère and Jacques Vabre
- Analyse et business:
* Construire un plan de croissance de la marque autour des activations promotionnelles pour chaque marque ;
* Analyse des performances (leviers de croissance, performances innovations, taux de destruction lot promotionnel) ;
* Création du plan promotionnel annuel (prévision des nouvelles mécaniques consommateur, viabilité économique ) ;
* Coordination dans les opérations cross segment lors des temps forts promotionnels (recherche thématique, animations,
PLV, gestion des budgets)
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MONDELEZ INTERNATIONAL
- BUSINESS PLANNING TRADE MARKETING CAFE
CLAMART
2011 - 2013
Trade Marketing Café Carte Noire, Grand-Mère and Jacques Vabre
- Analyse et business:
* Construire un plan de croissance de la marque autour des activations promotionnelles pour chaque marque ;
* Analyse des performances (leviers de croissance, performances innovations, taux de destruction lot promotionnel) ;
* Création du plan promotionnel annuel (prévision des nouvelles mécaniques consommateur, viabilité économique ) ;
* Coordination dans les opérations cross segment lors des temps forts promotionnels (recherche thématique, animations,
PLV, gestion des budgets)
-
MONDELEZ INTERNATIONAL
- Responsable commercial
CLAMART
2009 - 2011
5 marchés (biscuit, gm, barres céréalières, produits apéritifs, panification)
* Prise de RDV en magasin (adhérent, directeur, chef de rayon) pour activer les leviers commerciaux
* Référencement gamme ;
* Remodeling magasins, accompagnement des restructurations linéaires ;
* Proposition de MEA promotionnelle
-
MONDELEZ INTERNATIONAL
- Responsable commercial
CLAMART
2009 - 2011
5 marchés (biscuit, gm, barres céréalières, produits apéritifs, panification)
* Prise de RDV en magasin (adhérent, directeur, chef de rayon) pour activer les leviers commerciaux
* Référencement gamme ;
* Remodeling magasins, accompagnement des restructurations linéaires ;
* Proposition de MEA promotionnelle
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MONDELEZ INTERNATIONAL
- Responsable commercial
CLAMART
2009 - 2011
5 marchés (biscuit, gm, barres céréalières, produits apéritifs, panification)
* Prise de RDV en magasin (adhérent, directeur, chef de rayon) pour activer les leviers commerciaux
* Référencement gamme ;
* Remodeling magasins, accompagnement des restructurations linéaires ;
* Proposition de MEA promotionnelle
-
AROUND THE WORLD
- WORLD TOUR
2008 - 2009
Voyage autour du monde (Brésil, Argentine, Bolivie, NZ, Australie, Indonésie, Chine, Inde, Népal, Maurice)
* Préparation itinéraire, budgétisation, développement des langues, challenges sportifs
-
AROUND THE WORLD
- WORLD TOUR
2008 - 2009
Voyage autour du monde (Brésil, Argentine, Bolivie, NZ, Australie, Indonésie, Chine, Inde, Népal, Maurice)
* Préparation itinéraire, budgétisation, développement des langues, challenges sportifs
-
LA TROCANTE
- Responsable de magasin
2005 - 2007
Management équipe 5 personnes ;
* Formation aux techniques d'achat /estimation des biens
- Gestion des caisses: comptabilité ;
- Responsable du fonctionnement et de la viabilité de la structure
-
LA TROCANTE
- Responsable de magasin
2005 - 2007
Management équipe 5 personnes ;
* Formation aux techniques d'achat /estimation des biens
- Gestion des caisses: comptabilité ;
- Responsable du fonctionnement et de la viabilité de la structure
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LA TROCANTE
- Responsable de magasin
2005 - 2007
Management équipe 5 personnes ;
* Formation aux techniques d'achat /estimation des biens
- Gestion des caisses: comptabilité ;
- Responsable du fonctionnement et de la viabilité de la structure
-
LA TROCANTE
- Responsable estimation
2002 - 2005
LA TROCANTE: achat-vente de biens d'occasion au domicile des clients
- Estimation/Négociation:
* Développer l'achat, l'enlèvement, la livraison de biens à domicile ;
* Mise en place d'une équipe de transporteurs
-
LA TROCANTE
- Responsable estimation
2002 - 2005
LA TROCANTE: achat-vente de biens d'occasion au domicile des clients
- Estimation/Négociation:
* Développer l'achat, l'enlèvement, la livraison de biens à domicile ;
* Mise en place d'une équipe de transporteurs
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LA TROCANTE
- Responsable estimation
2002 - 2005
LA TROCANTE: achat-vente de biens d'occasion au domicile des clients
- Estimation/Négociation:
* Développer l'achat, l'enlèvement, la livraison de biens à domicile ;
* Mise en place d'une équipe de transporteurs
-
LA TROCANTE
- Conseiller commercial en surface de vente
2000 - 2002
Négociation des Achats/dépôt-vente:
* Accueil des clients, aide à la vente ;
* Prise en charge des biens d'occasion, mise en place des contrats de dépôts-vente
-
LA TROCANTE
- Conseiller commercial en surface de vente
2000 - 2002
Négociation des Achats/dépôt-vente:
* Accueil des clients, aide à la vente ;
* Prise en charge des biens d'occasion, mise en place des contrats de dépôts-vente
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LA TROCANTE
- Conseiller commercial en surface de vente
2000 - 2002
Négociation des Achats/dépôt-vente:
* Accueil des clients, aide à la vente ;
* Prise en charge des biens d'occasion, mise en place des contrats de dépôts-vente
