Après une expérience de plus de 25 ans dans les Relais et Châteaux et de création d’entreprise en restauration, j’ai ensuite dirigé plusieurs d’Ehpad pour des groupes privés et associatifs.
Mon vécu professionnel m’a conduit à dompter la complexité et les univers mouvants des entreprises, gérer les mutations et les transformations qui m’étaient confiées. Dans ces contextes difficiles, j’ai relevé des situations préoccupantes en obtenant des résultats probants et durables.
Actuellement, Manager de Transition dans le Médico-social, j’apporte une grande expérience métier, avec une forte capacité d'adaptation. J’interviens entre autre, pour des missions de direction de projet, d'amélioration de performance, de gestion de crise et d'accompagnement des cadres et dirigeants en difficulté sur leurs sites.
Mes stratégies de restructuration des établissements en difficulté, se bâtissent sur des dynamiques de changement en plaçant les collaborateurs au centre de mes plans de redressement. Très attaché à la motivation des équipes par un accompagnement de proximité adapté, je mène une réflexion sur le management « libérateur d’énergies ».
Mes compétences :
Analyse
Service
Accueil
Organisation d'entreprise
Organisation du travail
Analyser écouter réfléchir agir
Management
Développement commercial
D�veloppement commercial
Management de transition
Conduite du changement
Analyse financi�re
Soft management