LYON
Une entreprise, un département, un service, est à l’image de son dirigeant.
Le dirigeant les façonne à sa manière. Il insuffle son dynamisme, transmet son envie de développer, ses émotions, sa vision et ses valeurs, son attitude et son état d’esprit sont les pilotes de l’équipe.
Plus que son image, c’est une part de lui qui est dans cette entreprise. Les deux sont souvent indissociables et c’est d’ailleurs l’un des problèmes, car si ce dirigeant faibli ou part en retraite, une part essentielle de cette société disparaît. Il est nécessaire d’accompagner de tels changements et si possible de les anticiper.
Je considère que l’on ne peut dissocier l’humain de l’entreprise. Ce n’est pas juste une histoire de chiffre.
Au contraire, pour moi, l’homme en est la véritable richesse.
Chaque entreprise est unique et pourtant elles ont toutes pour point commun d’être à l’image de leur dirigeant.
Alors, il est essentiel de placer l’homme au cœur du débat et mon rôle de coach est d’accompagner le dirigeant ou de le suppléer momentanément en cas de départ, afin de lui donner les moyens de redevenir ce poumon bienveillant pour l'essor de l’entreprise.
Pour bien diriger, il faut être au-dessus de la mêlée et se sentir bien soi-même pour mieux communiquer avec les autres.
Mes compétences :
Fonction support
Pas de formation renseignée
