DARTY Groupe
- Responsable national achats Sav
BONDY
2002 - 2007
- Gestion des pièces détachées, équipement ,outillage et consommables des techniciens
- Choix des fournisseurs,négociation des conditions et des prix
- gestion des bases nationales fournisseurs et pièces
- Gestion achats ,prix et stocks sur entrepôt centralisé de l'outillage , consommables et des pièces à fort volume
- participation à divers projets
* 2002 /2003: dans l'équipe nationale de redéfinition du process SAV ,chargé de l'étude du marché, de la place et du process d'organisation et de gestion des pièces détachées.
* 2OO3: mise en place des process d'organisation retenus;
- équipe d'informatisation de la gestion des pièces détachées ,cahier des charges, mise en place du logiciel de gestion des pièces, outils de suivi
*2006/2007 :équipe cahier des charges mise en place Sap
harmonisation des fournisseurs
gestion des retours fournisseurs
DARTY Dacem
- Chef de produits et plus
1983 - 2002
* Responsable des ventes
- étude , conception, mise en place des boutiques d'accessoires dans les magasins Darty
- cahier des chages de l'informatisation des réapprovisionnements, encaissement, suivi des ventes
* Chef de produits accessoires
- étude des marchés, définition et optimisation des gammes ,gestion des stocks , des marges, définition des packagings
- recherche et négociation fournisseurs "amont"
- import ,affrètement
- définition , conception, réalisation et mise en place des outils d'aide à la vente ,et cahier des charges de leur informatisation
- définition, conception, réalisation et mise en place de formations des vendeurs aux produits et outils de vente
livrets et cassettes video de formation assitée
- définition, conception, réalisation et mise en place des maquettes budgétaires et du suivi des ventes , marges , stocks
- aide au développement et suivi de la mise en place des boutiques accessoires dans les différentes filiales du groupe
- cahier des charges ventes , gestion article et conditions fournisseurs lors de la mise en place de BPCS
* Responsable du développement
- étude de la capacité de l'outil logistique et seuils de rentabilité
- recherche de nouveaux marchés externes
- réalisaton plaquette de présentation
- étude et mise en place test "import"
*Chef de produits accessoires et pièces détachées
- étude attentes consommateurs et redéfinition des gammes hors marché
- étude marché des pièces détachées et rapport sur conditions de développement
