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Franck PERDRIX

ALIXAN

En résumé

STRADEVORG évalue et développe le capital immatériel des Entreprises et Associations.

NOS PRESTATIONS :

= > Diagnostics d'évaluation qualitative et quantitative : système d'informations, gestion des hommes, savoir-faire et pratiques, processus organisationnels (dont projets), gestion clients, marques, principes de gouvernance, performance environnementale,

= > Formalisation plans de développement : axes stratégiques, évaluation hypothèses financières, études d'impacts - supports de communication - axes de progrès - plans d'actions - recherche de financements,

= > Mise en œuvre projets : reporting extra-financier, déploiement outils collaboratifs de gestion en temps réel (ERP - CRM/Gestion de la relation Client - Mesure de rentabilité pour la prise d'affaires)


MODES D'INTERVENTION :

= > Ponctuelle
= > En temps partagé


POUR MIEUX NOUS CONNAITRE, ÉCHANGER SUR VOS BESOINS, RECEVOIR UNE DOCUMENTATION OU UNE PROPOSITION COMMERCIALE :

- Ecrivez-nous : franck.perdrix@stradevorg-consulting.com
- Appelez-nous : +33(0)6 31 75 99 36
- Visitez notre site internet :Array
- Rendez-nous visite dans nos bureaux : INEED Rhône Alpes 1 , rue Marc Seguin 26300 ALIXAN
- Prenons rendez-vous chez vous

Mes compétences :
Certification CNAM en prospective du DD
Certification CNAM en prospective stratégique
Managements opérationnel, fonctionnel, général
Diplôme sup en gestion des entreprises et adm.
Certification de formation au pilotage stratégique
Certification de formation ISO 26000
Managements de transition, de projets
Management PME, middle management, corporate

Entreprises

  • STRADEVORG - Gérant-Fondateur

    ALIXAN 2011 - maintenant 1 / GESTION :

    - Structuration reporting de gestion et intégration solutions pilotage :
    => construction processus et tableaux de bord de pilotage d'activité,
    => formalisation cahiers des charges,
    => coordination d'experts logiciels et progiciels de gestion,

    - Management de processus financiers de Sociétés :
    => clôtures bilans et prévisions budgétaires : validation reporting et arrêtés légaux, consolidation fiscale et économique,
    => planification budgétaire : élaboration règles nationales, construction d'outils d'évaluation des objectifs, synthèse, formalisation plan stratégique et structuration pilotage des actions


    2/ ÉVALUATION ET STRUCTURATION DE PROJETS :

    - Etude d'impacts projets de fusion de Sociétés (organisation, process, outils, humains, financiers, commercial,...)
    - Pilotage projets de migration de systèmes d'informations, optimisation des processus de logistique internationale, intégration de solutions de gestion décisionnelle


    3/ EXPERTISE EXTRA-FINANCIERE :
    - Diagnostics d'évaluation RSE / DD (ISO 26000 + autres)
    - Formalisation plans d'engagements / plans de progrès
    - Formalisation plans d'actions
    - Formalisation plan stratégique et objectifs d'actions :
    - Etude d'image RSE /DD et développement de contenus de communication responsable

  • Groupe BFT implanté en France (Détention groupe SOMFY) - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2010 -Intégrer progressivement les différentes Sociétés rachetées dans une organisation homogène et performante,

    -Assurer l’ensemble des contraintes légales des Sociétés et répondre aux obligations d’information financière du groupe SOMFY côté sur les marchés,

    -Développement des systèmes d’information propices au développement et à la performance de l’organisation,

    -Gestion des ressources humaines et homogénéisation des pratiques sociales.

  • Groupe ACCOR - Responsable comptable et de projets internationaux

    2000 - 2005 -Supervision et pilotage du déploiement de l’ERP Oracle back office sur les filiales françaises.

    -Evaluation et définition d’une solution de gestion alternative à l’ERP Oracle pour des filiales étrangères.

    - Supervision équipes comptables.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :