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Franck PETRINI

BEAUCHAMP

En résumé

En tant que chef de projet , dans un grand groupe industriel, je pratique la gestion complète de projets.
Projets d’envergure divers touchant autant au domaine du gros-œuvre et bâtiment (TCE) qu’a des procédés complexes utilisant des équipements spéciaux ou communs.

Mon parcours professionnel m’a permis d’évoluer et de me diversifier très largement dans le domaine technique ce qui aujourd’hui me donne les moyens d’être très polyvalent et autonome.

Un récent bilan de compétences à mis en avant le souhait de recentrer mes connaissances dans une activité ou je pourrais dégager une forte valeur ajoutée et un épanouissement personnel.

Ce constat me motive à rechercher un poste de gestion travaux neufs, conducteur de travaux ou chargé d’affaires dans l’immobilier ou dans l’industrie.


Mes compétences :
Connaissances techniques GO
Gestion de chantier
Connaissances techniques CVC
Connaissances techniques second oeuvre
Gestion de projets
Estimation des coûts
Connaissances techniques VRD
Innovation
Négociation
Gestion budgétaire
Benchmarking

Entreprises

  • SCA - Chef de projet

    maintenant

  • SCA - Chef de projet industriel

    2006 - maintenant Au sein du service d’ingénierie centralisé en charge de l’ensemble des projets Européens et du support technique usines.

    Gestion des projets:
    • Identification des objectifs en relation avec le ‘’client’’
    • Evaluation des besoins, des opportunités et des risques
    • Recherche des alternatives renforcées par des études de faisabilité, pré-budgétisation et couts d’exploitation
    • Constitution de l’équipe projet et des rôles
    • Sélection de la solution définitive et élaboration finale des spécifications commerciales et techniques
    • Négociation des contrats et des garanties avec les fournisseurs
    • Etude de détail complète et planification de la construction
    • Coordination & suivi des travaux suivant les règles de sécurité
    • Réception, démarrage des installations et suivi des performances

    Support aux usines
    • Aide à la sélection des équipements
    • Fiabilisation et optimisation des équipements de fabrication
    • Réduction des coûts d’exploitation

    Plan directeur :
    • Etude complète d’extension de site et de nouveau site (terrain, logistique, utilités, contraintes locales…etc.)

  • SYRAL - Projeteur & gestion travaux neufs

    2001 - 2006 Sous la responsabilité du directeur technique, études complètes de projets (Process, utilités, …)
    • Etude d’intégration et définition des équipements
    • Pré-budgétisation, budgétisation & comparatif
    • Réalisation des cahiers des charges et des spécifications techniques
    • Schéma des procédés & plan guide TCE
    • Installation générale en CAO/DAO
    • Planification – Etude & réalisation
    • Coordination et suivi des travaux
    • Constat d’achèvement des travaux
    • Démarrage et suivi des performances
    • Capitalisation des documents de conduite, maintenance,…

    Gestion d’un budget annuel Travaux Neufs (≈250k€) d’un bâtiment de déshydratation de la malto-dextrine.
    • Amélioration & modification des procédés
    • Mise aux normes des équipements

Formations

Réseau

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