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Franck PRESUTTO

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur SUPAERO / Executive MBA HEC-CPA
10 ans d’expérience internationale
D'abord en tant que Directeur de Projets, puis en tant que Responsable Business Development

Compétences :
- Stratégie.
- Business Development (montage de projets et partenariats).
- Avant-vente / commercial (coordination/rédaction de propositions, actions de lobbying, négociations).
- Direction de projets européens.
- Management d’équipes (contexte international).
- Finance (indicateurs financiers, plan de financement, business plan).

Mes compétences :
Avant vente
Business
Business development
Commercial
Direction de projets
Finance
Management
Management d'équipes
Stratégie
Vente

Entreprises

  • Telespazio France (groupe Thales/Finmeccanica) - Sales & Marketing Manager

    2009 - maintenant

  • M3 SYSTEMS - Directeur de projets européens

    Lavernose Lacasse 2003 - 2009 --> Directeur de projets européens
    - Clients : Commission Européenne, Agence Spatiale Européenne, Galileo Joint Undertaking (GJU), GNSS Supervisory Authority (GSA), Pôles de Compétitivité.
    - Budget des projets : 2,5 à 3 M€.
    - Durée des projets : 2 à 3 ans.
    - Taille des équipes managées : 25 à 30 personnes en moyenne par projet (équipes internes + sous-traitants externes).
    - Ces projets étaient réalisés par des consortiums pilotés par M3 Systems et regroupant plusieurs partenaires (PME, grands groupes, laboratoires de recherche, utilisateurs finaux, organismes de normalisation).
    - Domaine : développement de systèmes de navigation par satellite pour la navigation aéroportuaire et le suivi du transport de matières dangereuses.

    --> Responsable administratif et financier de la société.

  • M3 SYSTEMS - Chef de projet

    Lavernose Lacasse 2001 - 2003 --> Chef de projet pour des activités de développement logiciel.
    - Clients : Agence Spatiale Européenne (ESA), Alcatel Space, Airbus.
    - Budget des projets : 50 à 160 k€
    - Durée des projets : 4 à 24 mois.
    - Rôle : spécifications de logiciels, encadrement des équipes techniques de développement, réalisation des campagnes de test/validation.

    --> Participation à des groupes de standardisation internationaux, animés par l’ESA et la NASA, pour l’évaluation des performances des protocoles de communication à bord des satellites (MIL-STD-1553B, CAN, CCSDS-SOIS).

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