PARIS
Notre engagement: être l'interlocuteur privilégié des directions de ressources humaines et financiéres.
Parce que nos consultants sont issus du monde de la finance et des RH, ils établissent une relation étroite de confiance avec les responsables de votre entreprise et savent allier une maitrise des composantes techniques d'un Système d'information à une expertise métier unique. ?Nos consultants métiers sont, en fonction du domaine applicatif, d'anciens Trésoriers, Directeurs des systèmes d’information, Responsables de développement, etc.
Le fondateur de COFAS : Franck SEBBAH http://www.cofas.com
• Responsable commercial chargé des experts comptables chez SAARI, Franck SEBBAH décide en 1993 de fonder COFAS afin de distribuer et d’intégrer les logiciels SAARI chez ses clients.
• En 1995, pour répondre à des besoins précis, COFAS réalise des développements de logiciels spécifiques : ULTIMMO (gestion du parc immobilier) et SAGET (gestion des comptes courants). Le département développement de d’applications est lancé.
• Lorsque Schneider Electric décide en 2003 d’ouvrir un appel d’offres pour répondre à un besoin précis de gestion de trésorerie, COFAS est sur place et Franck SEBBAH prend en main la direction du projet.
• Depuis il a eu l’occasion de mener d’autres missions d’aide à la maîtrise d’ouvrage pour le compte de ses clients.
• En 2007 il décide de lancer COFAS vers le marché des PME. L’activité va se développer autour de l’intégration d’ERP (Progiciels de Gestion Intégrée) principalement avec la gamme CEGID, ainsi qu’avec des progiciels plus spécialisés : XRT, Reuters KTP, SAGE 1000 trésorerie...
• Depuis 1993, ce sont plus de 20 sociétés qui lui ont fait confiance pour l’étude et le déploiement de leurs solutions informatiques.
Les valeurs de COFAS
• L’expertise: Le consultant COFAS est un consultant qui sait faire, qui maîtrise le métier, qui a l’expérience. La priorité de COFAS est de préconiser des solutions pragmatiques et adaptées à chaque contexte client.
• L’écoute : ?Les consultants COFAS ont à coeur d’écouter les différents acteurs de l’entreprise, de comprendre le contexte et de faciliter la recherche du consensus entre les acteurs Métier et Informatique, pour une acceptation et une compréhension partagée des objectifs et pour faciliter les décisions.
• L’excellence : ?Les consultants COFAS ont un savoir-faire spécifique et forts de leur double expertise fonctionnelle et métier, ils savent traduire en choix technologiques vos évolutions métier.
• La disponibilité : ?pour chauqe projet nous dédions une équipe dédiée, car la menace principale qui pèse sur le bon déroulement d’un projet, c’est le manque de temps des acteurs pour réaliser en temps imparti les tâches qui leur sont confiées. L’ équipe d’Assistance est là pour le projet. Ses membres ne seront pas sollicités par d’autres tâches et ne dévieront pas de leur mission.
• La gestion du changement : ?La réussite de la mise en place d’un outils de gestion commence dès l’initialisation du projet et va bien au-delà de la phase de démarrage. Pour les utilisateurs, il s’agit d’adopter de nouvelles pratiques et de maîtriser un nouvel outil, pour créer plus de valeur.
• L'accompagnement du changement: COFAS vous aide à conduire le changement lié à la mise en place de l’outil et est force d’innovation par le biais de programmes de formation ciblés: prise en compte des impacts métier et mise à jour des procédures, accompagnement des utilisateurs, formation...
Notre organisation
COFAS dispose d’un vivier de compétences variées auquel nous faisons appel en fonction de la taille des projets, de leur nature, de leur contexte.?Nous privilégions la flexibilité en ajustant les ressources à la charge de travail.?La charge de travail varie au cours d’un projet. En recourant à un cabinet spécialisé en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage vous avez la certitude de pouvoir ajuster les ressources affectées selon les nécessités de chaque phase.
Mes compétences :
SSII
Management
Informatique
Gestion de projet
ERP
Conseil
Business Intelligence
