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Franck VALLIN

VILLEURBANNE

En résumé

Compétences clés : Management d'équipes pluriculturelles, pilotage de projets complexes, Analyse et formalisation de besoins métiers, double formation informatique et management

Expertise métiers : Gestion financière, CRM, Gestion ressources humaines, Gestion hospitalière, Gestion de patrimoine, Vente et ascension,

Secteurs : Grands comptes publics ou privés, Bailleurs sociaux, Collectivités territoriales, Centres hospitaliers

Compétences techniques : Infrastructures hyper convergées, réseau MPLS, sécurité, Téléphonie IP... – Développements clients lourds et Web

Entreprises

  • AST - DSI

    2011 - maintenant Encadrement des équipes R&D, Infrastructure et support (15 personnes)
    Alignement du système d’information et des missions de la DSI aux objectifs stratégiques de l’entreprise
    Pilotage des projets structurants d’infrastructure (PCA/PRA sous architecture hyper convergée, migration Office 365, passage en téléphonie IP…) et métiers (dématérialisation des documents, validation sur tablettes…)
    Augmentation de la productivité des équipes par l'industrialisation des processus
    Pilotage des activités au travers d'indicateurs de performances
    Amélioration du niveau de services
    Prise d'engagement sur les délais
    Augmentation de la satisfaction des utilisateurs
    Changement de la culture de la DSI et conduite du changement organisationnel

  • Sopra Group - Directeur de projets

    Paris 1999 - 2011 Depuis 2005 : Directeur de projets
    Pilotage de la mise en œuvre de notre produit auprès de grands comptes
    Développement de la relation client
    Encadrement des consultants techniques et fonctionnels, des ingénieurs développements et des sous traitants
    Définition des plans qualité produit
    Élaboration des réponses à appels d'offre (Adéquation de notre offre, réalisation du plan de service, définition du compte d’exploitation prévisionnel…)

    2003-2004 : Responsable cellule qualité (validation des livrables, déploiement sur sites pilotes, respect des procédures)


    1999-2002 : Chef de projet R&D.
    Pilotage d'équipes de concepteurs et d'ingénieurs développement avec une entité offshore (Roumanie).

  • R2I - Chef de produit

    1998 - 1998 Encadrement des équipes de développement et des conseillers chargés de la mise en œuvre des modules R.H.
    Responsable de l'offre progiciel

  • CIRIL - Responsable de pôle

    1990 - 1997 1994-97 : Responsable pôle ressources humaines
    1992-94 : Responsable pôle progiciels médicaux
    1990-92 : Ingénieur d'études et Consultant

Formations

Réseau

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