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Franck WOIRET-GRATEAU

MONTPELLIER

En résumé

Mes compétences :
Chef de Projet
Project Manager

Entreprises

  • GET A PM - Freelance Senior Project Manager / PMO

    2015 - maintenant Chef de Projet Technique pour CREDIT AGRICOLE - TECHNOLOGIES & SERVICES (Montpellier) - En mission depuis 6 mois

    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour la mise en œuvre d'une solution centralisée de Dématique (Dématérialisation/GED/Système d'Archivage Électronique) :
    - Mission ALATREA-COGEDIM (Paris/Montpellier) / 1 an
    - Mission FRAIKIN (Paris/Montpellier) / 8 mois

    Livraison de solutions Web personnalisées : Facturation/Devis (TPE/PME), Réservation de ressources (RENAULT)
  • Alstom GRID - Responsable PMO - R&D System

    2012 - 2015
  • STS Group - Operation Manager

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 - Pilotage de l’ensemble des travaux menés au sein de la R&D (+25 personnes sur 3 sites) : Gestion des objectifs de réalisation et de planning de livraison pour les différents produits ; Reporting à la Direction IT : Etat d’avancement hebdomadaire sur les projets (tableaux de bord, indicateurs, etc.), remontées d’alerte.

    - Coordination inter-services : Synchronisation opérationnelle des différentes équipes de l’IT - Product Management, Recherche & Développement, Qualification, Documentation, Professionnal Services.

    - Référent ‘Qualité’ au sein de la R&D : Suivi et mise à jour des processus Qualité de fabrication logiciel.

    - Assistance aux Chefs de Projet.
  • STS Group - Architecte Fonctionnel

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 - Gouvernance fonctionnelle de l’offre logicielle STS : Rédaction de spécifications fonctionnelles, interactions avec les développeurs.

    - Référent ‘Qualité’ au sein de la R&D en vue d’une conformité ISO : Définition des processus de fabrication logiciel et d’échanges entre services, mise en place d’indicateurs, etc.

    - Chef de Projet pour le produit STS SaaS Manager : Elaboration du planning de réalisation des versions ; Suivi du déroulement des projets (Suivi du planning, Coordination des différentes équipes, Reporting au Management : état d’avancement qualitatif et quantitatif sur les projets, Identification et gestion des risques, Animation des comités de pilotage avec la direction).
  • KeysNhà - Chef de projet

    2007 - 2009 Gestion de projets informatiques : Participation à la mise en œuvre de la Politique d’Archivage, Mise en place de l’organisation des processus de paramétrage de la solution
    Mission chez Informatique - Banque Populaire (http://www.i-bp.banquepopulaire.fr/) depuis octobre 2007.

    Gestion d’un projet de mise en œuvre d’une solution d’archivage légal – Assistance au cadrage et à l’expression des besoins
    Mission chez Logon SI – Groupe STS (http://www.logonsi.com/), pour une durée de 7 mois.
  • Cartesis - Project Manager

    Oberhoffen-sur-Moder 2004 - 2007 Project Manager - Cartesis ES Magnitude / Cartesis Magnitude
    CARTESIS - Département Product / Service Product Office - Paris (75)
    Editeur de progiciels pour le pilotage stratégique et le reporting des groupes
    Site Internet : http://www.cartesis.com/

    - Gestion de projets (3-5 $M)
    - Identification et gestion des risques.
    - Elaboration de métriques pour le suivi du projet, présentation du statut d'activité.
    - Participation à toutes les réunions principales du projet comprenant les réunions d’avancement, la résolution de problèmes et les Management Review Approvals.
    - Déploiement, application et adaptation des processus du cycle de vie du produit.
    - Faciliter la mise en vente du produit comprenant le marketing de produit pendant les phases ascendantes d'un projet ; ou appui, vente en partance, formation de ventes et services professionnels pendant la phase de transition.
  • Cartesis - Release Manager

    Oberhoffen-sur-Moder 2004 - 2004 - Gestion des demandes d’amélioration client (arbitrage, mise en place d’outils facilitant le traitement des demandes, suivi d’activité du traitement des demandes, suivi de l’avancement des spécifications).
    - Point de contact entre la R&D et le Support technique.
    - Gestion de la communication interne pour le produit.
    - Participation à la gestion des différentes phases du cycle de vie de Cartesis Magnitude :
    - Définition du contenu des versions.
    - Suivi de l‘avancement des spécifications.
    - Gestion des phases de développement Alpha et Bêta.
  • Cartesis - Chef de projet documentaire

    Oberhoffen-sur-Moder 2001 - 2004 - Effectif sous ma responsabilité : 5 personnes
    - Etude, mise en place et gestion de projets relatifs au Knowledge Management
    - Gestion des évolutions et mises à jour de la documentation produit pour Cartesis Magnitude.
    - Gestion du site Intranet de département R&D.
    - Réalisation de documents sur l'harmonisation des processus de développement R&D (documents de normalisation, de gestion et de suivi/qualité de projet).
  • Cartesis - Rédacteur Technique

    Oberhoffen-sur-Moder 1998 - 2001 Rédacteur Technique (certifié Information Mapping)
    - Conception, réalisation et maintenance des manuels utilisateurs et des aides en ligne électronique.
    - Conception, réalisation et maintenance des supports de formation.
    - Conception, réalisation et maintenance de sites Intranet

Formations

Réseau