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Demanderesse
- Conseil au directeur de travaux
2013 - 2018
Retraité
Souhaite faire profiter de mon expérience de project-manager sur l'exécution de chantiers à l'étranger où l'adaptation aux diverses contraintes locales est INDISPENSABLE pour une réalisation performante ET rentable!
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DEMANDERESSE
- Conseil au Chef de projet
2013 - maintenant
Appréhension claire de l’objectif final
Je synthétise les étapes à suivre, définis les procédures en vue d’une efficacité optimale et je vérifie leur
application
Définition et attribution précises des tâches
Je suis précisément la facturation et veux la satisfaction du client
Supervision et Coordination des travaux et des divers acteurs impliqués (M.O.A., M.O.E., Entreprises,…)
Organisation des acteurs pour l’optimisation générale de l’outil de réalisation
Création des conditions motivant les exécutants et adaptation
Ecoute des intervenants, analyse des paramètres, synthèse, décision, négociation et action
Traitement des contraintes et aléas pour l’atteinte rapide et efficace de l’objectif
Exigence rigoureuse de la qualité des prestations fournies et exécutées
Contrôle du respect des plannings d’exécution et réactivité immédiate
Recherche et sélection de fournisseurs et sous-traitants fiables
Rapide adaptation aux milieux à l’étranger et aux travaux / fonctions nouvelles
Maîtrise du logiciel « EXCEL » et de son langage de programmation
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Société TSO
- Chef de projet et direction de travaux
2009 - 2013
Remise en état (265 km) et fin d'exécution (23 km) de
la ligne ferroviaire Ajaokuta-Warri au
Négociations/ discussions avec l'Entreprise principale et définition des obligations contractuelles
réciproques
- Réhabilitation, réparations de la voie ferrée existante pour la rendre utilisable (265 km)
- Construction de la section manquante pour relier la ligne au port de Warri
- Organisation, suivi de réalisation et motivation des équipes
- Relations et coordination avec l'Entreprise principale et son consultant (TEAM)
- Facturation
- Chantier réceptionné et résultat positif
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TSO-Siège
- Ingénieur
2006 - 2009
Assistant au siège pour suivre l'évolution de chantiers en cours (Algérie,
- Suivi d'affaires nouvelles et relations avec les Entreprises principales et le client
- Prise en charge des dossiers d'actualisation et révision de prix de marchés Algériens.
- Etablissement de plans directeurs de maintenance de voies ferrées
la ligne ferroviaire Ajaokuta-Warri au - Suivi au siège d'affaires en cours et nouvelles
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TSO
- Directeur de projet Adjoint
Chelles Cedex
2005 - 2006
TSO- Mise à écartement normal de la voie métrique
en Algérie (360 km)
Groupement ARC : 10 Entreprises conjointes et solidaires pour la reconstruction, à écartement
standard, de la voie ferrée, métrique, Méchéria-Béchar (360 km)
- coordination générale des Entreprises (bureaux d'études, terrassement, carrières/concassage, génie
civil, télécom., pose voie ferrée, signalisation)
- Organisation, suivi de réalisation et motivation des partenaires
- Relations avec le Maître d'Ouvrage (SNTF) et son consultant (PMB)
- Relations avec les partenaires pour planification des moyens et réalisation des objectifs
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TSO
- Directeur de travaux
Chelles Cedex
2002 - 2013
RWC (Voie ferrée) au Nigeria
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TSO
- Responsable de chantier
Chelles Cedex
2002 - 2005
Reprise et réorganisation du chantier de pose de voies ferrées sur la ligne Ajaokuta-Warri (275 km).
- Définition et suivi des différents plannings liés à l'exécution
- Animation des équipes (8 expatriés et 100 locaux) et coordination
- Relations avec l'Entreprise principale et le maître d'œuvre.
(Chantier soldé avec succès et réceptionné)
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Société BERTIN
- Ingénieur
2002 - 2002
Analyse et mise en application de méthodologie pour améliorer l'efficacité de réalisation de chantiers
simultanés de bâtiment.
Analyse et mise en application de méthodologie d'organisation pour
l'exécution des chantiers ,
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Société COMOBAT
- Coordinateur
2001 - 2001
En charge d'une mission O.P.C. de réfection / réaménagement d'un immeuble de bureaux pour le
Ministère de la Culture (Rue Saint Honoré) en phase d'étude
- Mission O.P.C. sur l'exécution de la restructuration d'un collège à Suresnes
Coordination et pilotage des intervenants (MOA, MOE, Entreprises)
Pilote de chantier- COMOBAT- Missions d' O.P.C. pour la restructuration d'immeubles.
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Société ARC-AD Architecture (Puteaux)
- Coordinateur de Travaux
2000 - 2000
Direction d'un chantier de mise à nu de plateau d'IGH, y compris son désamiantage
- Mise au point et négociation des contrats d'assistance et d'entreprise
- Organisation et planification des interventions des différents acteurs
- Suivi des opérations
- Respect des planning et coûts prévisionnels
Conseil au Directeur de Travaux société SECO DGC (Lens)
- Démarrage de la construction d'un viaduc fondé sur pieux, à tablier métallique poussé, à Roubaix
(passage d'une voie TGV-SNCF)
- Synthèse des prescriptions liées aux marchés publics et aux exigences des marchés SNCF
- Préparation des contrats de sous-traitance et fournitures ;
- Installations de chantier ;
- Conseil auprès du Directeur de travaux sur l'organisation et phasage des travaux
AD Architecture :mise à nu,désamiantage de plateau d'I.G.H.
Conseil au Directeur de travaux - SECO DGC pour le démarrage d'un chantier de viaduc SNCF,
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SOGEA-Direction Matériel
- Ingénieur
1994 - 1999
SOGEA - Informatique à la Direction-Matériel du secteur « Afrique »,
Déboguage et mise au point d'un logiciel interne de gestion de matériels et magasins ;
- Installation matérielle de ce logiciel dans 8 pays africains et formation des utilisateurs locaux (32) ;
- Synthèse et diffusion des méthodes de rechargement par soudure
- Développement de programmes informatiques sous environnement Windows
(succès des diverses opérations en un temps minimal et satisfaction du donneur d'ordre)
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SOGEA-Direction du Secteur Afrique
- Ingénieur
1989 - 1993
SOGEA - A la direction du secteur « Afrique »,
Suivi mensuel de l'évolution des contrats sélectionnés par l'Entreprise
- Synthèse financière annuelle et rapprochement au coût induit par les études
- Suivi mensuel par pays des créances sur les travaux facturés et consolidation pour le continent
- Etablissement mensuel du C.A. prévisionnel sur 12 mois par pays, et consolidation
- Réalisation de tableaux de bord
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SOGEA
- Directeur de travaux
1986 - 1989
SOGEA - Fabrication/pose de canalisations B.P. à Okahandja (Namibie),
Direction de l'exécution de contrats de canalisations pour approvisionnement en eau de la capitale et
d'une mine d`or (fabrication et pose de tuyaux-pression en béton précontraint centrifugé de 1700mm et
600 mm de diamètre et de dallettes en béton précontraint pour couverture de canal)
- Direction de l'usine de préfabrication et motivation des équipes (140 personnes)
- Recherche des fournisseurs de matières premières et suivi des contrats de fournitures établis
- Contrôle du suivi des plannings et de la Qualité (produit fini et composants)
- Animation des réunions de chantier hebdomadaires et suivi client
(Obtention d'un résultat d'exploitation de + 20 % avec satisfaction du client)
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Société SGE-N
- Directeur de chantiers
1985 - 1986
Gestion technique et suivi de réalisation de chantiers urbains simultanés :
. Réfection totale et élargissement d'une voie urbaine à grande circulation et VRD
. Construction d'un pont à poutres en béton précontraint sur voie ferrée
- Définition et suivi des différents plannings liés à l'exécution
- Animation des équipes (60 personnes) et coordination
- Relations avec les représentants du client
(C.A. : 60 MF - Obtention d'un résultat d'exploitation de + 15 %)
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SGE
- Directeur de chantier
1984 - 1985
route (100km) et ponts (7) en B.P.à Bauchi (Nigéria),
Tafewa Balewa (100 km et 7 ponts à poutres en béton précontraint fondés sur pieux et
ouvrages de drainage)
- Direction de la réalisation de la route y compris définition du planning et suivi de production de :
. 2 carrières et 2 centrales de concassage,
. 1 centrale à enrobés et 1 centrale à béton
. 1 parc de préfabrication pour les poutres en béton précontraint, dallettes, caniveaux et dallots
- Direction de l'exécution de l'ensemble des travaux (terrassements chaussées, caniveaux, buses,
dallots, ponts,..)
- Effectif géré : 9 expatriés, 500 locaux
(Chantiers livrés dans les délais et satisfaction du client)
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CIMET
- Ingénieur d'études
VILLENEUVE D'ASCQ
1982 - 1984
sociétés CIMET (Bureau d'études de vialibilité financière)
et DURAFOUR (Entreprise générale d'équipement sportifs)
- Promotion d'équipements sportifs à l'exportation ;
- Gestion des dossiers administratifs Export et remises d'offres de projets industriels ;
- Informatisation de la comptabilité (HP87)
- Etude de rentabilité de projets industriels
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Société CCI
- Responsable Carrières/mise en oeuvre
1977 - 1982
Terrassements-Mise en œuvre société CCI-Jorf Lasfar
Construction d'un port en eau libre sur la côte Atlantique : digue de 3'100 ml, contre-digue de 1'250 ml et quais
- Direction de l'exploitation des carrières, stations de concassage, terrassements et mise en oeuvre ;
- Supervision de la préfabrication des éléments de protection en béton, de leur pose
et des caissons flottants périmétriques des postes d'accostage en coffrage grimpant
- Effectif géré : 9 expatriés, 300 locaux
Fin de travaux en avance sur les prévisions
C.C.I.Jorf Lasfar- Construction du port de Jorf Lasfar
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Société COCHERY
- Adjoint Chef de Chantier
1976 - 1976
Participation à la mise en place des couches de chaussée sur les autouroutes A4 et A36
