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François BARRETEAU

THOIRY

En résumé

Mes compétences :
Animation commerciale
Management d'équipe
Charpente bois
Gestion des stocks

Entreprises

  • diverses missions (public/privé) - Charpentier

    2016 - maintenant Traçage et taillage des pièces de bois.
    Montage, levage et pose de la charpente.
    Maîtrise des volumes.
    Connaissance des matériaux et du vocabulaire.
    Maîtrise des outils.
  • Fly - Responsable logistique

    Mulhouse 2012 - 2015 Recrutement, Animation et formations des collaborateurs, Planification, organisation et coordination du travail des collaborateurs.

    Organisation du dépôt
    Commande des produits référencés
    Suivi des commandes et des livraisons,
    Gestion des stocks : Gère l'approvisionnement, et contrôle l’application du FIFO, et des stocks Préparation et organisation des inventaires
    Veille au respect des règles de sécurités.
  • Fly - Responsable Département meuble

    Mulhouse 2010 - 2012 Recrutement, Animation et formations des collaborateurs, Planification, organisation et coordination du travail des collaborateurs.

    Conseille et Information du client sur les caractéristiques techniques des produits.
    Négociation.
    Conclusion des ventes.
    Formation des clients aux produits vendus
    Fidélisation de la clientèle
    Collabore aux choix d'implantation et de présentation des produits
  • Crédit Agricole d'Ile-de-France - Attaché de clientèle

    Paris 2008 - 2008
  • Brico leclerc - RESPONSABLE RAYON

    2006 - 2007 Conseille et Information du client sur les caractéristiques techniques des produits.
    Conclusion des ventes
    Fidélisation de la clientèle
    Collabore aux choix d'implantation et de présentation des produits
    Formation des clients aux produits vendus
    Commande des produits référencés
  • Charpentier TP - Manoeuvre VRD

    2005 - 2006
  • BNP Paribas - Attache de clientèle

    Paris 2004 - 2004
  • Diverses enseignes (courtepeille, sodexo, restaurants traditionels) - Assistant Manager

    1998 - 2004 Calcule des coûts relatifs au fonctionnement
    Analyse du CA et des marges afin d'optimiser
    Établissement des devis, des factures clients et fournisseurs, Évaluation du coût de revient et détermination des prix des prestations.

    Recrutement, Animation et formations des collaborateurs, Planification, organisation et coordination du travail des collaborateurs.

Formations

Réseau

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