Production / Méthodes / Maintenance
Gestion de la production : planification et ordonnancement.
Utilisation d’une GPAO.
Application des méthodes (Kanban – 5S ….).
Mise en place d’ateliers autonomes de
production.
Amélioration de la productivité, des délais et des coûts.
Gestion des achats et des investissements.
Supervision de la maintenance (jusqu’à 60 pers.).
Mise en place d’une maintenance préventive
et curative performante (TPM).
Mise en place d’une politique de sécurité.
Présidence CHSCT.
Développement de nouveaux procédés.
Montage de dossiers ANVAR.
QUALITE : Pilotage et obtention de la certification ISO 9002, ISO 22000, HACCP
RELATION SOCIALE
Gestion des relations avec l’administration
Définition de la politique RH et des salaires.
Présidence du CE.
Gestion des embauches et des plans sociaux.
Négociation syndicale et gestion de conflits.
Gestion du plan de formation.
FINANCE/GESTION
Elaboration du budget et analyse mensuelle des
chiffres.
Reporting financier au siège.
Analyse du résultat, des écarts et mise en place des actions correctives.
Mes compétences :
Bois
Directeur d'usine
Fonderie
Gestion de conflit
GPAO
Maintenance
Plasturgie
Production
Responsable de site
Sécurité
Sécurité alimentaire