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François BONNET

Rueil-Malmaison Cedex

En résumé

Mon expérience professionnelle dans une SSII et dans un Groupe de BTP a permis de développer mon expertise en conduite de projets informatiques dans des contextes clients et des domaines d’activité variés : la Gestion de stocks chez un Distributeur de Livres, la Logistique chez un transporteur, la Location de véhicules chez un loueur de camions, l’informatisation de Grands Chantiers de construction et le déploiement de solutions Holding, en France et à l’international, dans le domaine de la Gestion Financière , Juridique et des Ressources Humaines.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite de projets
Conduite de projets informatiques
Gestion administrative
Gestion administrative et financière
Informatiques
Maîtrise d'ouvrage
Projets informatiques

Entreprises

  • VINCI CONSTRUCTION SI - Directeur de Projets Informatique

    Rueil-Malmaison Cedex 1992 - maintenant Assistance à Maîtrise D’Ouvrage

    - Maîtrise de la procédure d’un appel d’offres dans un cadre méthodologique que j’ai élaboré (modèle et contenu du cahier des charges, processus de sélection) m’a permis de réaliser des cahiers des charges en vue de la sélection de progiciels de Gestion des Participations (VINCI) et de Gestion de Paie et Ressources Humaines (CAMPENON-BERNARD, CHANTIER PONT SUR LE TAGE), de la construction du nouveau DataCenter de Rueil (MOE,entreprises).
    - Rédaction des contrats et des dossiers d’investissements des projets informatiques pour le compte des Directions Financières ou Directions des Ressources Humaines de VINCI ou de ses filiales
    - Participation aux négociations contractuelles avec les éditeurs de progiciels ou le Maître d’œuvre de projets au cours desquelles j’ai piloté les aspects techniques et financiers.

    Conseil en organisation

    - Promouvoir auprès des entités de VINCI CONSTRUCTION et les filiales de VINCI les meilleures pratiques sur les projets Holding et les solutions VCSI en vue d’une réduction des coûts et d’une harmonisation des systèmes.
    - Proposition d’une nouvelle organisation fonctionnelle et opérationnelle de VCSI, au titre de ma participation au Comité Directeur, pour renforcer le rôle de pivot et la qualité de services de la société vis-à-vis de ses clients internes.
    - Mission de conseil auprès des entités sur leur schéma directeur informatique ou leur projet: chez COFIROUTE projet NSP de refonte du système de péage, j’ai participé à l’élaboration du contrat de maîtrise d’œuvre.
    - Sensibilisation de la Direction Générale sur la mise en place d’un portail Achats chez Vinci Construction afin d’améliorer les synergies et le partage de connaissance entre les différents acheteurs du pôle et de mettre à la disposition de VINCI des indicateurs financiers et qualitatifs utiles aux négociations avec les fournisseurs.

    Pilotage Maîtrise D’Œuvre


    - Déploiement d'une application de cash-management SWIFT et EBICS dans les filiales DOM-TOM de VINCI CONSTRUCTION
    - Plan de secours Informatique de VINCI Construction
    - Construction de la nouvelle salle informatique du siège de VINCI. Pilotage du chantier.
    - Organisation du support aux utilisateurs et déploiement des logiciels de support dans des conditions de délais et d’environnement technique difficiles (Projet VISION: consolidation financière du Groupe VINCI).
    - Conception de logiciels spécifiques dans le domaine de la gestion des pointages Main-d’oeuvre, gestion des pouvoirs bancaires, suivi des demandes d’intervention sur logiciels.
    - Pilotage de projets de développements informatiques spécifiques : Gestion de pointages Grands Chantiers (PONT SUR LE TAGE).
    - Intégration de progiciels de Gestion de Paie et de Ressources Humaines , Gestion des Participations.
    - Participation à une task-force (MORY-TNTE) dans un contexte client tendu pour la mise en œuvre d’un outil EDI chez des éditeurs de livres.
    - Elaboration et rédaction des offres VCSI pour des prestations de conduite de projets ou de développement de logiciels spécifiques.

    Management Transverse/Conduite de Projets

    - Gestion financière de l’entreprise. Suivi budgétaire - Facturation client et suivi des fournisseurs – arrêté comptable
    - Coordination avec les services généraux : bureaux, locaux informatiques
    - Elaboration des contrats de sous-traitance, fournisseurs, conventions avec les clients internes
    - Animation et suivi de l’activité (planning et budget) en support des Directions Applications Support et Applications Métiers
    - Gestion des relations entre les équipes techniques et les responsables métiers (Directions Financières et Opérationnelles).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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