Francois BOUTOILLE

En résumé

Entreprises

• Groupe ADVITAM (ex UNEAL) - DSI

  2011 - maintenant - Mise en oeuvre du schéma directeur informatique pour le groupe

• JBG Consultants - Consultant

  2010 - 2011 - Réalisation de schémas directeurs informatiques
  - Audit, recadrage de projet SI

• CACTUZ - Consultant

  2007 - 2010 Mise en oeuvre de l'ERP Thaler, secteur bancaire
  - Etude de l'historisation des données
  - Etude du fonctionnement en mode dégradé
  
  Directeur de projet SAP, secteur BTP :
  - Etat des lieux, renégociation des moyens et des délais
  - Mise en oeuvre des modules FI, CO, MM, SD, PS, préparamétré métier
  
  Management de transition dans la production informatique bancaire :
  - Responsable de la gestion des changements sur un portefeuille applicatif comprenant toutes les opérations guichets
  - Responsable du maintien en conditions opérationnelles (15 000 utilisateurs, haute disponibilité)
  - Tests du Plan de Reprise d’Activités
  
  Directeur de projet externalisation d’exploitation SAP, secteur aéronautique :
  - Planification du projet
  - Définition et mise en place de l’organisation cible
  - Management de la nouvelle équipe et vérification du bon transfert de compétences (SAP, impression, ordonnanceur)
  
  Audit informatique, organisationnel, financier

• MAISADOUR - DAF

  Haut-Mauco 2002 - 2006 Directeur Administratif, Informatique et Organisation
  
  Membre du comité de direction
  
  - Définition du projet d'entreprise avec le conseil d'administration
  
  Informatique :
  - Déploiement SAP sur l'ensemble des filiales du groupe (1000 utilisateurs)
  - Création d’une maîtrise d’ouvrage dans les directions opérationnelles
  - Constitution d'un help desk
  - Mise en oeuvre de bonnes pratiques ITIL
  
  Organisation :
  - Réorganisation des services comptables et administratifs accompagnant le déploiement SAP : diminution des effectifs en période de croissance
  
  Gestion :
  - Mise en place de situations mensuelles, délai de clôture ramené de 3 mois à 3 semaines
  - Définition avec les directions opérationnelles et mise en œuvre d’indicateurs et de tableaux de bord de gestion
  - Définition et mise en oeuvre d'une politique achat pour le groupe : gain sur achat de 1,5 MEUR/an (15%) sans charges directes supplémentaires

• MAISADOUR - DSI

  Haut-Mauco 1998 - 2001 Directeur des Systèmes d'Information
  
  - Choix et mise en œuvre de SAP sur l’ensemble des fonctionnalités (finance, contrôle de gestion, achats, ventes, gestion de production, qualité, ressources humaines) pour 500 utilisateurs.
  - Maîtrise du budget du projet de migration (4 M€), maîtrise des délais (15 mois) dans un contexte multi sociétés, multi activités et multi sites.
  - Constitution d’une équipe interne autonome, reconversion des informaticiens aux nouvelles technologies, intégration de compétences métiers dans le service informatique.
  - Stabilisation du budget de fonctionnement à 0,3% du CA

• BULL - Chef de projet

  Les Clayes-sous-Bois 1995 - 1997 Dans l'entité service régionale Sud Ouest,
  
  Missions diverses dans les collectivités, le secteur hospitalier ou l'industrie :
  - Chef de projet
  - Audit de systèmes de d'information
  - Etude d'architecture technique et fonctionnelle
  - Formation
  
  Spécialiste de l'informatique décisionnelle (Business Intelligence)

• BULL - Ingénieur développement

  Les Clayes-sous-Bois 1989 - 1994 Dans le centre R&D basé en région parisienne,
  
  Développement de solutions logicielles dans le domaine des bases de données au sein d'équipes franco-américaines.
  Avant-vente et maquettage sur les solutions développées.

Formations

• Institut Français De Gestion IFG Bordeaux

  Bordeaux 2000 - 2002 ICG - Management stratégique

• CERICS (Sophia Antipolis)

  Sophia Antipolis 1988 - 1989 Génie logiciel

• Institut National Des Sciences Appliquées INSCIR

  Mont Saint Aignan 1984 - 1987 Génie Chimique - Informatique Industrielle