Paray-Vieille-Poste2016 - maintenantChef de projet SAP (BPO Supply Chain)
VISEO
- Formation consultant TMA SAP
Boulogne-Billancourt2016 - 2016Formation sur module SAP : FICO, SD, MM
Visteon
- Consultant Logistique
PARIS LA DEFENSE2012 - 2013Chef de projet pour le redéploiement de l'ERP QAD/MFGPRO pour les usine de Gondecourt (59) et Rougegoutte (90).
Former tous les acteurs de l'ERP logistique, production, qualité, finance.
Former 2 experts flux (2 sites de production) pour pérenniser l'utilisation de l'outil.
Réduire les écarts de stock
Supprimer tous les dysfonctionnement de livraison client
Plastic Omnium
- Ingénieur planning
Levallois-Perret 2012 - 2012Réorganiser les flux d'information
Planifier les productions
Définir et mettre en place les outils de planning
JOHNSON CONTROLS
- Consultant Logistique
Colombes 2012 - 2012Planifier les actions pour l'amélioration des flux d'information et physique (supply chain).
Mettre en adéquation l'ERP avec les flux physiques.
Réorganiser les magasins de stockage des composants.
Réduire les écarts d'inventaire.
Définir et suivre les inventaires tournants.
Etudier la mise en place d’un ERP performant
Nanterre2011 - 2011Déployer le plan d'action en relation avec la direction logistique Europe.
Former et accompagner 10 techniciens à l'utilisation et le paramétrage de l'ERP.
Réduire les stocks.
Former un expert pour les flux d'information.
Garantir la bonne utilisation de l'ERP par l'ensemble de l'usine.
Mettre en place 100% des EDI fournisseurs et clients.
VISTEON
- Coordinateur logistique
PARIS LA DEFENSE2007 - 2010Remettre à niveau les flux d'information (ERP) et de distribution client.
Supprimer les incidents clients.
Mettre en place la logistique alternative.
Supprimer le prestataire logistique (2500m²).
Fermer le site avancé Visteon Flins pour le compte d'une usine du nord.
Animer le plan de progrès logistique pour le réorganisation logistique des flux d'information et la réduction des stocks.
VISTEON
- Adjoint responsable logistique
PARIS LA DEFENSE1998 - 2007Concevoir, développer et déployer le nouvel ERP (MFGPRO) pour l'ensemble de VISTEON S.I.
Local project leader et super key-user pour l'usine.
Définir et mettre en place un nouveau prestataire logistique (8000m²) suite au regroupement industriel de 2 unités de production.
Réaliser et suivre les budgets du service logistique.
Obtenir une productivité de 6% par an.
PLASTIC OMNIUM
- Responsable méthodes logistiques
Levallois-Perret 1995 - 1998Etudier les projets logistiques pour le groupe.
Réorganiser les flux logistiques.
Réduire les coûts de transport et des prestataires logistiques.
Concevoir et mettre en place le système qualité (TS16949) pour le service logistique.
Auditer les sous-traitants et les prestataires logistiques.
PLASTIC OMNIUM
- Responsables flux physiques
Levallois-Perret 1992 - 1995Réaliser et mettre en oeuvre les plans de progrès, plan de formation et d'activité et tableaux de bord associés.
Mettre en place le nouvel ERP pour les flux physiques.
Piloter les prestataires logistiques.
Gérer les stocks des 3000 références en juste à temps.
Москва1984 - 1992Mettre en place du juste à temps et compétitivité, usine vitrine du groupe PSA.
Réaliser et suivre du plan logistique de l'usine, le plan moyen terme du service logistique.
Établir et suivre les budgets.
Ordonnancer les lancements, modifications et fin de série des produits.
