de 2015 à 2017 - Responsable d’Equipe Administrative et Financière
Encadrement de 8 personnes (RAFs et comptables juniors) au sein d’un Centre de Services Partagés.
Supervision des clôtures mensuelles et annuelles pour 6 filiales.
Développement d’une nouvelle matrice de compétences pour une meilleure répartition des missions.
de 2011 à 2015 - Consolideur
Réalisation des clôtures des comptes consolidés (mensuelles et annuelles). Optimisation du process
de clôture (mise en place de controles automatisés).
Responsable du tableau de flux de trésorerie et de la variation des capitaux propres.
Participation au développement de modules sur l’outil de consolidation (HFM-Oracle).
Veille sur les normes comptables internationales (IFRS).
de 2008 à 2011 - Contrôleur Financier (Décathlon Production)
Pilotage et animation des indicateurs financiers de la BU Textile dans le respect du cadre
d’autonomie.
Formation des patrons d’activité à l’analyse et au pilotage de leur Compte d’Exploitation.
Croix-Rouge
- Chef de la Délégation
Paris2006 - 2008Coordination des activités (gestion de centres de santé, construction de bâtiment, formations...)
collaboration avec les partenaires et institutions (ministère de la Santé, bailleurs internationaux,...)
pour un développement des projets dans le cadre du système sanitaire national.
Enfants Réfugiés du Monde
- Responsable Administratif et Financier
2002 - 2006Association loi 1901. Budget Annuel : 3,2 M EUR .
- Responsable Administratif et Financier.
Membre du comité de direction, encadrement du service financier (5 personnes) et des
administrateurs de mission ; définition des orientations budgétaires avec le bureau de l'association ;
développement d'outils de suivi budgétaire et financier ; clôtures comptables.
- Administrateur de mission (Liban et Cambodge).
Encadrement et formation du personnel administratif local. Réalisation des reporting financiers et
budgets.
Ernst & Young
- Chef de mission
Courbevoie1999 - 2002Interventions dans le cadre de commissariats aux comptes, assistance à la clôture des comptes.
Revues de process comptables, appréciation des risques de contrôle interne. Encadrement de
l'équipe d'audit en mission.
