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François CAUDRON

LILLE

En résumé

Je suis ingénieur en Génie Industriel à spécialité supply chain/logistique.

Actuellement en recherche active de poste de consultant à l'AMOA (ou en MOA interne) sur des projets de changement organisationnels et/ou liés aux systèmes d'information, je suis ouvert à tous les secteurs d'activité (services, énergie, transports, industrie, distribution).

Au cours de ma dernière expérience chez Auchan j'ai participé au déploiement d'un nouvel ERP dans les hypermarchés du nord de la France. Membre de l'équipe de MOA, mon rôle était fonctionnel et a concerné principalement:
_la conduite du changement (formation, animation)
_le conseil en organisation (coaching, amélioration continue des performances opérationnelles, management)
_le pilotage projet (reporting de l'avancement et de la qualité du projet)

Durant cette expérience, j'ai mobilisé et approfondi des qualités comme la pédagogie, ma capacité d'adaptation, mon endurance, le sens du service ou l'assurance. J'ai travaillé en équipe, en mode projet, et c'est ce que je voudrais reproduire dans mon poste futur.

Je maitrise très bien l'anglais et l'espagnol, tant à l'écrit qu'à l'oral. Je suis prêt à mobiliser cette capacité de trilingue sur un poste à dimension internationale, en France ou en Europe de l'ouest.

D'un naturel curieux, convivial et autodidacte, je recherche une mission qui soit un challenge à la hauteur de mon enthousiasme et de mes ambitions personnelles.

Je suis passionné par le hockey sur gazon, que je pratique depuis une quinzaine d'années au SHCC (Sporting Hockey Club de Calais).

Mes compétences :
Supply Chain
SAP
Project Management
Pro/ENGINEER
Microsoft Project
Microsoft Office
Audit

Entreprises

  • Magellis consultants - Consultant Junior

    2014 - maintenant
  • Auchan - Consultant interne SI - MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2012 - 2012 Contexte:
    _Equipe déploiement de projets de la direction opérationnelle Nord France (MOA).
    _Déploiement national d'un système de gestion ERP, « Mosaïc Shop ».

    Rôles sur les périmètres placés sous ma responsabilité:
    _Réalisation d'études techniques relative aux nouveaux outils de gestion.
    _Conduite du changement: Formation et accompagnement des utilisateurs. Implication élevée de la hiérarchie magasin (chefs de secteurs, de rayons, responsables de services).
    _Conseil en organisation: Consolidation et amélioration des performances opérationnelles (logistique interne, commandes, filières d'approvisionnement, gestion de stock, comptabilité, management des équipes, rituels...).
    _Pilotage projet: reporting sur l'avancement et la qualité du projet.

    Résultats:
    _Problem shooter: Détection et résolution d'importants problèmes locaux ou nationaux liés à la qualité informatique des déploiements et au paramétrage des outils de gestion.
    _Formation: 200 employés « libre service », 20 membres des services de comptabilité et 60 membres des comités de direction formés personnellement (directeurs, directeurs adjoints, CDG, chefs de secteurs, responsables de service).
    _Accompagnement: sur des périmètres sous ma responsabilité toujours plus grands, les équipes (jusqu'à 20 personnes et plusieurs managers) accompagnées avec succès à l'utilisation des nouveaux outils (satisfaction, autonomie, performances opérationnelles, tests d'assimilation)
    _Participation à 6 déploiements: chacun fût un succès tant pour les objectifs du siège (bascules informatiquement qualitatives, zéro impact commerce, image...) que pour les magasins (satisfaction, assimilation, utilisation et gains de performance opérationnelle et managériale).
  • Eiffage Construction - Assistant conducteur de travaux principal

    Velizy Villacoublay 2010 - 2010 _Chantier du «LOUVRE LENS», Eiffage Construction.
    _Assistant conducteur de travaux principal sur le lot gros-œuvre (150 millions d'euros).

    Relations fournisseurs et sous-traitants. Participation à la rédaction et au suivi des appels d'offre, suivi des niveaux de stock et des livraisons, gestion opérationnelle des sous-traitants et du personnel, contrôle des prestations, suivi opérationnel du chantier, responsabilités provisoires en tant que chef de chantier (remplacement).
  • Air Liquide - Ingénieur qualité

    Paris 2010 - 2010 _Division des Techniques Avancées de Grenoble, service Qualité.
    _Mission d'amélioration de la satisfaction client (B2B) (Lauréats Génie Industriel 2010).

    Révision ou création des indicateurs client
    Audit organisationnel et fonctionnel du site. Représentations des flux d'information entre acteurs, création d'un nouveau workflow amenant la mise en lumière et l'optimisation de l'utilisation des savoirs tacites sur le site.

Formations

  • TKK - Aalto University School Of Science And Technology (Helsinki (Espoo))

    Helsinki (Espoo) 2010 - 2011 Une année académique au ``Department of Industrial Engineering and Management''.
    Project management, Leadership, Supply chain, Production.
  • Grenoble INP - Génie Industriel

    Grenoble 2008 - 2012 Diplôme d'ingénieur

    Gestion de projet, Management stratégique de la supply chain, Planification, Production, Gestion des stocks, Qualité, Management des achats, Internationalisation des entreprises, Contrôle de gestion
  • Lycée Henry Wallon

    Valenciennes 2005 - 2008 Classe préparatoire au lycée Henry Wallon à Valenciennes (classe étoilée) section Maths, Physique et Sciences de l'ingénieur.
  • Lycée Saint Pierre

    Calais 2002 - 2005 Baccalauréat Scientifique, spécialité Maths

    Mention BIEN

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