Mes compétences :
SAP
Capital Expenditures
eProcurement
SAP OFFICE
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
Kaizen
Consolidations
Business Objects
Audit
Ariba
Entreprises
Bertrandt
- Responsable Achats
Vélizy-Villacoublay2015 - maintenant
Sanofi
- Responsable Achats Global Packaging / Global Lead Buyer Packaging & Responsable des Stratégies
Paris2014 - 2014Responsable des Stratégies Achats des familles de produits Etuis, Etiquettes et Notices. ;
- Gestion de l'appel d'offre Etiquettes (optimisation du panel et réduction des coûts). ;
- Participation au salon Pharmapack.
Sanofi
- CAPEX Global Lead Buyer / Responsable Achats CAPEX
Paris2013 - 2013Responsable des Stratégies Achats Pharmaceutique liés aux familles de produits injectables et liquides. ;
- Mise en place de la stratégie « Filling Lines ». ;
- Négociation et mise en place des contrats avec les fournisseurs du projet « Serialzation & Aggregation ». ;
- Purchasing Project Manager sur le projet de la sérialisation et agrégation des produits. ;
- Participation aux réunions d'avancement des différents projets en cours. ;
- Consolidation des résultats de l'appel d'offre via e-sourcing pour le projet en Algérie de Sidi-Abdellah (nouveau site industriel).
- Echange avec les équipes locales et régionale au niveau international pour l'application des stratégies du Global.
MPI
- Responsable d'Exploitation
La Ciotat2012 - 2013: MPI Matériaux et Produits Industriels à Reuil-en-Brie (77)
d'une usine de profilage comptant une trentaine de personnes.
- Responsable de la production d'un parc de 8 machines pour le marché de la construction.
- Gestion des plannings du personnel en équipe (deux/huit).
- Optimisation de la fabrication en fonction des besoins.
- Mise en place d'un service Qualité (certification NF par le CSTB).
- Création d'une maintenance préventive. ;
- Mise en place d'une gestion des stocks liés aux matériels de maintenance.
- Diriger l'ensemble des ouvriers (profileurs et caristes) ainsi que leurs chefs d'équipes et responsable maintenance.
Bricomarché
- Building Catégorie Manager / Acheteur / Chef de Produits Bâti
peronne2011 - 2011Pilotage des contrats (plus de 90 contrats pour environ 50.000.000 EUR de masse achat).
- Optimisation des gammes de produits et du panel fournisseurs.
- Dynamise et assure le suivi des opérations commerciales en Grande Surface de Bricolage.
- Responsable des catalogues promotionnels (20 catalogues par an).
- Organiser le Salon International de l'Equipement de la Maison.
- Diriger le développement du Showroom Bâti. ;
- Garantie le respect des règles et procédures lié à la stratégie de l'enseigne et du groupe face aux fournisseurs et adhérents.
GEOXIA
- Responsable Achats
Rueil Malmaison2010 - 2010Responsable des Achats sur les lots Maçonnerie, Electricité, Plomberie, Sanitaire et Ravalement
- Mise en place d’une nouvelle organisation d’Achat avec un nouvel ERP.
- Pilotage des contrats.
- Optimisation du panel fournisseurs.
- Garantie le respect des règles et procédures lié à la stratégie de l’enseigne et du groupe face aux fournisseurs et clients interne.
Brico-Dépôt
- Acheteur Chef de Produits
2008 - 2010Acheteur / Chef de Produits Construction Cloison, Isolation et Produits Locaux
- Pilotage des contrats (plus de 70 contrats pour plus de 150.000.000 € de masse achat).
- Organisation des réunions techniques et commerciales avec les fournisseurs
- Préparation des éléments pour les différents entretient :
- Bilan du chiffre d’affaire financier du fournisseur avec la validation du contrôle de gestion
- Contrôle du taux de service avec le service logistique
- Compilation des éléments de marché et du commerce
- Préparation de l’ordre du jour
- Prise de décision sur les futurs choix de gamme en accord avec la hiérarchie en fonction de la stratégie d’entreprise
- Rédaction et validation des contrats avec la hiérarchie et les services transverses (juridique, logistique, financier…)
- Garantie le respect des règles et procédures de l’enseigne
- Optimisation des références produits et du panel fournisseurs.
- Négociation avec l’ensemble des fournisseurs pour l’ensemble des 100 points de vente
- Gestion du partenariat avec les fournisseurs historiques
- Travaille en synergie avec les enseignes du groupe (Castorama)
- Rédaction des cahiers des charges techniques et commerciales en collaborations avec les services transverses
- Lancement des appels d’offres et mise en concurrence
- Utilisation de l’e-procurement (achat en ligne : consultation en ligne, appel d’offre en ligne, enchères en ligne…)
- Dynamise et assure le suivi des opérations commerciales.
- Animation de la ligne Produits et des équipes commerciales
- Organisation de la réunion nationale avec les équipes commerciales (Directeur Régional, Directeur de magasins, Chef de secteur, Responsable rayon…)
- Assure le lien entre les fournisseurs et les 100 dépôts
- En permanence à l’écoute du marché et des équipes
- Chargé du respect des négociations afin de réduire les coûts et d’optimiser la qualité et délai de livraison des produits
- Garantie le respect des règles et procédures lié à la stratégie de l’enseigne et du groupe face aux fournisseurs et clients interne.
- Solutionne les problématiques de facturation et paiement des fournisseurs avec la comptabilité et le juridique
- Propose les meilleurs conditions logistique et de franco aux magasins avec le service logistique
- Assure l’implication et l’application de l’ensemble des services et des choix lié à la stratégie de l’entreprise
Cemex
- Acheteur Régional
Rungis2006 - 2008Acheteur Régional
- Pilotage des achats pour la Direction Régionale et pour ces 15 sites de production (environ 50.000.000 € de masse achat)
- Chargé des Achats Globaux sur l’ensemble des familles d’Achats (frais généraux, capex, maintenance, matériels…)
- Planification et organisation des réunions fournisseurs
- Capitalisation des contrats en cours
- Vision globale des achats pour l’ensemble de la région
- Rédaction des contrats cadres avec le service juridique et central
- Reporting mensuel à la hiérarchie des missions et gains réalisés avec la validation du Directeur Régional
- Assure l’encadrement et la formation des carrières aux règles et procédures du service Achats et au système SAP.
- Participation à l’élaboration des règles et procédures achats avec le siège (Cemex France à Rungis)
- Réalisation de l’ensemble des commandes de plus de 3000 €
- Intégration du système SAP au sein de la région
- Formation des approvisionneurs et des assistantes des différents sites de production
- Optimisation du panel fournisseurs.
- Organisation des réunions et négociations avec l’ensemble des fournisseurs de la Région
- Gestion du partenariat avec les fournisseurs historiques
- Travaille en synergie avec le siège et les autres Régions du groupe (7 Régions Granulats et 9 Région Bétons)
- Rédaction des cahiers des charges techniques et commerciales en collaborations avec les services transverses
Renault
- Acheteur Industriel / Chargé d'Achats
Boulogne-Billancourt 2001 - 2006Acheteur Industriel Transverse sur les Outils de coupe, Plaquettes, Abrasifs et Galetage
- Pilotage de la performance globale des fournisseurs (qualité, coût, délai) en phase avant projet, projet et en exploitation
- Organisation de l’ensemble des réunions (techniques et commerciales) avec l’ensemble des fournisseurs
- Réalisation des différents cahiers des charges avec les différents services transverses
- Gestion des contrats cadres pour un budget d’environ 16.000.000 € pour la France
- Travaille en synergie avec les autres usines en Europe (Espagne et Portugal) pour un budget global d’environ 32.000.000 €
- Elaboration d’une stratégie d’achat avec les usines en Roumanie et Turquie
- Négociations transverses sur les différentes lignes de productions à travers les différents projets et usines
- Réalisation des audits qualités chez les fournisseurs avec le responsable qualité
- Visites d’usines (interne et externe) afin de recueillir les éléments de cotation
- Reporting mensuel des gains réalisés aux différents hiérarchiques (Chef de Projet, Responsable Achats, Directeurs…) avec validation du contrôle de gestion
- Rédaction des comptes rendu des visites d’usines et de réunions techniques et commerciales
- Contact unique pour l’ensemble des fournisseurs et l’ensemble des usines mécanique
- Assure la bonne communication entre les différentes usines et projets avec l’ensemble des fournisseurs
- Collaboration avec Nissan (Europe et Japon) suite à sa fusion avec Renault
- Assistance au Manager des Relations Fournisseurs
- Gestion du panel fournisseur
- Réduction des coûts en suivant les objectifs d’un plan de progrès triennal (de 2003 à 2005 : -8%/-8%/-6%)
- Initialisation des appels d’offres et mise en concurrence pour les nouveaux projets
- Gestion des litiges en mode projet et production avec l’expertise de l’ingénierie
- Elaboration d’une stratégie commune avec Nissan (Europe et Japon)
- Travaille en synergie avec les fournisseurs partenaire
- Négociation avec multinationales et des fournisseurs multiculturels
- Animation du progrès continu (Kaïzen) sur le site de Cléon (76)
- Transversalisation des gains obtenus avec les autres usines Européennes