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François CHAN

Vélizy-Villacoublay

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
SAP
Capital Expenditures
eProcurement
SAP OFFICE
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lotus Notes/Domino
Kaizen
Consolidations
Business Objects
Audit
Ariba

Entreprises

  • Bertrandt - Responsable Achats

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant

  • Sanofi - Responsable Achats Global Packaging / Global Lead Buyer Packaging & Responsable des Stratégies

    Paris 2014 - 2014 Responsable des Stratégies Achats des familles de produits Etuis, Etiquettes et Notices. ;
    - Gestion de l'appel d'offre Etiquettes (optimisation du panel et réduction des coûts). ;
    - Participation au salon Pharmapack.

  • Sanofi - CAPEX Global Lead Buyer / Responsable Achats CAPEX

    Paris 2013 - 2013 Responsable des Stratégies Achats Pharmaceutique liés aux familles de produits injectables et liquides. ;
    - Mise en place de la stratégie « Filling Lines ». ;
    - Négociation et mise en place des contrats avec les fournisseurs du projet « Serialzation & Aggregation ». ;
    - Purchasing Project Manager sur le projet de la sérialisation et agrégation des produits. ;
    - Participation aux réunions d'avancement des différents projets en cours. ;
    - Consolidation des résultats de l'appel d'offre via e-sourcing pour le projet en Algérie de Sidi-Abdellah (nouveau site industriel).
    - Echange avec les équipes locales et régionale au niveau international pour l'application des stratégies du Global.

  • MPI - Responsable d'Exploitation

    La Ciotat 2012 - 2013 : MPI Matériaux et Produits Industriels à Reuil-en-Brie (77)

    d'une usine de profilage comptant une trentaine de personnes.
    - Responsable de la production d'un parc de 8 machines pour le marché de la construction.
    - Gestion des plannings du personnel en équipe (deux/huit).
    - Optimisation de la fabrication en fonction des besoins.
    - Mise en place d'un service Qualité (certification NF par le CSTB).
    - Création d'une maintenance préventive. ;
    - Mise en place d'une gestion des stocks liés aux matériels de maintenance.
    - Diriger l'ensemble des ouvriers (profileurs et caristes) ainsi que leurs chefs d'équipes et responsable maintenance.

  • Bricomarché - Building Catégorie Manager / Acheteur / Chef de Produits Bâti

    peronne 2011 - 2011 Pilotage des contrats (plus de 90 contrats pour environ 50.000.000 EUR de masse achat).
    - Optimisation des gammes de produits et du panel fournisseurs.
    - Dynamise et assure le suivi des opérations commerciales en Grande Surface de Bricolage.
    - Responsable des catalogues promotionnels (20 catalogues par an).
    - Organiser le Salon International de l'Equipement de la Maison.
    - Diriger le développement du Showroom Bâti. ;
    - Garantie le respect des règles et procédures lié à la stratégie de l'enseigne et du groupe face aux fournisseurs et adhérents.

  • GEOXIA - Responsable Achats

    Rueil Malmaison 2010 - 2010 Responsable des Achats sur les lots Maçonnerie, Electricité, Plomberie, Sanitaire et Ravalement

    - Mise en place d’une nouvelle organisation d’Achat avec un nouvel ERP.

    - Pilotage des contrats.

    - Optimisation du panel fournisseurs.

    - Garantie le respect des règles et procédures lié à la stratégie de l’enseigne et du groupe face aux fournisseurs et clients interne.

  • Brico-Dépôt - Acheteur Chef de Produits

    2008 - 2010 Acheteur / Chef de Produits Construction Cloison, Isolation et Produits Locaux

    - Pilotage des contrats (plus de 70 contrats pour plus de 150.000.000 € de masse achat).
    - Organisation des réunions techniques et commerciales avec les fournisseurs
    - Préparation des éléments pour les différents entretient :
    - Bilan du chiffre d’affaire financier du fournisseur avec la validation du contrôle de gestion
    - Contrôle du taux de service avec le service logistique
    - Compilation des éléments de marché et du commerce
    - Préparation de l’ordre du jour
    - Prise de décision sur les futurs choix de gamme en accord avec la hiérarchie en fonction de la stratégie d’entreprise
    - Rédaction et validation des contrats avec la hiérarchie et les services transverses (juridique, logistique, financier…)
    - Garantie le respect des règles et procédures de l’enseigne

    - Optimisation des références produits et du panel fournisseurs.
    - Négociation avec l’ensemble des fournisseurs pour l’ensemble des 100 points de vente
    - Gestion du partenariat avec les fournisseurs historiques
    - Travaille en synergie avec les enseignes du groupe (Castorama)
    - Rédaction des cahiers des charges techniques et commerciales en collaborations avec les services transverses
    - Lancement des appels d’offres et mise en concurrence
    - Utilisation de l’e-procurement (achat en ligne : consultation en ligne, appel d’offre en ligne, enchères en ligne…)

    - Dynamise et assure le suivi des opérations commerciales.
    - Animation de la ligne Produits et des équipes commerciales
    - Organisation de la réunion nationale avec les équipes commerciales (Directeur Régional, Directeur de magasins, Chef de secteur, Responsable rayon…)
    - Assure le lien entre les fournisseurs et les 100 dépôts
    - En permanence à l’écoute du marché et des équipes
    - Chargé du respect des négociations afin de réduire les coûts et d’optimiser la qualité et délai de livraison des produits

    - Garantie le respect des règles et procédures lié à la stratégie de l’enseigne et du groupe face aux fournisseurs et clients interne.
    - Solutionne les problématiques de facturation et paiement des fournisseurs avec la comptabilité et le juridique
    - Propose les meilleurs conditions logistique et de franco aux magasins avec le service logistique
    - Assure l’implication et l’application de l’ensemble des services et des choix lié à la stratégie de l’entreprise

  • Cemex - Acheteur Régional

    Rungis 2006 - 2008 Acheteur Régional

    - Pilotage des achats pour la Direction Régionale et pour ces 15 sites de production (environ 50.000.000 € de masse achat)
    - Chargé des Achats Globaux sur l’ensemble des familles d’Achats (frais généraux, capex, maintenance, matériels…)
    - Planification et organisation des réunions fournisseurs
    - Capitalisation des contrats en cours
    - Vision globale des achats pour l’ensemble de la région
    - Rédaction des contrats cadres avec le service juridique et central
    - Reporting mensuel à la hiérarchie des missions et gains réalisés avec la validation du Directeur Régional

    - Assure l’encadrement et la formation des carrières aux règles et procédures du service Achats et au système SAP.
    - Participation à l’élaboration des règles et procédures achats avec le siège (Cemex France à Rungis)
    - Réalisation de l’ensemble des commandes de plus de 3000 €
    - Intégration du système SAP au sein de la région
    - Formation des approvisionneurs et des assistantes des différents sites de production

    - Optimisation du panel fournisseurs.
    - Organisation des réunions et négociations avec l’ensemble des fournisseurs de la Région
    - Gestion du partenariat avec les fournisseurs historiques
    - Travaille en synergie avec le siège et les autres Régions du groupe (7 Régions Granulats et 9 Région Bétons)
    - Rédaction des cahiers des charges techniques et commerciales en collaborations avec les services transverses

  • Renault - Acheteur Industriel / Chargé d'Achats

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2006 Acheteur Industriel Transverse sur les Outils de coupe, Plaquettes, Abrasifs et Galetage

    - Pilotage de la performance globale des fournisseurs (qualité, coût, délai) en phase avant projet, projet et en exploitation
    - Organisation de l’ensemble des réunions (techniques et commerciales) avec l’ensemble des fournisseurs
    - Réalisation des différents cahiers des charges avec les différents services transverses
    - Gestion des contrats cadres pour un budget d’environ 16.000.000 € pour la France
    - Travaille en synergie avec les autres usines en Europe (Espagne et Portugal) pour un budget global d’environ 32.000.000 €
    - Elaboration d’une stratégie d’achat avec les usines en Roumanie et Turquie
    - Négociations transverses sur les différentes lignes de productions à travers les différents projets et usines
    - Réalisation des audits qualités chez les fournisseurs avec le responsable qualité
    - Visites d’usines (interne et externe) afin de recueillir les éléments de cotation
    - Reporting mensuel des gains réalisés aux différents hiérarchiques (Chef de Projet, Responsable Achats, Directeurs…) avec validation du contrôle de gestion
    - Rédaction des comptes rendu des visites d’usines et de réunions techniques et commerciales
    - Contact unique pour l’ensemble des fournisseurs et l’ensemble des usines mécanique
    - Assure la bonne communication entre les différentes usines et projets avec l’ensemble des fournisseurs
    - Collaboration avec Nissan (Europe et Japon) suite à sa fusion avec Renault
    - Assistance au Manager des Relations Fournisseurs

    - Gestion du panel fournisseur
    - Réduction des coûts en suivant les objectifs d’un plan de progrès triennal (de 2003 à 2005 : -8%/-8%/-6%)
    - Initialisation des appels d’offres et mise en concurrence pour les nouveaux projets
    - Gestion des litiges en mode projet et production avec l’expertise de l’ingénierie
    - Elaboration d’une stratégie commune avec Nissan (Europe et Japon)
    - Travaille en synergie avec les fournisseurs partenaire
    - Négociation avec multinationales et des fournisseurs multiculturels
    - Animation du progrès continu (Kaïzen) sur le site de Cléon (76)
    - Transversalisation des gains obtenus avec les autres usines Européennes

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