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François CHEVILLARD

En résumé

J'apporte par des résultats prouvés, et par FCDevelopment , l'expérience acquise dans le déploiement des entreprises sur de nouveaux marchés et territoires, et de leur positionnement institutionnel et réglementaire.

FCDEVELOPMENT intervient en investissement, en conseil et en management de projet auprès des Start-Up et PME.

La mise en oeuvre des projets d'implantations et de développement technologiques, font aujourd'hui appel à des compétences transverses.

Le mouvement implique de nombreux acteurs, publics et privés, et des besoins de coordination des relations entre l'entreprise et cet environnement juridique, réglementaire, social et environnemental.

En même temps, le succès exige imagination, créativité, audace, mais également rythme, mesure, maîtrise des processus.

Passeur de frontières, fédérateur d'intérêts complémentaires, FCDEVELOPMENT rassemble ces expériences et les met au service de la création d'installations technologiques, du rapprochement d'entreprises, et des partenariats de projets, et à la constitution de groupements et réseaux d'acteurs économiques, y compris par des prises de participations.

Mes compétences :
Coordination
International
Industrie
Partenariats
Pilotage

Entreprises

  • FCDEVELOPMENT SAS - Président

    2013 - maintenant FCDEVELOPMENT rassemble et met en oeuvre mon savoir-faire en management des projets de développement des entreprises technologiques et des organisations économiques:
    - réalisations de projets technologiques (partenariats, faisabilité, financements)
    - implantation des entreprises sur de nouveaux territoires
    - acquisitions ou cessions d'actifs
    - organisation des relations avec les pouvoirs publics et ingénierie réglementaire.
    - organisation de réseaux d'entreprises et partenaires scientifiques et économiques, ingénierie de clusters.

    Les prestations offertes:
    - analyses et études des projets et de l'environnement institutionnel
    - organisation et stratégie
    - conduite de projets

    Les avantages clients:
    - profitabilité: gain de temps, maîtrise des budgets
    - sécurité: juridique, réglementaire, environnemental et contractuel
    - facilitation: prose en charge des démarches; médiation, coordination, négociation
    - simplicité: intégration des différentes contraintes dans un projet global
  • MEDICEN Paris-Region - Délégué général

    2010 - 2013 MEDICEN est le pôle de compétitivité de l'innovation en biotechnologies et santé, en Ile de France.
    Basé à paris, MEDICEN a pour mission de détecter et faire émerger des projets collaboratifs, entre industriels pharmaceutiques, medtechs, biotechs, et laboratoires publics.
    Fort de 200 membres issus de l'industrie, de la recherche, et des collectivités publiques, MEDICEN apporte ses services d'ingénierie de projets et une gamme de services aux PME, pour leur développement commercial, leur financement, et leur positionnement stratégique.
    Les 95 projets labellisés et financés depuis 2006 (et les projets présentés à l'ANR, ont bénéficié de près de 400 M€ de financements et représentent 750M€ de budget global/
    J'ai occupé trois ans le poste de délégué général de cette association, oeuvrant à la convergence des intérêts des membres et partenaires, et favorisant l'ouverture de la communauté francilienne de l'innovation en santé sur les marchés et les collaborations internationales, en Europe, Etats-Unis et Asie.
  • Groupe INNOTHERA - Directeur des affaires publiques, juridiques & projets

    2006 - 2010 - nouvelles implantations: usine de dispositifs médicaux - laboratoire de développement, siège social: pilotage des projets - négociations et obtention des autorisations et des financements
    - représentation et défense d'intérets devant les pouvoirs publics et parties prenantes: suivi de projets de lois/directives: propositions d'amendements, évolution des réglementations techniques.
    - accès aux marchés, obtention de prix, création de bureaux de représentation à l'étranger, représentation devant les pouvoirs publics étrangers (Afrique, europe de l'est, Asie centrale)
  • FCD-Conseil de direction - Gérant, entrepreneur

    1997 - 2005 Conseil, assistance à maîtrise d'ouvrage et réalisations d'opérations de développement: implantation d'entreprises sur de nouveaux marchés et territoires, reconversion de sites de d'entreprises. France et international.
    - Etudes économiques d'implantations industrielles et commerciales, recherche de sites, négociations, pilotage d'opérations,
    - contrats impliquant la France, l'Europe (Allemagne, Angleterre, Pays de l'Est européen, l'Amérique du Nord/USA et canada)
    - clientèle: secteurs pharmaceutique, chimie, chimie fine, secteur manufacturier, collectivités locales.
    - portefeuille en gestion de projets de 50 M€
  • SGN/Eurisys développement - Directeur Général

    1994 - 1997 Division marketing et commerciale du groupe SGN, (1500 personnes), filiale de COGEMA.
    Fédérer l'offre commerciale des sociétés filiales du groupe SGN en ingénierie industrielle, présenter et négocier les offres commerciales à une clientèle de grands comptes.
    Développement et diversification de l'offre commercfiale vers les secteurs manufacturiers, pharmacie, grands projets tertiaires.
    Développement du chiffre d'affaires (150 M€).
  • EURODOC - Directeur général

    1988 - 1993 Fondation de la société EURODOC, filiale du Groupe SGN, développement du chiffre d'affaires jusqu'à > 30 M€.
    - conception et mise en oeuvre de solutions documentaires (gestion électronique de documents, archivage inforpatisé, gestion de la documentation technique
    - clientèle industrielle (nicléaire, chimie, manufacturier).
    - marchés en France, Belgique, Suisse,
    - développelmnt d'agences etfiliales en Belgique, Espagne, Québec.

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