Menu

François DOMAS

Lestrem

En résumé

Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
APO
APS
Audit
Chef de projet
CMMI
Edi
Logistique
MES
Métallurgie
Microsoft CRM
Modélisation
Responsable de domaine
SAP
SAP APO
SAP SD
Supply chain
TMA
TMS
ventes
Webservices
WMS
SAP Advanced Planner & Optimizer
ITIL
Informatique
SAP Material Management
Échange de données informatisé
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Roquette Freres - Responsable Développement Logistique Groupe

    Lestrem 2011 - maintenant Pilotage de l’étude de refonte de la SUPPLY CHAIN (diagnostics, axes d’amélioration, enjeux  Business Case) :

    - Supply Chain Intégrée (Chaîne de planification intégrée Prévisions-PIC-PDP-ORDO)

    - Supply Chain Execution (Gestion des Ordres de Production, Traçabilité, Gestion de l’exécution logistique)


    Pilotage de la Qualité Logistique

    Mise à disposition des Prestations Logistiques

    Pilotage de la contractualisation avec les Prestataires logistiques

    Pilotage du budget logistique et du suivi de performance analytique

    Pilotage de la MOA Logistique

    Animation du SDSI Supply Chain

    Animation logistique des actions de compétitivité

  • ArcelorMittal - Responsable de domaines IT / Consultant SAP

    2010 - 2011 Division Inox APERAM

    Responsable de domaines IT
    Sidérurgie – SAP ECC6 6.0

    Manager des domaines Back-Office, Material, Costing & Accounting, Hedging & Alloys :
    Mise en place de la TMA des différents domaines
    Gestion du portefeuille TMA, suivi budgétaire, planification et suivi des projets sur les domaines

    Consultant : Analyses, réalisations, mises en production et reprises de données éventuelles des
    demandes (correctif et évolutif)
    Support amont et aval à la Maîtrise d’Ouvrage
    Soutien et formation de l’assistance et du support
  • Arcelormittal - Consultant SAP SD - Configurateur

    2007 - 2010 ARCELORMITTAL STAINLESS – de septembre 2007 à septembre 2010 – Consultant SD responsable de flux de vente complet

    Sidérurgie – SAP ECC6 6.0 Projet : 13M€

    Chantiers fonctionnels :
    Mise en place de flux Ventes sur articles configurables (3 sites de production : France et Belgique) :
    Offre, Contrat, Commande, Lot, Contingentement, Facturation, Interco
    Inclus focus composant Pricing et Risque matière


    Phase de conception :
    Pilotage et animation des ateliers avec les correspondants métiers (Process Owner, Key User,
    Experts fonctionnels)
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
    Pilotage et animation des revues de validation/approbation
    Vérification de l’intégration fonctionnelle avec les autres chantiers
    Phase de réalisation :
    Rédactions des fiches de paramétrage
    Paramétrage SAP
    Pilotage des spécifications ABAP (processus Offshore)
    Tests unitaires et tests d’intégration de la solution mise en place
    Phase de qualification :
    Rédaction des cas d’essai
    Assistance à la recette
    Prise en charge des Demandes De Changement : analyse, réalisation, tests et mise en recette
    Phase de mise en production :
    Préparation des mises en production : reprise de données
    Synchronisation inter-chantiers pour les mises en production : SAP, EAI et autres systèmes
    Assistance lors de la mise en production : soutien fonctionnel au support technique, validation
    de l’intégrité de la solution en environnement de production


    ARCELORMITTAL STAINLESS – de septembre 2007 à septembre 2010 – Consultant LO-VC en charge de la mise en place de configurateurs Article

    Sidérurgie – SAP ECC6 6.0 Projet : 13M€

    Inclus le « Vouloir vendre » et le « Savoir faire » de la société
    Phase de conception :
    Prototypage avancé des solutions configurateur : articles configurables et configurés
    Pilotage de l’intégration fonctionnelle (pricing, contrôle de disponibilité, extensions commande…) et technique (extensions de données, transcos…) avec les autres chantiers : SAP, EAI et autres systèmes
    Phase de réalisation :
    Construction des configurateurs articles : 2500 caractéristiques désignées par le client, 500 tables, 400 dépendances, 3 réseaux de contraintes, 6 profils de configuration répartis sur plus de 70 articles configurables,
    Pilotage des envois ALE des objets VC au fil des livraisons inscrites au planning projet
    Phase de qualification :
    Formation d’experts métiers à la maintenance configurateur
    Phase de mise en production :
    Assistance lors de la mise en production : soutien fonctionnel au support technique, validation de l’intégrité de la solution en environnement de production
  • Altran France - Consultant Supply Chain

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2005 Chef de Projet Logistique
    - Refonte des flux d’approvisionnement usines (VALEO) : allègement des magasins d’intrants, mise en place de ‘tournées des laitiers’ auprès des fournisseurs, mise en place de plateformes de stockage déportées, négociation fournisseur, passage en contenants rigides recyclables des appros, approvisionnement dynamique des chaînes de production, boucles kanban et ‘petit train’
    - AMOA logistique sur programme SI Mainframe  SAP (VALEO)
    - Développement commercial auprès du grand compte VALEO
  • Valeo - Responsable Logistique Client

    Paris 2000 - 2003 VALEO division Thermique Moteur
    Responsable Logistique Client 1ière monte constructeur (flux synchrones avec les usines Client) et 2nde monte
    - Animation de l’équipe d’Administration Des Ventes et Transport
    - En charge du portefeuille ADV RENAULT
    - Pilotage de la chaîne PIC, PDP, ORDO
    - Animation des actions de compétitivité et des projets Logistiques

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :