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François DUCLOUX

COLMAR

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après l’obtention du diplôme d’ingénieur (ENS Céramiques Industriels, Limoges, concours Arts et Métiers), j’ai rejoint en tant que jeune salarié une PME alsacienne au poste de chargé d’affaire. J’ai exercé pendant 12 ans cette mission et suis depuis 5 ans Responsable Achats et Maintenance Site dans cette même entreprise de 90 personnes, concepteur et fabricant d’équipements industriels. Ces deux emplois, l’un transversal au contact du client et portant la responsabilité de la maitrise des coûts et délais, l’autre comportant une mission de management, en lien direct avec la direction et la stratégie de l’entreprise m’ont apporté une expérience sur l’ensemble du fonctionnement d’une entreprise industrielle.

Mes compétences :
Homme de terrain
Manager
Manager technique
Polyvalent
Qualité
Rigueur
Technique

Entreprises

  • ADDUP Solutions - Responsable Réalisation, Equipements et Prestations de services

    2016 - maintenant Réalisation d'une gamme d'imprimantes 3D métal et de leurs accessoires (tamiseur, aspirateur, cellule d'accueil..)

  • FIVES CELES Groupe FIVES - Responsable Réalisation / Responsable Processus

    2013 - maintenant
    Responsable Réalisation

    Manager une équipe de 5 Chargés d'Affaires dont la mission est la réalisation de la commande client, de l'entrée de commande à la mise en route de l'équipement.

    A) Garantir le respect du contrat et la satisfaction du client tout en assurant la profitabilité de l'affaire (gestion du budget, paiements, dates contractuelles, réception, avenant)

    B) Gérer, en interne et avec le client, toutes problématiques liées à la réalisation de la commande client (budget, planning, contrat et clauses contractuelles, problèmes techniques, contentieux)

    B) Rendre compte à la Direction.

    C) Veiller au respect du processus interne


    Responsable Processus

    Conduite d'un projet interne visant l'augmentation de l'efficacité et du respect des Directives Groupe en intervenant sur les processus et les outils. Mission transversale.

    A) En lien avec la stratégie décidée par la Direction et en collaboration avec les Responsables de Service, le Responsable QSE, élaboration (écriture, diffusion, application) des processus internes

    B) Gestion du développement des outils internes (ERP/PGI, développements informatiques spécifiques, CRM) avec l'objectif d'une augmentation de l'efficacité interne et un meilleur accès à l'information.

    Formations
    2014 "Diversité" (Atouts de la diversité en entreprise et reconnaitre les critères discriminatoires) / 1 journée / Just Different

  • Fives Celes - Responsable Achats et Maintenance Site

    2007 - 2013 Depuis 02/2007 : Responsable Achats / Logistique et Maintenance
    Fives Celes Groupe FIVES (Conception et fabrication de machines spéciales de chauffage par induction / PME 90 personnes)

    Management d’une équipe de 9 personnes (4 acheteurs / 2 magasiniers / 3 personnes Maintenance et Emballage) / environnement Qualité ISO 9001 / version 2000. Type d'achats : composants électroniques et électrotechniques / composants hydraulique eau / pièces mécaniques sur plan (mécano soudures acier, pièces de tôleries, pièces usinées acier, alu, cuivre et inox), frais généraux.

    Achats
    Missions
    • Suivre l'évolution des marchés / auditer et noter les fournisseurs du panel
    • Mise en place des directives Groupe / définition de gains / utilisation portail Achats Groupe et participation aux réunions Achats groupe (pôle Cinetic)
    • Négocier les commandes d'achats sur stock / mise en place de commandes marché (10 marchés annuels / 800 k€) / "frais généraux" (machine de production / prestations)
    • Suivre les commandes fournisseurs et valider des factures d'achats (4 millions d’achats / 4000 commandes, 12 000 lignes de commandes)
    • Gérer le stock (2 magasins / 1,6 M€ / 1000 références tournantes)
    • Améliorer l’utilisation de l’ERP
    • Maîtrise et gestion des risques liés aux achats (CGA, commandes de prestations)
    • Gérer l’emballage et la logistique France et Internationale

    Principales réalisations :
    - nouveau système de notation fournisseur à base d’extraction ERP et de calculs automatiques (taux de réception ARC, nombre de jour en retard, délai moyen d’approvisionnement)
    - recrutement d’un acheteur dédié aux relances et aux achats de pièces SAV afin d’anticiper les ruptures d’approvisionnement et d’assurer les urgences des demandes SAV
    - paramétrisation des articles avec stock mini et demande d’achats automatique
    - rédaction de cahiers des charges en lien avec le BE ou Chargé d’affaire, analyse et choix pour des prestations de câblage, fabrication de sous-ensembles ou machines spéciales
    - rédaction de procédures qualité propres aux achats par exemple « Gestion articles sous DESP », « Refus de factures » « Commande et réception des documents liés aux commandes »
    - mise en place d’une gestion par codes barre aux magasins (entrée des articles, préparation des ordres de fabrication, inventaire) : élimination des contrôles manuels des mouvements (gain 4 heures par semaine), inventaire annuel validé en moins d’une journée contre 3 jours auparavant
    - mise en place de documents spécifiques aux commandes de prestation / sous traitance
    - adaptation de l’ERP pour la mise en place de segmentation fournisseurs et segmentation articles

    Entretien - Maintenance du site
    Missions :
    • Assurer l'entretien des machines de production et des bâtiments (3000 m²), gestion des demandes internes d'interventions de maintenance (budget annuel : 200 kEuro), gestion du parc automobile (12 véhicules)
    • Participation aux audits Sécurité et SSE / QSE du groupe et organisation des vérifications périodiques

    Principales réalisations :
    - Recrutement d’un agent d’entretien
    - analyse de la consommation électrique générale (stagiaire)
    - définition et changement de plusieurs matériels névralgiques et signature de contrats d’entretien externalisés (chariot élévateur, compresseur, cabine de sablage)

    FORMATION
    2012 « Savoir analyser un compte comptable / Niveau débutant » / 2 jours / Cegos
    2009 « Prévention des risques Gaz Industriels » / ½ journée / Linde Gas
    2009 « Formation à la non-discrimination » / 1 journée / Service RH Groupe Fives
    2008 « Formation des référents sécurité » / 2 x 1 jour / Cap Secur
    2008 « Les fondamentaux du métier d’acheteur / 3 x 2 jours / Cegos
    2007 « Négocier Gagnant-Gagnant » / 4 x 1 jour / CCI Colmar
    2007 « Les risques liés à la sous-traitance » / 1 journée / Service Juridique Groupe Fives
    2007 « Droit du travail pour Manager » / 1 journée / Service RH Groupe Fives
    2006 « Lecture de la directive européenne AT

  • Fives Celes - Chargé d'affaire Réalisation

    1995 - 2007 De 09/1995 à 02/2007 : Chargé d'affaire Réalisation
    Fives Celes Groupe FIVES

    Missions :
    - Réalisation des commandes clients de la rédaction de l’ARC à la réception de l’équipement
    - Définition technique, suivi du budget et du planning, interface avec le client

    Principales réalisations :
    - Assimilation des normes et directives européennes (ATEX, Machines, sécurité)
    - Séjours professionnels à l'étranger de courte durée : Japon, E.U, Brésil, Turquie

Formations

  • ENSCI ENS De Céramiques Industrielles (Limoges) / Concours Arts Et Métier (Limoges)

    Limoges 1990 - 1993 Ingénieur

    Céramiques Industrielles - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

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