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François FOURNIER

Courbevoie

En résumé

4 years in automotive purchasing and 10 years of industrial improvement in Avionic market

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Supply Chain
SAP R/3
SAP OFFICE
SAP IS BANKING
Microsoft Windows
Avionics
Aéronautique
Electronique
Production

Entreprises

  • Thales

    Courbevoie maintenant
  • Mary Arm - Groupe Sofisport - Directeur Général

    2017 - maintenant Directeur Général
    15 personnes /1 site à Bergerac
    40 Millions de cartouches de sport et de chasse
    8 M€ CA
    800k€ de résultat net
    10% Export
  • Renaullt-Nissan Purchasing Organisation - Manager Achats

    2015 - 2017 Manager d'une équipe HA repartee sur 4 pays (Espagne France, Roumanie, Turquie) gérant une masse HA d'env 1Md€ portant sur la commodité admission d'air, turbocompresseurs, échappement et EGR
  • Alliance Renault Nissan - Supplier Industrial Performance Manager

    2014 - 2015 Manager de la perpormance industrielle fournisseurs : réalisation de chantiers « Supplier Task Force »
    de réduction des couts fournisseurs sur sites de production
  • Renault Nissan Purchase Organization - Consultant développement Founisseurs

    2012 - 2014
  • Thales - Responsable cellule devis industriels

    Courbevoie 2011 - 2012 Responsable cellule coûts, RAO et devis industriel - service de 3 personnes dédié à la projection des
    coûts de production séries/préséries et à la réalisation des devis industriels en réponses aux appels d'offres.
  • Thales - Responsable service approvisionnements spécifiques

    Courbevoie 2011 - 2011
  • Thales Avionics - Responsable cellule coûts et devis industriels

    Courbevoie 2011 - 2012
  • Thales - Responsable service approvisionnements et Mission en tant que responsable production Prototype G650

    Courbevoie 2010 - 2011 Responsable service approvisionnements spécifiques - Mise en place d'un service de 4 personnes dédié
    à l'approvisionnement anticipé ou d'urgence des programmes prototypes et préséries.

    Responsable production prototypes programme G650 - en mission pour assurer la livraison des
    équipements de la phase de développement jusqu'à la série.
    Gestion de 2 ilôts de productions de 5 équipements et d'un pool moyens communs pour répondre aux exigences
    client de qualité et de délais (20 personnes rattachées).
  • Thales - Responsable Production Prototypes

    Courbevoie 2010 - 2011
  • Thales Avionics - Responsable transfert production Asie

    Courbevoie 2008 - 2010 Réalisation du transfert de production de cartes électroniques classe 3 d'espagne vers la malaysie
    encadremant d'une équipe pluridisciplinaire in situ chez l'EMS en formant à l'occasion les ressources du bureau de Singapour

    Sur sites (Malaysie, Thailande et Singapour)
  • Thales - Coordinateur des projets de transferts industriels

    Courbevoie 2007 - 2010 Projet LCC PCB : Transfert du sourcing circuits imprimés nus (42 ref.) de l'Europe vers Singapour et Hong-Kong.
    Projet EDGE : Transfert de la production des cartes produites en Europe vers la Malaisie, Thailande et Singapour
    Gestion d'une équipe pluridisciplinaire (5 personnes) sur sites fournisseurset formation simultanée de nos équipes
    Singapour / Qualification du fournisseur - Budget 800K EUR dont 50% de NRE/NRC - 32 références produits - 18 mois
    Projet LION 4 : Sécurisation du projet transfert de la production de cartes d'un EMS (Electronics Manufacturer
    Supplier) France vers la Thaïlande / Suite retard important sur LION, lancement de la production de 10 références
    pour 6 mois chez un EMS tiers français en moins d' 1,5 mois - mission de 8 mois sur site EMS
  • Thales - Responsable Maîtrise Performance Fournisseurs

    Courbevoie 2003 - 2007 Performance Fournisseur et animation logistique des task forces de
    sécurisation et des projets de rationalisation industrielle
    Responsable Projet Kit Box : Rationalisation de la supply chain d'approvisionnement des cartes et mécaniques
    des fonds de paniers équipés des calculateurs fabriqués par l'entité.
    Env.30 ref. de cartes et 50 ref. mécaniques, élaboration des DD et DFC de niveau Kit Box et qualification
    Mission suivi logistique de la « task force ACS Sécurisation »: Sécurisation de la fermeture du site de
    production de notre principal fournisseur EMS
    Responsable lot « Lean Manufacturing » du projet Compétitivité industrielle: Réduction de cycles et VEX
    (Valeurs d'EXploitation) par promotion des principes « Lean Manufacturing » et formation des opérateurs aux
    méthodes 5S, VSM (déployés sur les 3 lignes de production Meudon et Toulouse). Budget 200K EUR
    Mission au sein de la Task Force ``Flextronics'': Suivi sur site à Laval (53) durant 6 mois (jusqu'au ralliement) de
    la crise d'approvisionnement du fournisseur Flextronics (1500 cartes en retard, soit 2 mois d'approvisionnement
    avec impact chaine Avion Airbus)

Formations

  • ÉCOLE D'INGÉNIEURS

    Sceaux 1999 - 2003 Diplôme d'ingénieur généraliste

    spécialité ingénierie industrielle et logistique
  • EPF

    Sceaux 1998 - 2003 Ingénierie Industrielle & logistique

    I2L
  • Lycée Passy Buzenval

    Rueil Malmaison 1997 - 1997 Baccalauréat série S (scientifique)

    Mention AB

Réseau

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