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François GILGERT

Saverne

En résumé

Issu d'une formation pluridisciplinaire et diplômé en Management des projets et des organisations avec une spécialisation en production et logistique, j'ai pu approfondir mes connaissances en me donnant des bases solides et structurées à travers deux stages.

Fort d'une première expérience professionnelle réussie, où m'ont été confiés un certain nombre de dossiers transversaux dans le cadre de projets d'organisation de la "logistique opérationnelle" et d'amélioration continue d'un entrepôt, j’ai découvert plusieurs fonctions qui m’ont permis d’acquérir une vision globale de l’entreprise, ainsi qu’autonomie et polyvalence.

Désormais à l'écoute de nouvelles opportunités dans le domaine de la logistique, je suis disponible et prêt à mettre en œuvre mes compétences, mon sens des responsabilités, ma motivation et mon dynamisme afin de relever de nouveaux défis et de continuer à me perfectionner en tant que professionnel.

Mes compétences :
Amélioration continue
Logistique
Sécurité industrielle
Gestion de projet
Gestion de la production
Chaine logistique
Organisation
Analyser et améliorer les performances
Gestion des stocks et entreposage
Suivi de chantiers

Entreprises

  • KUHN Group - Gestionnaire technique

    Saverne 2017 - maintenant
  • KUHN Group - Chargé de projet logistique

    Saverne 2014 - 2015 Gestion de projets d'organisation de la "logistique opérationnelle".

    Traitement d'un certain nombre de dossiers transversaux et travail en collaboration étroite avec des services internes du groupe : service Bâtiment & Entretien, service Sécurité, service Achat, CHSCT.

    Investissement sur des projets qui s'inscrivent dans le cadre de l'amélioration continue de l'entrepôt en termes de : sécurité, optimisation des flux, aménagement/organisation de l'atelier, productivité, ergonomie et conditions de travail.

    Exemples de projet :

    - Réorganisation d’atelier et des flux de circulation
    - Implantation d'une nouvelle ligne d’emballage
    - Achat et mise en place de nouveaux équipements pour l'atelier
    - Organisation et suivi des chantiers et interventions sur le site
    - Rédaction de procédures et de consignes de sécurité
    - Mise en place d’un chantier 5S
    - Transfert et utilisation d'un nouveau local de charge pour chariots
    - Accompagnement lors de l'ouverture de l'entrée unique du site
  • KUHN Group - Stage Master 2 de fin d'études, service Logistique

    Saverne 2014 - 2014 KUHN Parts - Magasin Pièces de rechange

    Sujets du stage :

    "Contribution à l'amélioration d'une zone de stockage" et "Réaménagement de postes de travail"

    Thématiques du stage :

    - Analyse approfondie de l’organisation actuelle d’une zone de stockage

    - Etude du flux physique des pièces et de circulation des chariots

    - Analyse des manipulations et opérations effectuées par le personnel : rangement, transfert, préparation, inventaire

    - Evaluation des risques pour le personnel : relevé des difficultés et problèmes rencontrés lors des opérations

    - Analyse de requêtes WMS : rotations des références, choix du contenant et de l'emplacement de stockage, poids/dimensions des pièces

    - Mise à jour de règles logistique de stockage

    - Proposition de pistes d’amélioration CT et LT dans l'optique d'une optimisation : de la place/espace de stockage, de l'ergonomie/confort pour le personnel, et de la simplification/sécurisation des flux
  • Groupe GCF - Stage Master 1, service Production

    Petersbach 2013 - 2013 Sujet du stage :

    "Audit des performances des lignes de production et actions correctives à mettre en place"

    Thématiques du stage :

    - Optimisation du TRS : taux de performance, taux de panne, taux de changement, taux de réglage, taux de stérilisation, taux de dysfonctionnement

    - Temps de changement de format des machines : mesure des temps de changement, élaboration d'un mode opératoire, SMED, diagramme GANTT

    - Cadences machines : mise en place de consignes de cadence selon le produit et les articles, respect des cadences de production

    - Relevé des défauts, arrêts et dysfonctionnements de la chaîne d'embouteillage : recherche de solutions, mise en place d'actions correctives, résolution de la défaillance

    - Amélioration continue
  • Geodis - Manutentionnaire

    Levallois-Perret 2012 - 2012 Intérimaire, en parallèle du cursus universitaire (Licence), j'ai participé au lancement d'une nouvelle organisation de nuit, pour la distribution de marchandise vers les magasins des Halles et du centre ville de Strasbourg (Aubette et place Kléber) :

    - Manutention
    - Chargement et déchargement de camions
    - Pointage
    - Tri de colis
    - Distribution de colis
  • Heineken France - Agent de conditionnement

    Rueil-Malmaison 2011 - 2012 Intérimaire, en parallèle du cursus universitaire (Licence), j'ai occupé différents postes de :

    - Conduite de lignes de fabrication et de conditionnement

Formations

  • Université De Strasbourg, Faculté Des Sciences Économiques Et De Gestion

    Strasbourg 2012 - 2014 Master 2 Management des projets et des organisations

    Spécialité "Production, Logistique, Innovation"

    Objectif de ce Master :

    Former des cadres dans le domaine de la gestion de la production, la logistique, la gestion de projet, la mise en œuvre des nouvelles technologies, l’analyse des processus, la gestion de l’innovation et des connaissances.

    Les compétences développées au sein du master s’appuient sur une réelle ouverture pluridisciplinaire.
  • Université De Strasbourg, Faculté Des Sciences Économiques Et De Gestion

    Strasbourg 2007 - 2012 Licence Economie Gestion

    Spécialité "Gestion"

    Cette formation se déroule sur six semestres pendant lesquelles l'étudiant acquiert une base solide en théorie économique, en gestion des entreprises et en techniques quantitatives.

    La Licence est volontairement généraliste et pluridisciplinaire.
  • Lycée Haut Barr

    Saverne 2004 - 2007 Baccalauréat Général Scientifique

    Spécialité "Sciences de l'ingénieur"

Réseau

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