Menu

Francois GONDINET

Paris

En résumé

Après l'exercice opérationnel du développement informatique et du management dans une entreprise commerciale (CA=60MF/an),

j'intègre le service avec CAP-GEMINI pour 10 années,
dans des missions de Dév., management, MOA,

et depuis 2000, j'exerce le management d'une équipe d'ingénierie, ayant pour mission de qualifier du logiciel applicatif et de l'intégrer dans un automate d'exploitation.
Pour les personnes souhaitant intégrer l'Assurance Maladie, un site de l UCANSS leur est approprié sous l URL :
http://extranet.ucanss.fr/contenu/public/bourse-emplois/index.html

Mes compétences :
AMC DESIGNOR
COBOL
DB2
DBase
Informatique
Informix
Langages C
Management
Merise
MOA
MOE
MVS
Networker
Oracle
Ordonnanceur
PL1
Sauvegarde
SGBD
SGBD Oracle
Shell
Solaris
UNIX
Unix Solaris
VAX

Entreprises

  • CNAMTS - Manager-Responsable.Service Ingénierie

    Paris 2000 - maintenant C.N.A.M.T.S. CENTI - CENTRE NATIONAL DE TRAITEMENT INFORMATIQUE :,
    Projets : ERASME - SNIIRAM - Maintenances,
    Fonction : Responsable du service Ingénierie,
    Qualification de chaînes applicatives - Automatisation - Optimisation - Intégration
    Support à l'exploitation,
    AUTOMATE : $Universe de ORSYP - développement d'un pilote intégré à l'automate controlant les ressources et transports SGBD les événements et chaînages.
  • CAP GEMINI - Ingénieur - Consultant

    SURESNES 1991 - 2000 CARREFOUR MARCHANDISES INTERNATIONALES :
    Système décisionnel :
    Direction de projet : solution technique - budget - plan de déploiement -
    3 projets : B.D. Décisionnelle, WorkFlow Lotus-Notes, analyses Business-Object

    FRANCE PRINTEMPS :
    SESAME - Gestion opérationnelle de l’approvisionnement
    Maîtrise d’ouvrage - Maintenance évolutive : Rédaction des cahiers des charges - Recette fonctionnelle - Suivi de la production
    Structure, Référencement, Assortiment, Commandes et EDI
    Mise en oeuvre d’une procédure de gestion de projet

    ELF ATOCHEM :
    PROCIAL (Processus Commercial) – avec Gémini Consulting
    Gestion du Changement :
    Organisation des services de gestion des clients – Prise de commande – Renseignements – Réclamations – Relance des paiements clients.
    Etude de l’évolution du système d’information – Cahier des charges.

    ARMEE DE L’AIR :
    Projet SIGMA - Gestion des Matériels de l’Armée de l’Air.
    Responsable du sous-projet Transport (4 concepteurs).
    Gestion du budget - Recrutement -Suivi de l’avancement - Contrôle de la production - Conception fonctionnelle - Conception organique.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :