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Havana Club filiale de Pernod Ricard
maintenant
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Pernod Ricard Middle East & North Africa
- Marketing Group Manager
PARIS
2009 - maintenant
• Développement de la stratégie marketing de la filiale en support du Directeur Marketing (plans à 4 ans et budget)
• Recommandation et développement de projets marketing transversaux : formations, études consommateurs, workshops régionaux
• Gestion du budget central marketing (incluant les médias)
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Pernod (Groupe Pernod Ricard)
- Chef de Produit International
2008 - 2009
• Elaboration de la stratégie, mise en oeuvre et suivi des plans d’action marketing
• Développement de nouveaux produits, de packaging événementiels ou standard à destination de la France et de l’export (Japon / Europe)
• Analyse de la performance et recommandations marketing
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Pernod (Groupe Pernod Ricard)
- Regional Manager Europe, Afrique et Moyen-Orient
2006 - 2008
• Gestion et analyse des résultats commerciaux de la zone (6 Millions de L / 15 M€ de Résultat)
• Proposition et adaptation locale des politiques marketing et commerciales des marques, définition du mix produit, en négociation avec les distributeurs, filiales de Pernod Ricard.
• Recommandation des objectifs, stratégie et développement de plans d’action opérationnels dans le but de développer les marques de Pernod dans la zone.
• Encadrement d’un Chef de Marché et une assistante
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Pernod (Groupe Pernod Ricard)
- Responsable ECR, Etudes et Support Commerciaux
2003 - 2005
• Encadrement d'une équipe de 3 personnes dédiée au support de l'ensemble de la Direction Commerciale Grande Distribution (Directions d'enseignes et Réseau de force de vente)
• Gestion des études et outils commerciaux : panels, modèles, données géo-marketing, études consommateurs. Formation et de formalisation des méthodologies d'analyse et des savoir faire.
• Mise en place d'analyses transversales de la performance des actions promotionnelles et du réseau de force de vente.
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Pernod Ricard
- Chef de Projet Intranet Marketing Groupe
PARIS
2000 - 2003
• Développement d’un portail intranet documentaire et collaboratif destiné aux équipes marketing et commerciales du Groupe (environ 1000 personnes).
• Etude des besoins, écriture du cahier des charges du site, veille technologique, appel d’offres et sélection d’un partenaire. Maîtrise d’ouvrage du projet (maîtrise d’œuvre réalisée par Unilog).
• Lancement du site, communication et sensibilisation des populations cibles à l’utilisation.
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Pernod Ricard
- Responsable Information Marketing
PARIS
1997 - 2000
• Mise en place, exploitation et analyse de systèmes d'information marketing (prix consommateurs, investissements publicitaires, volumes de ventes).
• Management du système de reporting, de plan et de budget des volumes.
• Management de l’achat central et de la fourniture des données panels distributeurs et consommateurs pour les filiales françaises, et d’études globales à l’international.
• Encadrement d'un business analyst
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World Brands Duty Free (Pernod Ricard)
- Market Intelligence Manager (CSNE)
1996 - 1997
• Mise en place de systèmes d’évaluation de l’activité promotionnelle et de contrôle budgétaire, bases de données consommateurs, les volumes de consommation, les prix.
• Etudes ad hoc sur le marché hors taxes des spiritueux.
