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François JAMET

Sainte-Radegonde

En résumé

Francois.jamet33@gmail.com.
06 09 20 96 44

Mes compétences :
Direction générale
Lean IT

Entreprises

  • ANETT - Directeur Régional ANETT Aquitaine

    Sainte-Radegonde 2011 - maintenant Anett Aquitaine groupe Anett et Cie
    N°3 de la location entretien d’articles textiles (service), CA:115M€/1500 personnes,

    Directeur Régional CA:8M€/100 personnes
    Direction autonome du site de production de Bordeaux. Garant du développement commercial, industriel et financier.

    Le site intègre la totalité des fonctions liées à la prestation de service : logistique, production, stockage, administratif ainsi que le développement commercial, dans une logique de proximité permanente.
  • SmurfitKappa - Directeur business unit cartonnage SEP

    SAINT MANDE 2003 - 2010 CARTONNAGE SEP groupe Smurfit Kappa France
    N°1 Mondial carton ondulé CA:800 M€/6000 personnes

    Directeur de filiale à Marseille CA: 4 M€/30 personnes
    Direction autonome d’une unité de production. Définition et réalisation de la stratégie commerciale régionale, management des objectifs de production et de la politique de sécurité. Fabrication et négoce de solutions complexes d’emballage et de Plv. Garant du P&L, des RH et du plan industriel d’investissement. Management des instances représentatives du personnel.

    • Réorientation de l’offre vers des produits et services à forte valeur ajoutée.
    • Réorganisation (hommes et process) conduisant à augmenter la réactivité, la productivité de 5% et baisser de 5% les coûts salariaux.
    • Accroissement du niveau de la sécurité dans l’entreprise.
    • Développement des grands comptes.
    • Entrepreneur : Dépôt d’un brevet, prix spécial de l’innovation Smurfit Kappa.
  • PAPETERIES DE FRANCE groupe International Paper - Directeur de l'agence Ile de France

    1997 - 2003 PAPETERIES DE FRANCE groupe International Paper
    CA: 183 M€/250 personnes filiale du N°1 Mondial production de papier

    1997 - 2003 Directeur de l'agence Ile de France CA:19 M€/14 collaborateurs.
    Management d’une équipe de vente de 14 personnes, vente directe de "format" aux éditeurs, agences de communication, imprimeurs.

    •Négociation et développement de grands comptes (+2000 tonnes en un an)
    •Fusion des deux agences Ile de France avec réduction des couts.

    1999 - 2001 Chef de Projet « Vente-Marketing » pour l’implémentation JD Edwards.
    Parallèlement à mon poste de directeur d’agence Ile de France

    •Réflexions stratégiques et définition des besoins pour les applications vente et marketing (60 utilisateurs).
    •Introduction du pilotage des marges par marchés et d’un Yield management adapté à la distribution papetière.
    •Animation d’une équipe de 10 Team Members et de 2 informaticiens.
    •Organisation de la conduite du changement et formation des équipes.

     Le système a été mis en place selon le planning prévu avec un bon fonctionnement de la tarification et une bonne adaptation du personnel.
  • RONEO groupe Samas (Ronéo BRM) - Chef d’agence Ile de France

    1994 - 1997 1990 - 1997 RONEO groupe Samas
    CA : 91 M€/800 Personnes/2 usines, filiale du N°2 Européen de la Fabrication mobilier de bureau CA : 640 M€, 5400 personnes en Europe)


    1994 -1997 RONEO BRM (Division collectivité)
    Chef d’agence Ile de France CA 3,5 M€/ 4 Collaborateurs
    Négociation de solutions adaptées et de marchés avec les administrations, grand-comptes, industries, revendeurs, management 3 commerciaux, une assistante.

    •Réalisation de la bibliothèque des Ponts et Chaussées Marne la vallée (>300K€).
    •Invention du SONOTOP (Plateau de table insonorisant, -19Db).
  • RONEO groupe Samas - Chef de produit

    1990 - 1994 1990 - 1994 RONEO (Division meuble CA : 62 M€ /100 Commerciaux) N°2 Français.
    Chef de produit (Siège et Tissus) 15% du CA de la division, 20 Gammes
    Etude détaillée du marché, acteurs, produits, prix, modes de fabrication, définition du cahier des charges marketing et technique, cohérente avec l’outil de production et logistique, élaboration du business plan.

    •Création de gammes en partenariat avec nos fournisseurs étrangers (en Anglais).
    •Elaboration et réalisation des outils de vente.
    •Formation (Ergonomie / Produit / vente) des réseaux directs et indirects.

     Renouvellement de 100% des gammes en 4 ans.
  • KODAK PATHE - Ingénieur commercial

    Maisons-Alfort 1988 - 1990 Vente directe de copieurs haut volume (91K€/Unité).

Formations

  • Universiteit Maastricht - Faculty Of Economics And Business Administration (Maastricht)

    Maastricht 2010 - 2012 Executive MBA

    E-learning MBA supporté par 6 écoles de commerce Européennes.(Maastricht Univ, AUDENCIA Nantes, IAE Aix en Provence, EADA Barcelona, HHL Leipzig, KOZMINSKY University, Warsaw)
    Master thesis topic :How RFID UHF can provide in laundry industry valuable saving and confer competitive advantages ?

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