Francois JEHANNO

En résumé

Entreprises

• AVOCAT A LA COUR - AVOCAT

  2013 - maintenant

• SPL AGATE - Directeur Stratégie et Développement

  2011 - 2013 • Pilotage complet d’un audit juridique, administratif et opérationnel du système de transport en commun en sites propres de la ville◦ Proposition d’une nouvelle organisation administrative et diffusion d’une culture de transversalité au sein de la collectivité ◦ acteur de la transversalité avec les autres services et les partenaires extérieurs
  • Pilotage complet de la création de la SPL intercommunale ◦ définition du business plan, détermination du capital social et rédaction des statuts, règlement intérieur, pacte d’actionnaires (14 collectivités parties prenantes) ◦ mise en place d’une nouvelle organisation opérationnelle
  • Elaboration d’un diagnostic stratégique entre SEM et SPL ◦ création d’un pluri-contrôle et identification des dossiers transférés par les collectivités ◦ rédaction et suivi des AG, CA, CT ◦ conduite de l’évaluation des résultats et l’efficacité des moyens mis en œuvre.
  • Pilotage de l’action du développement économique et animation des équipes ◦ conduite du projet de reprise du parc des expositions (6000 m², CA de 1.5 M€) ◦ élaboration d’un nouveau plan stratégique ◦ management de 10 collaborateurs
  

• DTZ JEAN THOUARD IMMOBILIER D ENTREPRISE - DIRECTEUR ADJOINT

  2009 - 2011 • Création de la filiale du Groupe à Montpellier et définition de son business plan ◦ animation et conseils économiques, juridiques, financières auprès d’un écosystème global d’acteurs du marché de l’immobilier d’entreprises : promoteurs, collectivités locales, investisseurs ou utilisateurs ◦ management de 10 collaborateurs ◦ supervision des équipes à tous les stades d'un projet, depuis la négociation jusqu’à l'acquisition foncière, en passant par le traitement des demandes d'autorisations administratives
  • Montage des dossiers d’investissements pour les dossiers-clés : revitalisation du site industriel de Linpac à Tarascon (13) et du site Conserves France de Nîmes ◦ projet d’un village de marques de 17 ha ◦ gestion des relations avec les partenaires institutionnels (collectivités locales, CCI, SEM) et les bureaux d'études, les architectes et les notaires
  

• Mairie de Nîmes Budget : 312 M€ et Nîmes Métropole Budget : 303 M€ - Directeur territorial

  2004 - 2008 • Coordination et mise en œuvre des projets et de la politique de développement de la ville et de l’agglomération, notamment au niveau économique (zone d’activités, zones franches urbaine, commerces…) ◦ accompagnement des élus dans la réflexion et la gestion de leurs dossiers (45 élus municipaux et des 88 élus communautaires) ◦ création d’un lien direct avec la population et mise en place de partenariats avec les entreprises, comités de quartiers et les représentants associatifs ◦ rédaction d’analyses et constitution de dossiers de sécurisation juridique : conventions, rédaction des statuts de l’office de commerce, actes administratifs, délibérations
  • Animation de la représentativité de la commune auprès des organisations professionnelles, des services de l'Etat, des collectivités territoriales et des instances nationales ◦ acteur de la transversalité avec les autres services et les partenaires extérieurs◦ montage et suivi juridique de la cession par fusion-absorption d’une SEM d'habitat social de 274 logements et d’un capital de 3 M€ : mise en vente de la structure à la suite d’un appel à projet national ◦ remboursement anticipé de l’emprunt de 8 M€
  • Assistance et conseil lors des conseils municipaux ◦ suivi et contrôle des SEM ◦ gestion du dossier "forains" et occupation du domaine public
  

• NIMES METROPOLE communauté d'agglomération 230.000 Habitants - Chargé de mission au Développement économique

  2002 - 2004 • Conduite des projets d’urbanisation et d’aménagement des Zones d’Activités ◦ pilotage global de la création d’une pépinière d’entreprises, de la prospection des sociétés au suivi de la commercialisation des terrains jusqu’à la rédaction de baux ◦ mise en œuvre de la politique économique de l’agglomération ◦ pilotage de l’extension de la Zone Franche Urbaine de 10 ha ◦ animation d’un partenariat durable avec les chefs d’entreprise et représentation dans les salons de promotion des projets immobiliers

• SNAC - Juriste

  Rânes 2001 - 2002 • Pilotage d’un projet de transformation de la Société d’Economie Mixte en SEM patrimoniale: analyse des conséquences juridiques, fiscales, économiques et sociales du projet ◦ préparation des réunions de l’AG et du conseil d’administration ◦ gestion de la procédure de vente des actifs immobiliers pour 2.5 M€ ◦ Conduite de la liquidation de la société et transfert du personnel

• Avocats - Collaborateur

  2000 - 2001 Collaborateurs d'avocats, rédaction de conclusions, rédaction d'actes, etudes de dossiers, négociation........

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2013 - 2013 MBA
  
  Spécialisation Entreprises publiques locales

• Université Montpellier 1

  Montpellier 1998 - 1999

• Lycée Alphonse Daudet

  Nîmes 1990 - 1993