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François-Jérôme CORNILLE

Ochancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Ochancourt ainsi que le résultat des européennes dans la Somme.

En résumé

Après un parcours industriel en production, j'ai décidé de prendre mon destin en main en reprenant une société de Décolletage dans ma région, le Vimeu. Nous réalisons des pièces décolletées en laiton sur plan en petite et moyenne série. Notre créneau, c'est la qualité, la réactivité et le service à nos clients.
Je suis lauréat 2011 du Réseau-Entreprendre.
J'ai exercé dans divers sociétés et dans divers secteurs (métallurgie, imprimerie, sous-traitance automobile).
Je maitrise les outils d'amélioration continue (SMED, 5S,...).
J'ai été responsable d'un site de plus de 100 personnes.

Mes compétences :
Production
Entrepreneur
Décolletage
Ingénieur

Entreprises

  • Société Nouvelle Atelier de Décolletage du Vimeu A.D.V. - Gérant

    Ochancourt 2011 - maintenant Nous sommes spécialisés dans le décolletage en sous-traitance de pièces en Laiton sur Tours Automatiques du diamètre 4 jusqu'au diamètre 80mm et sur CN jusqu'au diamètre 200mm.
    Nous réalisons aussi du brochage, fraisage et autres opérations d'usinage.
    Notre crédo : Qualité, Réactivité et Service aux clients

  • Imprimerie Nationale SA - Responsable production

    2007 - 2010 Fabrication des titres sécurisés : Impression, Façonnage et Logistique.
    Encadrement de 100 personnes, 2 cadres et 3 agents de maîtrise.
    Diminution de la gâche de 42%
    Augmentation de la productivité de 20%
    Mise en place d'une nouvelle filière de production de cartes plastiques à forte valeur ajoutée
    Président du CHSCT

  • Bricard SA - Responsable de site, puis responsable autonome de production

    2000 - 2007 Fabrication mécanique (Emboutissage, soudage...), Peinture poudre, montage de serrures.
    Encadrement de 120 personnes (1 cadre et 10 agents de maîtrise ou techniciens)
    Intégration des méthodes et de la qualité au sein de mon secteur.
    Amélioration de la productivité par le développement des idées des opérateurs.
    Mise en place d'une organisation de production pour fabriquer et livrer les commandes en 24h.
    Recherche de gain de prix de revient par outsourcing de composants.

  • Câbles Pirelli SA - Responsable d'unité de production

    1998 - 2000 Fabrication de câbles d'énergie (câbles de série et câbles spéciaux).
    Encadrement de 65 personnes
    Mise en place d'une organisation réactive en unité autonome de production à 3 niveaux hierarchiques (Directeur d'usine, responsable d'unité et opérateurs sans agents de maîtrise)

  • PPG Industries Glass SA - Responsable production

    1994 - 1998 Fabrications de vitres latérales pour l'automobile (équipementier de rang 1).
    Encadrement de 35 personnes

  • Serviascq (entrepôt KIABI) - Responsable d'unité logistique

    1992 - 1994 Encadrement de 200 personnes et 8 agents de maîtrise.

  • T.C.C. SA - Chef PCC

    1988 - 1992 Responsable en poste (2x12h) du poste de commande et de contrôle du métro automatique VAL.
    Encadrement de 13 personnes

Formations

Réseau

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