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François KADZIOLA

PARIS

En résumé

J'ai intégré en Janvier 2010 la démarche "Performance Opérationnelle", structure créée chez GRTGaz en 2009 afin de mener des chantiers organisationnels s'appuyant sur des méthodes Lean-Six Sigma.

Après 2ans de chantiers d'amélioration menés avec les équipes opérationnelles en Région Rhône Méditerranée (poste basé à Marseille), j'ai rejoint l'équipe centrale(siège social, Paris) afin d'assister le directeur de la démarche.

Certifié Black Belt en Lean Six Sigma (par BCFconsulting), j'interviens sur les thématiques d’optimisation des processus, de la conduite du changement, et d'amélioration de la performance.


GRTgaz , filiale du groupe GDF Suez, est en charge d'exploiter, d'entretenir, de commercialiser et développer le réseau de transport de gaz naturel.

Mes compétences :
Lean management
6 sigma
Ingénieur
Management de Projet
Organisation
Conseil

Entreprises

  • GRTgaz - Groupe GDF Suez - Consultant Interne - Lean Six Sigma

    2010 - maintenant - Formation et accompagnement des nouveaux consultants internes (4 par an)
    - Animation de la démarche de sélection des projets d’amélioration permettant d'atteindre les objectifs du projet d'entreprise
    - Pilotage de projets de transformation :
    - 4 projets par an avec en moyenne 200k€ de gains : optimisation des pratiques, réduction des dépenses, augmentation de la productivité.
    - Implication des équipes opérationnelles et du management
    - Reporting au Comité de Direction de l’entreprise

  • Alstom Transport - Ingénieur Projet

    2009 - 2009 Management de Projet / Support au Directeur Technique
    Alstom Transport Valenciennes (Avril - Décembre 2009)
    Projet MI09 - Commande de 130 RER à deux niveaux par la RATP (marché 1,5 milliards d'euros)

    - Optimisation de la planification de l’activité des Etudes en interface avec les différents services : Achats, Industrialisation, Sourcing.
    - Responsable de la coordination Technique Alstom / Bombardier, partenaire à 30% sur le Projet

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