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Perrine GRIMAULT

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Ingénieure de l’Ecole Centrale de Lille et forte de plus de 4 ans d'expérience en production et en logistique internationale dans l'industrie cosmétique, je cherche actuellement un poste en production en région lyonnaise dans l'industrie agro-alimentaire, pharmaceutique ou de produits de grande distribution.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Cosmétique
Gestion de projets
Lean
Production
smed
TPM
TRS
Logistique
Gestion des stocks et approvisionnement
Lancement de produits
Ordonnancement
Gestion de la production
Agroalimentaire
Gestion des stocks
5S

Entreprises

  • bioMérieux - Responsable des stocks (inventory manager)

    MARCY-L'ETOILE 2016 - maintenant Responsable des stocks internationaux sur plusieurs gammes de réactifs périssables, fabriqués en France et utilisés par les laboratoires et industries pour réaliser des diagnostics in vitro.

  • En voyage - Tromboniste d'Ottokar Brass Band

    2015 - 2016 - Mai à Novembre 2015 : Tromboniste d'Ottokar Brass Band, fanfare itinérante en Amérique Latine (8 musiciens).
    Nous avons parcouru les routes d'Amérique Latine pendant 6 mois et utilisé la musique comme moyen d'interaction avec les populations locales.
    J'ai été à l'initiative de ce projet musical et parmi les leaders et coordinateurs.

    - Novembre 2015 à mars 2016 : en voyage à deux en Inde, Sri Lanka, Nouvelle-Zélande, Cambodge et Vietnam

  • L'Oréal - Produits de Luxe - Ingénieure Supply Chain internationale

    PARIS 2013 - 2015 Catalogue de 4 marques parfum, dont Cacharel et Viktor&Rolf, de 400 références pour un CA de 240M€.

    Rôle d'interface entre les 30 filiales pays, la centrale de stockage international, les 4 usines, le marketing, le développement de produit, les achats et la gestion.

    Soutien des ambitions et du CA des 4 marques en :
    - Maîtrisant les indicateurs supply chain (taux de service, qualité de stock et coûts supply)
    - Challengeant la qualité des besoins d’approvisionnement des filiales d’une part, la flexibilité et fiabilité industrielle d’autre part
    - Pilotant les urgences et priorités avec les usines

    Sur les produits en lancement
    - Dimensionnement du lancement
    - Pilotage de l’exécution du lancement : disponibilité des produits ventes et éléments de publicité et merchandising
    - Construction du scénario planning
    - Suivi des résultats sell-in et sell-out pour adapter la production et assurer le taux de service en maîtrisant les stocks

  • L'Oréal - Usine SICOS à Caudry (Division L'Oréal Luxe) - Ingénieur Performance de Production

    2011 - 2013 Mise en place de la politique industrielle performance du groupe au conditionnement et en fabrication, dont :
    • Construction et suivi des Masterplans performance de l’unité de production
    • Participation au déploiement de la TPM
    • Déploiement et pérennisation des Bonnes Pratiques
    • Réduction des temps de changements au conditionnement via projets SMED
    • Modification et optimisation des flux de l’aire de pesée
    • Participation active à la réalisation et au suivi du budget de l’unité de production

    Encadrement de 7 stagiaires ingénieurs (dont 4 en fin d’études)

    Remplacements occasionnels des PCTs (Planificateur Court Terme) et back up du responsable de production en son absence.

    Résultats : gain de 5 points de TRS en 2 ans et diminution de 30% du temps de pesée des matières premières.
    Compétences acquises : gestion de production, gestion de projets, planification industrielle, management

  • D´Aucy Frozen Foods - Stagiaire en amélioration continue

    2010 - 2010 Stage de fin d’études (5 mois) chez D’Aucy Frozen Foods, usine de fabrication de légumes surgelés - Baja, Hongrie.

    Mission en amélioration continue : projets 5S, rédaction de manuels opérateurs, suivi des TRS et causes de non-TRS, réalisation et suivi de différentes missions transverses en qualité.

    Seule française sur place, j’ai majoritairement communiqué en anglais, beaucoup utilisé l’allemand et appris le hongrois (1h30 de cours par semaine durant toute la durée du stage).

  • Eckes-Granini France - Stagiaire responsable de la mise en place de la MN1 (maintenance niveau 1)

    2009 - 2009 Stage de 3 mois chez Eckes-Granini, usine de production des jus de fruits Réa, Joker et Granini.
    Mise en place d’un système de maintenance de premier niveau sur différentes lignes de conditionnement de jus de fruits (cartons et PET).

  • Areva - Stagiaire en logistique / amélioration continue

    Paris La Defense 2008 - 2008 Stage de 4 semaines chez AREVA, usine T&D, département logistique.

    Réalisation de fiches de postes et réflexion sur l’amélioration des flux internes.

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