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François LELEU

MONTROUGE

En résumé

18 ans d'expérience en conseil opérationnel et accompagnement en amélioration de la performance, développement des entreprises (TPE/PME), dont quinze ans à l'ADEPA, avec plus de 150 missions, 400 jours de formation et plus de 800 personnes formées, chef de projet et intervenant dans le cadre d'actions collectives et études sectorielles avec 12 projets significatifs pour 250 entreprises concernées (TPE/PME),.
Je conduis aujourd'hui des actions de diagnostic, de conseil et d'accompagnement auprès des directions d'entreprises.
Créateur d'un réseau de compétences, j'anime également ce dernier (voirArray ).

Souhaite maintenant confronter mon expérience à de nouveaux projets et défis, à un poste et dans des missions s'inscrivant dans une approche plus "institutionnelle" et "globale" du conseil, de l'accompagnement et de l'animation au sein d'organismes consulaires (CCI, Chambres des Métiers, ...) ou de collectivités territoriales (associations pour le développement économique, SPL, ...) auxquels je peux apporter toute la connaissance et le savoir-faire acquis.

Mes compétences :
Accompagnement
Conseil
Développement
Formation
Organisation
Performance
Systèmes d'Information

Entreprises

  • ALTOREM, VALOR, RCPE - Consultant formateur

    2005 - maintenant sociétés de portage salarial

    mes domaines de compétences :
    - Diagnostics d’organisation de systèmes industriels (analyse par processus)
    - Conseil et accompagnement dans la refonte des organisations et des systèmes d'information,
    - Evolution des structures de pilotage et de suivi,
    - Schémas directeurs d’information,
    - Cahiers des charges de consultations,
    - Aide au choix de solution de gestion informatisée (ERP/PGI)

  • ADEPA - Consultant formateur

    Villiers-le-Bel 1990 - 2004 Conseil et formation auprès des PME /PMI (l'ADEPA a été mise en liquidation judiciaire fin 2004)

    ·Réalisation de diagnostics industriels,
    ·Réalisation d'étude de faisabilité et animation de groupes de projet pour la refonte des organisations et des systèmes d'informations d'entreprises (missions de 6 à 10 mois)
    ·Réorganisation des fonctions de production et de soutien, appui-conseil à la mise en œuvre des changements dans l'industrie.
    ·Accompagnement pour le choix et l'acquisition de solutions de gestion industrielle (ERP)
    ·Formation aux différents concepts de la gestion de production
    ·Accompagnement dans la définition de systèmes de management de la qualité (missions 3 à 12 mois)
    ·Formation à la qualité et au management de la qualité (formation inter et intra)
    ·Réalisation d'études sectorielles (Imprimerie, bijouterie-joaillerie, …) pour le compte d'institutions publiques
    ·Réalisation de diagnostics stratégiques et technologiques dans TPE, PME/PMI
    ·Management de projets sur des actions collectives cofinancées par différentes institutions publiques

  • VERNEUIL PRECISION - Adjoint de Direction - responsable gestion de production, méthodes et achats

    1988 - 1990 sous-traitance mécanique de précision

  • HURON GRAFFENSTADEN - HURE S.A. - Technicien méthodes et industrialisation

    1983 - 1987 Construction de machines-outils

Formations

  • CNET - ENSET (Cachan)

    Cachan 1981 - 1982 construction de machines outils

  • Condorcet

    Saint Quentin 1979 - 1981 fabrication mécanique

    lycée technique

  • Lycée Edouard Branly

    Amiens 1975 - 1979 fabrication mécanique

Réseau

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