Mes compétences :
Consolidations
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Entreprises
Groupe HUNAULT
- Directeur Administratif et Financier & Responsable
2000 - maintenantà11/2012 - ALLOTOUR groupe HUNAULT composé de 12 sociétés dont la holding regroupant 250 personnes ayant son activité dans le transport de personnes, voyages et scolaires ainsi que le transport sanitaire.
Responsable de 9 personnes sur un effectif de 250 personnes
Missions
Encadrement des équipes de comptabilité, ressources humaines, de la facturation
Suivi de la comptabilité et des finances au quotidien
Réalisation des tableaux de reporting mensuel et rapport auprès du P.C.A
Réalisation des arrêtés intermédiaires mensuels et trimestriels
Réalisation des bilans et liasses fiscales pour présentation au commissaire aux comptes
Réalisation de la consolidation du groupe, ainsi que le calcul de l'intégration fiscale
Participation au développement du groupe, et réalisation de budget
Réalisation
Participation à l'évolution du groupe passant en dix ans de 5 à 12 sociétés
Mise en place des tableaux de bord en fonction des activités
Prise en charge des arrêtés annuels en lieu et place des experts comptables avec SAGE et CEGID
Mise en place de la consolidation du groupe à la demande des établissements bancaires et financiers
Développement des entités prisent dans l'intégration fiscale
Prise en charge des échanges financiers avec l'ensemble des banques
Mise en place d'enveloppe de financement pour les diverses activités et suivi
SALMON
- Responsable comptable
1999 - 2000SALMON, groupe composé de 5 sociétés regroupant une centaine de personnes
ayant ses activités dans le bâtiment.
Responsable comptable
Responsable de 2 personnes sur un effectif de 100 personnes, embauche réalisée en vue de remplacer le départ à la
retraite du R.A.F
Missions
gestion de la comptabilité de 5 sociétés
Suivi clients et fournisseurs
Gestion et analyse des dossiers chantiers
PIC groupe PRECIA
- Responsable administratif et financier & Contrôleur de gestion
1986 - 1998PIC groupe PRECIA MOLEN composé de 3 sociétés regroupant 350 personnes
ayant son activité dans le pesage et les automatismes liés au pesage.
Responsable administratif et financier - Contrôleur de gestion - Directeur général
Responsable de 25 personnes sur un effectif de 350 personnes
Missions
Encadrement de 3 personnes au service comptable et 3 au service facturation et suivi client
Réalisation des bilans et liasses fiscales des filiales et relationnel avec commissaires aux comptes
Participation à la consolidation en rapport avec l'expert-comptable
Etablissement des situations trimestrielles des filiales et rapport à la société mère
Gestion d'une entité de production et suivi des planifications du soft et du hard
COFILOC
- Assistant contrôleur de gestion
1983 - 1986COFILOC filiale de la C.G.I.P composé de 24 filiales implantées dans toute la France ayant son activité de vente et de loueur de matériels de T.P regroupant 350 personnes.
( suite mutation )
Missions
Suivi mensuel et trimestriel des 20 filiales du groupe implantées en France, avec l'aide du comptable en place
Intervention rapide en cas de problème de présence ou surcroit de travail afin d'avoir l'ensemble des
comptabilités à jour, obligation d'adaptabilité en urgence en toute circonstance
Consolidation intermédiaire du groupe avec mon responsable, avant intégration société mère finale (C.G.I.P ex Marine- Wendel)
C.G.I.P ex MARINE WENDEL
- Comptable
1977 - 1983C.G.I.P société de participations et gestion financière détenant des filiales dans tous les secteurs et gérant une trésorerie importante
Comptable - Gestionnaire au service titres
Missions
Tenue de diverses comptabilités
Gestion des finances avec placement en banque
Gestion des services titres du groupe
