De formation ingénieur généraliste, j'ai forgé mon experience en entrant dans une SSII, ce qui m'a permis d'être sur différents projets, et connaitre différents secteurs.
le secteur de la santé s'est très vite ouvert à moi, avec différents passages dans un groupe mutualiste, puis à l'AP HP, et aujourd'hui la santé mentale.
La gestion de projet et la conduite du changement vont souvent de pair, c'est de qui me motive : Prendre du recul pour avancer, changer, évoluer et je l'espère s'améliorer.
Qualité, indicateurs de performance, recherche d'efficience sont à la mode aujourd'hui, mais tout ce ci ne s'artile pas sur une relation de confiance et de respect ?
Dans un monde qui souvent oublie l'aspect humain, je souhaite montrer que même si nous sommes tous des numéros nous pouvons changer et faire changer dans l'équation finale.
Ainsi le contrôle de gestion n'est pas du flicage, ce n'est pas de l'ingérence, ni le fait de s'immiscer dans le quotidien des collaborateurs, mais c'est comprendre le fonctionnement, suivre et accompagner.
l'effet d'annonce est facile, bling bling, mais ce n'est qu'un effet de communication (plus ou bien faite d'ailleurs) suivre et surtout maintenir le cap annoncer dans les meilleurs conditions c'est autre chose.
Mes compétences :
Décisionnel
Pas de formation renseignée