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François POURTAL

Paris

En résumé

Je vous offre une réelle expertise en organisation, conduite du changement et en planification de projet que j'ai acquise dans mes postes à Orange France Télécom, dans le SI et le pilotage de grands projets.

Je suis à la retraite et recherche de nouveaux challenges, dans des missions éventuellement d'un niveau de compétence différent du mien.

Je suis disponible rapidement, pour toute mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage et d'accompagnement du changement. La gestion d'un portefeuille de projet ( PMO ) fait aussi partie de mes envies.

J'adore enrichir mes connaissance de nouveaux domaines. Je comprend les besoins métiers, sais les reformuler et les traduire en cahier des charges.
Le jargon des informaticiens n'a pas de secret pour moi, ce qui me permet d'analyser l'adéquation de leurs propositions avec le besoin métier.
Lors de la livraison du produit, il est indispensable que les utilisateurs se l'approprie. J'ai une grande expérience de leur accompagnement à travers l'adaptation des procédures, la communication et l'organisation de la formation.

J'ai une forte expérience du management d’équipe de 2 à 40 personnes, de très bonnes qualité de communication tant écrites qu’orales.

Mes compétences :
Clarity
Excel + VBA
Gestion technique
Management
Microsoft Excel VBA
Open workbench
Organisation
PHP
Planification
Planification de projet
Technique
VBA
VBA Access
Workbench

Entreprises

  • Orange France Télécom - Responsable soutien et évolution à la MOA SI de Gestion de la DSI

    Paris 2006 - maintenant Définition puis pilotage du soutien aux 3500 utilisateurs – management de 6 collaborateurs.
    Accompagnement du déploiement de l’outil MILOU de gestion de la production informatique ( solution basée sur la suite CLARITY Open Workbench ), en particulier organisation de la formation des 700 Chefs de projets et leur coaching en planification.
    Études pour la rénovation du SI de gestion

  • Orange France Télécom - Responsable études SI à la DSI

    Paris 2001 - 2005 Harmonisation des règles de gestion de la DSI : négociation avec les n-1 du DSI de France Télécom.
    Responsable projet rationalisation des applications locales de la Direction Régionale de Lyon : Suppression de 104 applications inutiles.
    Base Documentaire ADSL pour les 6000 conseillers clients
    Étude du SI cible du SAV pour les Fournisseur d'Accès Internet
    Assistance des filiales sur le projet euro pour les filiales : Elaboration d'un guide méthodologique de passage à l'euro, Pilotage de l'assistance fournie aux filiales ; Assistance directe pour Wanadoo, UNI2 ( Madrid ) et MOBISTAR ( Bruxelles )

  • Orange - Responsable extension du réseau Mobile

    Paris 1997 - 2000 A l'unité réseau de Lyon, avec une équipe de 40 personnes dont 11 cadres :
    * Extension du réseau mobile de Rhone-Alpes, Bourgogne et Auvergne de 500 sites d’émission à 1400 pour les aspects architecture du réseau, planification des opérations du constructeur radio et intégration dans le réseau existant, en maintenant la qualité attendue par nos clients.
    * Pilotage du SAV technique pour nos clients,
    * Mise en place d’une approche qualité par une description des processus de l’Unité Réseau Mobile et l’animation de groupes de résolution de problèmes sur le réseau.
    Comme adjoint du Directeur, j’ai personnellement piloté la définition et la mise en place de la nouvelle organisation de l’Unité ( 150 personnes ).

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Réseau

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