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François RETY

MASSY

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Moisenay
Résultat de la municipale en Seine-et-Marne

En résumé

Mes compétences :
Spécifications fonctionnelles
AutoCAD
Devis
Norme ISO 9001
Management
Microsoft Office
Rédaction
Lecture de plan
Sécurité incendie
Cahier des charges
Planification
Chiffrage
Spécifications techniques
Conduite de projet

Entreprises

  • Def - Chargé d'affaires SSI

    MASSY 2018 - maintenant

  • Def - Chargé d'études SSI

    MASSY 2015 - 2018

  • Prévention incendie, PCA GROUPE BETEM - Coordinateur SSI

    2010 - 2013 Réalisation de missions de coordination SSI suivantes:
    - IGH de classe GHW à Paris
    - ERP de type J dans de nombreuses Villes (Grenoble (38), Rochefort Sur Nenon (39), Challex (01), Bonnétage (25), saint Julien lès Metz (57), Nogent l’Artaud (02), Draveil (91), Garches (92), Cambrai (59)….
    - ERP de type U : Hôpital Les Peupliers (paris), hôpital Cesson sévigné (Rennes), Hopital Privé Pays de Savoie (Annemasse), Maison de Santé pluridisciplinaire (Annemasse)…
    - ERP de type L : Théâtre de Cachan (94), théâtre Marigny (Paris 8ème arrondissement)
    - ERP de type M: Centre commercial de Dijon
    - ERP de type O : Cercle National des Armées Paris 8ème
    - ERP de 5ème catégorie : Différents centres de tri de la poste Evry (91) et Fontenay sous bois (94)
    - Code du travail : Tour de contrôle Entzheim (Strasbourg (67)
    - Logement : EHPAD « à domicile » : Concept GDP Vendôme Promotion
    -Audit SSI caserne RATHELOT à Nanterre (92)
    ...

  • Lafarge - Assistant sécurité et environnement

    Paris 2008 - 2009 - Remise à niveau de la consignation
    - Gestion des EPI, des « fiches d’analyses de risques interne »
    - Travaux quotidien : réalisation des accueils sécurité en français et en anglais
    - Mise à jour des documents incendie
    - Participation à la journée porte ouverte de la société

  • LEBHAR SAS - Apprenti Ingénieur de Production

    gron 2004 - 2007 -Amélioration du conditionnement des sacs
    -Mise en place d’un indicateur (TRS)
    -Mise en place d’un projet SMED : réduction de 30 à 50% du temps de réglage des machines
    -Amélioration de la productivité
    -Suivi de la gâche papier
    -Gestion de la machine de retraitement des eaux usées
    -Gestion de l’atelier caissettes (4 personnes)

Formations

Réseau

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