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François SINTES

  • Groupe Rossi Aero
  • contrôleur de gestion

EUROCENTRE

En résumé

Contrôle de gestion
- Rigueur/ Précision
- Résistance aux influences
- Méthode, planification et organisation
- Disponibilité et résistance au stress
Ingénierie daffaires
- Bon relationnel
- Pragmatique, persuasif
- Ecoute, esprit danalyse
Techniques / Informatique
- Aptitude au raisonnement inductif
- Curiosité et sens critique
- Ouverture desprit

Anglais : Courant - TOEIC 870
Espagnol : Niveau universitaire
Excel : VBA, fonctions avancées, TCD
SAP : modules FI CO MM
Business Intelligence : TM1 Cognos
Microsoft Office, CIEL, Quicksales (deviseur), Oracle, Microsoft AX

Entreprises

  • Groupe Rossi Aero - Contrôleur de gestion

    Contrôle de gestion | EUROCENTRE 2018 - 2021 Contrôleur de gestion industriel
    Processus budgétaire et suivi opérationnel
    - Instauration du suivi budgétaire, des forecasts (MS, OPEX, CAPEX)
    - Refonte du suivi des achats (demandes, commandes, factures)
    - Création et suivi d’indicateurs (Activité, productivité, rebuts, OEE)
    Contrôleur de gestion projets (Développement/Production)
    Processus budgétaire
    - Elaboration du budget et pilotage de centres de coûts
    - Fiabilisation des prix de revient
    - Suivi des stocks (taux d’adhérence, Hit rate)
    Suivi de projets
    - Réalisation d’un devis « série » (vision projet, schéma industriel)
    - Suivi des coûts et analyses de la performance (Business Plan)
    - Fiabilisation de la rentabilité des périmètres (Business Units)
  • Daher - Contrôleur de gestion

    Contrôle de gestion | Tarbes 2015 - 2017 Contrôleur de gestion Réponse à appels d’offres (RAO)
    Elaboration des procédures et outils de gestion
    - Créer, fiabiliser et améliorer les outils de gestion
    (Devis, Business plan standard, NRC de transferts, choix STT)
    - Soutenir et former les opérationnels à la maitrise des outils
    - Aider le CDG financier aux montages des appels d’offres
    Contrôleur de gestion projets (Développement/Production)
    Processus budgétaire
    - Elaboration du budget et pilotage de centres de coûts
    - Analyser les écarts avec les opérationnels (Rolling-forecast)
    Suivi de projets
    - Suivre et analyser les coûts par programmes (Business Plan)
    - Collecter des informations et analyser la performances (EBITDA, cashflow)
    Clôtures comptables
    - Piloter le résultat d’un centre de profit (prestations diverses)
    - Elaborer des écritures mensuelles avec la comptabilité
  • Eurofeu - Chargé d'affaires Grands Comptes

    Senonches 2013 - 2014 - Développement et consolidation du chiffres d'affaires : mise en place d'un plan d'actions commerciales en adéquation avec la
    stratégie de l'entreprise, établir une définition technique des différents accords cadres et de référencement afin de définir les actions
    propres à chacun des Clients Grands Comptes sur le secteur imparti.

    - Suivi et développement du portefeuille clients : proposer l'ensemble des solutions Eurofeu à une clientèle de grands comptes,
    réaliser des audits sur sites chez les clients et les prospects afin d'apporter une réelle valeur ajoutée aux clients Grands Comptes du
    secteur, accompagner et informer l'ensemble des clients.

    - Suivi de l'activité commerciale : assurer le suivi des paiements ou impayés clients, veiller à la bonne application des contrats cadres
    et des contrats de référencement en lien avec les agences afin de garantir une qualité de service, analyser les forces et les faiblesses
    du déploiement des contrats pour mettre en oeuvre les actions correctives nécessaires, effectuer un reporting régulier auprès de sa
    hiérarchie.
  • Siemens - Apprenti ingénieur d'Affaires

    Saint-Denis 2010 - 2013 - Prospection de nouveaux clients
    - Qualification de projets (go/no go)
    - Chiffrage (devis, études commerciales) (environ 250Keuros)
    - Vente de solutions techniques (systèmes de sécurité incendie) (250 keuros)
  • Euromed Management - Chargé de projet

    2009 - 2010 - Relation et négociation avec les sponsors et autres partenaires
    - suivi et controle budgétaire
    - Mise en oeuvre et suivi des opérations de l'événement
  • Blanchisserie Grenat - Technicien de maintenance

    2009 - 2009 - optimisation de la maintenance préventive afin d'améliorer la disponibilité du parc.
    - Opération de maintenance sur des machines industrielles à haute technicité.

Formations

  • ESG Toulouse

    Toulouse (31000) 2015 - 2017 Contrôle de gestion budgétaire et financier, Finance d’entreprise et de marché, Comptabilité française et internationale, Système d’information, tableaux de bord et Business Plan.
  • EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

    Marseille 2009 - 2012 M.Sc. Ingénieur d'Affaires - Spécialité : Développement d'Affaires

    Points forts : Négociations commerciales, Négociations complexes, Marketing d'affaires, Economie, Environnement juridique.
  • Université Du Sud Toulon-Var (La Garde)

    La Garde 2007 - 2009 DUT Génie Industriel et Maintenance - Acquisition d'un large panel de compétences, notamment en :
    - Thermodynamique
    - Résistance des matériaux
    - Electronique
    - Automatisme
  • Lycée Rouviere

    Toulon 2005 - 2007 BAC STL - spécialité : Physique de Laboratoire et Procédés industriels

    Points forts : Contrôle et régulation, automatisme, éléctricité, sciences générales

Réseau

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