Mes compétences :
Maintenance
Management
Manager
Matériel Roulant
Production
Entreprises
Eurotunnel
- Chargé de sous-traitance
PARIS2009 - maintenant2010-2011 Chef de projet essieux
Gestion de projet : Amélioration de la stratégie de maintenance des essieux.
Evaluation de l’ensemble de la maintenance des essieux (contact rail/roue, reprofilage des roues, échange d’essieux, fiabilité des différents éléments). Propositions de nouvelles stratégies de maintenance des essieux en concertation avec les différents acteurs du sujet. (Passage de la maintenance conditionnelle à une maintenance préventive) Suivi de la mise en place de cette nouvelle stratégie (mise en place d’un nouvel outil informatique, modification du référentiel, mise à jour des outils informatique existant, mis en place de nouveaux indicateurs)
Depuis 2009 Gestionnaire de contrat au Département du Matériel Roulant
Suivi des prestataires de service pour toutes les activités en relation avec la maintenance :
(Nettoyage des ateliers de maintenance et des organes techniques, assistance à la maintenance, traitement anticorrosion du matériel roulant et des organes techniques)
2009-2010 Renouvellement du contrat de prestation de service :
Participation active à l’élaboration d’un nouveau process de traitement anticorrosion du matériel roulant lors du dernier appel d’offre européen, écriture des cahiers des charges des différents lots, évaluations des prestataires, participation aux négociations commerciales.
Management du Contrat :
Suivi des objectifs de production, gestion du budget (≈2M€/an), suivi administratif du fournisseur (SAP, GMAO), élaboration du Plan de Prévention et suivi des aspects sécuritaire et sureté, contrôle qualité contradictoire de l’ensemble des activités.
RATP
- Responsable production
Paris2007 - 2009équipe de révision organe du RER
- attelage (scharfenberg, demi-barre, dispositif choc traction)
- transformateur de puissance
Suvis et analyse technique des defaillances.
Gestion et suivi du budget (1,5 M€)
Suivi de l'approvisionnement de l'ensemble de l'équipe.
gestion des agents de production (entretien annuel, plan de formation, etc.)
suivi des aspects sécurité au poste de travail, mise en place d'outillage spécifique pour diminuer les risques de TMS.
suivi et gestion de la qualité de l'ensemble des équipe de révision de l'atelier de Rueil.
Paris2003 - 2007Planification de la maintenance du matériel roulant de la ligne 13.
Controle et suivi de l'activité de maintenance corrective et préventive.
Gestion des agents de maintenance (entretien annuel, plan de formation, etc.)
Mise en place des analyses de risque et document unique pour l'ensemnble des activités de l'atelier.
Gestion et suivi des documents qualité de l'ensemble de l'atelier (ISO 9001 V2000)
RATP
- Technicien maintenance Materiel Roulant
Paris2000 - 2003Dépannage et remise en service commercial des trains de la ligne 8 (MF77)
Saisies de toutes les intervention sur GMAO et suivi des depannages.
Suivis de la fonction "portes voyageurs" sur l'ensemble du parc matériel roulant de la ligne 8
