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Francois ZECCHINI

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
AMDEC
Amélioration Continue
Dialogue social
Études statistiques
Gestion du changement
kaizen
Kanban
Lean
lean manufacturing
Management
Management direct
manufacturing
outils lean
Outils Lean Manufacturing
QRQC
Qualité
Relations Client
smed
SPC
Statistiques
TPM
Six Sigma
Méthode SMED

Entreprises

  • Mersen - Directeur de Site

    Courbevoie 2013 - maintenant Direction du site Mersen situé à Saint-Bonnet de Mure (69)
    500 personnes
    Activités : Développement et fabrication de fusibles et appareillages électriques pour les marchés industriels et domestiques.
  • Mersen - Responsable Unité de Production

    Courbevoie 2010 - 2013 Responsable de l’ Unité Autonome de Production des Produits Normalisés (100 personnes) du site Mersen à Saint-Bonnet de Mure (69).

    Pilotage des activités de production (Assemblage automatique) et des services supports (qualité, logistique, méthodes, maintenance, magasin et approvisionnement) pour les lignes de production des fusibles basse tension et de l’appareillage associé (grandes séries) et des fusibles Miniatures (petites et moyennes séries).
  • FCI Besançon SA - Responsable Unité Autonome de Production (UAP)

    2008 - 2010 Missions :
    Responsabilité d’un atelier de Production Moulage, d’un atelier de production Assemblage et des services supports associés Logistique, Qualité, Méthodes, Maintenance et Industrialisation. Effectif total : 110 personnes.

    Réalisations :
    - Accompagnement du changement d’organisation en Unité Autonome de Production.
    - Déploiement des standards LEAN Manufacturing (Films de production, tableaux de suivi horaire, suivi PPM, suivi TRS, kaizen board) et des routines de management associées.
    - Passage des ateliers en flux tirés avec mise en place de kanbans composants et produits finis
    - Augmentation du volume de production de 55% entre Janvier 2009 et Janvier 2010
    - Déploiement des outils SMED, TPM et QRQC pour l’amélioration des résultats (exemple : Diminution de 37% des réclamations clients en 2009 par rapport à 2008 pour l’atelier d’assemblage)
  • FCI Besançon SA - Directeur Technique et Marketing

    2007 - 2008 Missions :
    - Responsabilité des services Marketing Opérationnel (6 personnes), Engineering Produit (5 personnes) et Engineering Process (13 personnes)
    - Support Marketing auprès des ventes Europe sur les gammes de produits sous la responsabilité du site
    - Faisabilité, chiffrage pour nouveaux produits ou modification de produits existants
    - Suivi des développements / modifications des procédés associés, qualifications produit / procédés et validation client
    - Pilotage des programmes de réduction des coûts : Analyse des structures de couts des produits existants et identification des opportunités d’amélioration.

    Réalisations :
    - Chiffre d’affaires réalisé en 2008 de 35 M€ pour le secteur Electronics et 12 M€ pour le secteur Automobile
    - Introduction de nouveaux produits dans la gamme de produit existante Minitek (Investissement : 210 K€) et élaboration des concepts produits / procédés pour une nouvelle gamme de produits au pas de 1.27 mm (Investissement : 650 K€)
    - Révision du catalogue Produit et mise en place d’un nouveau programme de service au client appelé « Fast Delivery Service » permettant la livraison de l’ensemble des 4500 références du catalogue en 3 jours
    - Conception des procédés pour la ré-industrialisation d’une famille de produits existants (Investissement : 230 K€)
    - Montant des réductions de coût réalisées en 2008 : 1100 K€.
  • FCI Electronics Europe - Directeur Qualité Division

    2005 - 2007 Missions :
    - Définition et déploiement de la politique qualité de la division pour 4 sites de production (Besançon -400 personnes-, La Ferté Bernard -270 personnes-, Bangalore, Inde -80 personnes-, Cochin, Inde -500 personnes-) et 1 plate forme logistique basée à S-Hertogenbosh, Hollande (20 personnes).
    - Définition et pilotage des programmes annuels d’amélioration.
    - Représentant de la Division Electronics Europe auprès des clients européens (contrats, programmes d’amélioration, réclamations clients)

    Réalisations :
    - Certification ISO TS 16949 de l’ensemble des sites de production
    - Déploiement de la méthodologie 6 Sigma sur l’ensemble des sites de production
    - Amélioration de 70% du PPM Client et de 33% de la performance pour les Réclamations Clients par rapport aux résultats 2004
    - Encadrement du démarrage de l’usine de Bangalore en Inde (Activité : câbles assemblés) pour la partie Qualité (Qualification Procédés, qualification Produit, Organisation Production, 5S, Zoning, Lay-out, Système documentaire et Instructions au poste)
  • FCI Besançon SA - Directeur Qualité Site

    2000 - 2007 Missions :
    - Pilotage de l'axe stratégique Service au Client avec la définition des plans de prévention Qualité et des objectifs annuels pour l'ensemble des secteurs de production
    - Encadrement d'une équipe de 23 personnes supportant au niveau Qualité les activités de production et achats du site
    - Représentant du site auprès des clients et des ventes
    - Responsable du laboratoire de mesures et d'essais (5 personnes)

    Réalisations :
    - Mise en place du référentiel ISO TS 16949 version 2002 et de l'approche processus. Certification en Octobre 2002.
    - Diminution du nombre de réclamations Clients de 30% (résultats 2006 vs 2002).
    - Qualification de fournisseurs en pays Low Cost (Chine, Taiwan, Singapore) pour du découpage et de la réalisation d’outillage. Suivi du démarrage de l’activité associée.

Formations

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